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快速定制屬于自己的銷售流程手冊 廣州:2026年07月24日
一、關(guān)于銷售流程手冊的案例故事分享(鮮為人知的特別干貨)1、華為案例1)讓CRM可以落地,銷售樂意使用2)持續(xù)增強(qiáng)、擴(kuò)展應(yīng)用2、海能達(dá)案例1)流程部主導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施2)對海外市場的支持3)全面實(shí)施部署的氛圍3、嘉悅國際案例1)典型的B2B2C模式,如何從C端獲得對B端的流程方法2)如何從2C銷售轉(zhuǎn)變?yōu)楦呖冃У?B銷售4、昂......
向華為學(xué)習(xí):從線索到回款(LTC)銷售流程建設(shè) 重慶:2026年07月10日
從線索到回款:業(yè)界標(biāo)桿企業(yè)流程化運(yùn)作LTC:Lead To Cash,即從線索到現(xiàn)金,端到端的項(xiàng)目管理流程,也是華為內(nèi)部從業(yè)務(wù)線索發(fā)育到結(jié)款回款的業(yè)務(wù)流程。LTC 是華為等眾多名企的重要流程,從線索挖掘開始,一直到現(xiàn)金回收,每個(gè)步驟像齒輪一樣嚴(yán)絲合縫咬合住,端到端地打通流程。在不同的流程環(huán)節(jié)中卷入不同的角色,并且和其他......
快速定制屬于自己的銷售流程手冊 北京:2026年08月29日
如果貴公司屬于B2B銷售模式,一直為以下問題所困擾:普遍缺乏大客戶銷售和項(xiàng)目型銷售的經(jīng)驗(yàn)和能力,過分依靠關(guān)系營銷;營銷體系缺少統(tǒng)一的語言、思維和管理標(biāo)準(zhǔn),各區(qū)域自行一套;很多優(yōu)秀的成功實(shí)踐散落在不同角落,急需對其集中、提煉、分享并復(fù)制;銷售預(yù)測不可控,缺乏科學(xué)體系的方法,大多數(shù)靠拍腦袋對銷售團(tuán)隊(duì)的管理浮于表面且只關(guān)注結(jié)......
大客戶銷售流程與公關(guān)技巧 成都:2026年07月25日
掌握大客戶銷售的“八大”流程清晰認(rèn)識客戶的決策鏈了解大客戶的四種角色了解客戶需求的四種類型掌握四種類型客戶的溝通風(fēng)格掌握挖需求的三大工具識別客戶成交的信號了解成交的十八種方法課程對象大客戶銷售人員、B2B銷售人員、項(xiàng)目型銷售人員、銷售管理人員等授課方式行動學(xué)習(xí)工作坊、講授、游戲互動、案例分析、小......
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢空間? - 情境式教練領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 深圳:2026年07月17日
如何用教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)?你帶領(lǐng)著一批有著特殊特長的人,來嘗試完成一系列的領(lǐng)導(dǎo)任務(wù),如何使你的特殊團(tuán)隊(duì)能夠最大限度的與你的目標(biāo)在各層夢境匹配,是你需要慎重考慮并決策的,因?yàn)槿绻芏嗟胤經(jīng)]有匹配上的話,你的目標(biāo)將會進(jìn)入迷失域,而你的也會遇到來自內(nèi)心的不可抗拒的干擾。外部、內(nèi)部,都在影響著你的領(lǐng)導(dǎo)力。游戲中,領(lǐng)導(dǎo)者會面對各種......
研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 北京:2026年08月27日
研發(fā)人員的考核與激勵(lì)是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一,高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績效管理時(shí)經(jīng)常遇到以下問題:如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標(biāo)的達(dá)成而努力?研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度,這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性?而且很多主管在公司工作期間,非常害怕得罪人,經(jīng)常喜歡拿公......
