南昌銷售流程培訓公開課

向華為學習：以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 上海：2026年06月05日

當前企業(yè)在市場營銷過程中所面臨的挑戰(zhàn)：市場機會不夠，項目不足以支撐銷售目標；錯失項目機會：缺少項目線索的理解和挖掘，錯過項目機會窗；獲知機會晚，項目成功率低，多數(shù)情況靠拼價格；缺乏E2E管理機制：在項目某個環(huán)節(jié)突然掉鏈子，使機會被搶走；項目成功要求懂客戶、懂市場、精通方案，個人能力無法支撐；無法力出一孔：部門墻厚，部門......

向華為學習：以LTC為核心的銷售流程變革管理實踐 深圳：2026年04月24日

1、對營銷體系建設形成框架化的理解，對照企業(yè)當前所處的不同階段和商業(yè)模式，了解在營銷體系上應該先從哪入手開展工作。2、針對企業(yè)現(xiàn)狀，匹配對比標桿公司發(fā)展歷程所處的不同階段所采取的策略，了解如何進行大客戶的選擇和對應的打法。3、了解銷售組織應該如何打造、如何排兵布陣、如何完善銷售組織、如何提升項目型銷售組織與職能組織之間......

從技術(shù)轉(zhuǎn)銷售——職場新挑戰(zhàn) 武漢：2026年04月15日

* 從技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗而來的銷售人員* 初入銷售崗位的技術(shù)新人課程大綱1. 銷售的任務流程* 從產(chǎn)品到客戶的旅程- 銷售的基本職責和任務- 為了完成任務我們需要做的工作- 銷售全工作流程的checklist* 沒有完美的銷售通關(guān)秘籍- 銷售的成本與資源管理- 競爭優(yōu)勢和關(guān)注決策者- 永遠的變化與一切可能性* 銷售是一次旅行......

提升門店業(yè)績的六把尖刀 武漢：2026年04月29日

第一章 門店業(yè)績翻番到底還有多少可能1.不找借口，我們對自己必須狠一點2.不要讓自己在抱怨中慢慢衰老3.老板聘請我們，就是要幫他解決問題4.要業(yè)績翻番，必須每天進步多一點5.令終端門店業(yè)績翻番的N種途徑6.要業(yè)績翻番必須首先轉(zhuǎn)變的工作意識第二章令終端門店業(yè)績翻番的顧客溝通1.要實現(xiàn)業(yè)績翻番，先把顧客搞爽2.顧客溝通應講......

如何做一名優(yōu)秀的跟單員 深圳：2026年06月04日

生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管、跟單員、生產(chǎn)計劃專員、調(diào)度員課程內(nèi)容：一、跟單員的工作性質(zhì)與范圍1、什么是跟單員2、跟單員的工作界定3、跟單員的工作職責4、跟單員的境界職責5、跟單員的工作特點6、跟單員的工作范圍7、跟單員的10大基本素質(zhì)8、跟單員的素養(yǎng)修煉二、如何對訂單進行管理1、尋找客戶的6個渠道2、尋找潛在客戶的MAN原則3......

研發(fā)管理及信息化建設 北京：2026年05月30日

1、分享講師十多年著名企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及從事培訓/咨詢所總結(jié)的1000多家業(yè)界知名企業(yè)成功案例和資料（如：流程、模板、查檢表等）。并通過現(xiàn)場的互動幫助學員理清如何建立一套可操作的、可落地的產(chǎn)品研發(fā)管理體系，幫助學員“學以致用”。2、理解產(chǎn)品開發(fā)的先進理念和產(chǎn)品開發(fā)的關(guān)鍵成功要素，建......