南昌財務高管培訓公開課

企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 南昌：2026年07月16日

財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、財務專員、會計 企業全業務流程中的發票管控要點與瓶頸突破 、稅務專員、稅務顧問課程收益:【新規剖析】發票規定詳細梳理，實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政......

公司財務分析與財務風險防范 南昌：2026年08月13日

第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1．1個起點，2大運作，3項活動2．財務分析有系統客觀的資料依據3．三大報表的財務解釋4．企業財務風險的成因5．財務風險防范基本程序-風險識別：對風險定性-風險度量：決定了對風險的態度和決策結果-風險控制：是否實施以及如何實施風險控制6．股東回報系統的六環分解二、經營能力分析......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 南昌：2026年09月15日

總經理、財務總監財務部門負責人，預算工作負責人、財務分析人員、業務部門負責人課程收益：最大可能地降低支出、提升利潤，優化和完善戰略執行和提升綜合管理定位目標問題，鎖定關鍵風險控制點，幫助企業“有的放矢”地發展直面全面預算管理痛、難點，梳理應對手段與流程，化難為易完善預算動態監控與調整，提升預算執......

業財融合與價值創造 武漢：2026年06月29日

第一模塊：商業模式競爭中的業務財務價值實現 ？財務管理轉型時代的到來和財務管理面臨的挑戰財務管理轉型需要建立業務財務職能− 財務管理分工和精細化的要求：主動改變還是被動改變？思考與討論：轉型時代下，財務管理如何幫助企業迎接時代的挑戰？全面認識業務財務? 業務財務的主要職能：經營分析、資源配置、風險管控、量化......

降本增效——提升OEE下全員參與TPM推行 北京：2026年08月14日

第一章 認識TPM活動1.什么是TPM（Total Productive Maintenance）2.TPM的“三全”的特點：全效率；全系統；全員3.TPM的“三大管理思想”預防；0故障；全員參加與小集團活動全員參加是基礎，小集團活動是執行力的保證4.TPM的&ldquo......

成功的項目管理-項目管理實戰技能 北京：2026年09月02日

隨著企業業務的高速發展，企業越來越多的業務面向項目化管理，在每一個項目運行過程中均需要項目經理能夠充分協調資源，保障項目有效運行，需要進行詳細的計劃安排、實施與跟蹤、多部門的溝通協作、風險的控制等，以保證每個項目能夠在預定的時間、預算和質量要求下達到的最終成功。大多數的項目失敗是由于企業缺乏有效的項目管理流程和項目管理......