南昌IEC17025培訓公開課

解決問題的8D原則與方法 武漢：2026年06月29日

第一部分 定義術語和要求1定義和分類2.相關術語3.相關要求第二部分 常用工具和方法1．3X5WHY2．水平展開表3．帕拉圖魚骨圖4．FMEA和其他工具第三部分 8D流程介紹-簡介1．8D流程的來源/組成2．8D適用范圍和使用時機3．D1成立小組小組組成和分工小組的目標和計劃4．D2問題描述為什么要定義問題怎樣定義問題......

質量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武漢：2026年07月09日

?SPC培訓大綱（1day）1.課程導入一個例子的啟發學習小組建立及討論課程結構及大綱介紹2.基礎統計學基礎統計學介紹及練習數據類型總體和樣本統計的含義波動的理解數據的分布衡量數據分布的參數練習：統計量計算中心極限定理中心極限定理的原理中心極限定理的運用案例分析3. SPC概述及原理SPC定義、起源、作用SPC的原理4......

GD&T-尺寸鏈計算和公差疊加 武漢：2026年07月21日

能夠計算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉；能夠創建幾何公差或正負公差的尺寸鏈，分析公差疊加結果；能夠創建、分析復雜的公差疊加分析工具，包含幾何公差，名義尺寸，實效條件尺寸，和正負公差；能夠分析通用裝配條件的公差疊加分析；能夠分析浮動緊固件的公差疊加分析，如何定義螺栓，軸類，或孔類公差；能夠分析固定緊固件的公差疊加......

質量問題分析與解決工具應用8D 武漢：2026年08月07日

現場的質量問題大體上可以分為兩類：一類是流程一直無法達到目標要求的問題，這類問題我們稱之為系統問題，這類問題涉及到過程參數的優化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標；另外一類問題是過程突發的問題，這類問題一般是由于過程的某個輸入突發失控引起的，這類問題每次引起 的原因比較單一，只要通過系統的方......

打造卓越的執行力 上海：2026年08月29日

針對所有期望快速提升企業執行力的人士。課程目標：洞穿執行力的執行危機；解密執行力：如何完成戰略任務；領略執行力：核心流程；高層執行力：如何迫使員工進化；中層執行力：責任使人進步；基層執行力：如果沒有基層執行力課程背景：一家企業的成功，30%靠戰略，40%靠執行力，其余的靠運氣。無論這句話是不是絕對真理，但是指出了執行力......

商業地產前期市調、定位法則與建筑規劃設計六大核心要點 上海：2026年08月21日

商業地產是一個復合型的產業，它包括地產、商業、投資、金融等方面，非常復雜。商業地產行業是一個系統工程，需要各方配合，要非常專業的去運營。商業開發由多個環節組成：開發（銷售）、招商、經營、管理，是一個不可中斷的鏈條。整個開發定位尤其重要：商業地產項目的定位落地與投入產出經濟測算是要通過產品規劃才能真正體現出來！商業定位的......