南昌采購成本分析培訓公開課

扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢：2026年06月04日

總經理/副總、供應鏈總監、采購經理、計劃專員、倉庫管理人員、生產管理人員等等。課程大綱模塊一： 如何精準分析采購成本〖案例解讀〗解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的？1.采購成本策略和企業運營戰略關系2.建立“5W1H”的采購成本需求原則3.采購品項的需求的成本管理工具&m......

采購成本分析與談判策略 長沙：2026年07月30日

了解商品/產品價格與成本分析方法。掌握商業環境中，學會識別分配、整合談判適用的場景與談判策略。了解談判的要素、基本原則和準備過程，并能夠應用到具體實踐之中。分析談判的過程，并學會在談判中運用戰術。了解自己的談判風格，并學會運用不同的談判風格進行談判。課程大綱第一模塊破冰練習講師介紹與破冰 INTRO分享談判看法第二模塊......

采購成本分析與控制 蘇州：2026年06月25日

理解成本結構學會成本分析的方法掌握全面采購降本技巧（基本功）、8大采購降本技巧（偏方）、專項降本技巧課程大綱第一天一、采購成本概述1.價格與成本關系2.直接成本與間接成本3.變動成本與固定成本理解盈虧平衡點揭秘為什么采購量越大，供應商才愿意降價？練習：計算變動成本與固定成本4.專屬成本、機會成本、沉沒成本5.質量成本、......

采購成本分析、削減與談判策略 蘇州：2026年07月07日

“降本增效”存在臨界點，我們如何有效降低采購成本，為組織創造價值？采購成本管理的三大問題，探索如何實現有效的“采購降本”1.“今天的議價對TCO而言，未來成本是未知的，如何破解交易問題實現有效降價談判”如何避免誤將TCO用于采購談判報價決策是采購成......

管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海：2026年06月29日

第一天一 什么是專業管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》2 小組討論：專業管理者和通用管理者的3大區別誰是專業管理者什么是專業管理者學習體系* “PARs”發展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學習模型搭建1 小組游戲：蒙眼三角形2 小組討論：......

企業出海經營與海外市場營銷策略 深圳：2026年08月01日

企業出海的核心決策者、主要業務條線的負責人、主要的業務支持團隊課程大綱：一、企業出海概述出海能夠為企業帶來什么1.更高的收益和更豐富的選擇2.拓展市場，分散風險3.輕裝簡行，對現有企業做全新升級處于風口的企業出海1.不出海，就出局，當下經濟形勢政府態度和政策導向1.我國近期的出海風向2.政府扶持政策二、機會與風險從制造......