南昌全面風險管理培訓公開課

企業(yè)全面風險管理 廣州：2026年06月26日

2004年9月，美國COSO頒布了《企業(yè)風險管理：整合框架》最終文本，2006年我國國資委頒布了《中央企業(yè)全面風險管理指引》，從此拉開了我國企業(yè)實施全面風險管理的序幕，一場從內(nèi)部控制升級到全面風險管理的變革正在全國展開。央企、部分國企、外資企業(yè)已經(jīng)開始實施全面風險管理。本培訓旨在讓學員了解全面風險管理的框架，全面風險管......

企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理 上海：2026年07月03日

一、風險管理與企業(yè)內(nèi)控概念理解1.風險管理？2.內(nèi)部控制？3.我們的理解？4.舞弊理論與內(nèi)控體系建設(shè)5.風險無處不在6.風險VS內(nèi)控缺陷7.COSO框架-內(nèi)控五要素二、法規(guī)解讀及內(nèi)控應對1.美國SOX法案重點2.中國風險管理與內(nèi)控法規(guī)概覽3.證監(jiān)會頒發(fā)風險管理相關(guān)法律4.新《證券公司風險控制指標管理辦法》三、后內(nèi)控時代......

全面風險管理與內(nèi)控體系搭建（2天1夜） 深圳：2026年07月02日

當今企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境變幻莫測，“灰天鵝”與“黑犀牛”交錯，企業(yè)經(jīng)營面臨極大的“不確定性”，所面對的風險也越來越多。如何在常態(tài)和動態(tài)的風險管理中獲得收益？如何把風險控制在可承受范圍內(nèi)，確保企業(yè)利益的最大化？這是擺在公司經(jīng)營管理者面前的首要問題。尤......

全面風險管理與內(nèi)控體系搭建（2天1夜） 北京：2026年07月02日

• 全面梳理“風險”、“內(nèi)控”、“合規(guī)”之間的關(guān)系• 通過有效的風險管理組織架構(gòu)的設(shè)計，實現(xiàn)風險管理三道防線間的有效銜接，最終實現(xiàn)企業(yè)全面風險管理體系的有效搭建課程對象• CFO，首席財務(wù)官• 財務(wù)總監(jiān)，財務(wù)......

(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護高級研修班 上海：2026年06月26日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產(chǎn)模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分（預防性維護和預見性維護）f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防性維護案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護工作的品質(zhì)和效率2、設(shè)備關(guān)聯(lián)分析k) 設(shè)備故障損失原因分析與對......

小停機“零”的挑戰(zhàn)-PM分析實踐 上海：2026年08月03日

通過兩天課程，幫助管理者正確理解小停機改善的內(nèi)涵，掌握推進的方法，建立基于小停機的改善機制，學會小停機的解析技術(shù)和對策制定方法，培養(yǎng)優(yōu)秀的設(shè)備操作人員和設(shè)備管理人員，最終達到降低小停機，提升設(shè)備綜合效率，降低成本，逐步實現(xiàn)無人化運轉(zhuǎn)的目的。設(shè)備自動化程度高，但設(shè)備綜合效率低下；設(shè)備精度對產(chǎn)品質(zhì)量影響較大，經(jīng)常調(diào)整，但仍......