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解決問題的8D原則與方法 武漢:2026年06月29日
通過課程學習,學員可以:了解3X5WHY和水平展開表等工具及選用原則;了解8D過程的適用范圍和使用時機了解8D每個階段的必要性和內容方法培訓對象制造業生產部門經理/主管/專員及相關主管課程大綱:第一部分 定義術語和要求1定義和分類2.相關術語3.相關要求第二部分 常用工具和方法1.3X5WHY2.水平展開表3.帕拉圖魚......
質量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武漢:2026年07月09日
生產過程的質量控制是保證產品質量的重要環節,穩定的生產過程會帶來質量上的飛躍。如何保障生產過程的穩定性?過程中收集大量的數據是否存在偏差以致誤導我們下錯決策?還有哪些潛在的可能因素影響著我們的過程輸出,如何進行提前的識別及預防呢?本課程將深入淺出的全面介紹統計過程控制SPC如何在現場質量控制的運用;通過測量系統分析MS......
GD&T-尺寸鏈計算和公差疊加 武漢:2026年07月21日
設計工程師、產品工程師、模具工程師、工藝工程師、質量工程師、工裝檢具設計工程師、工程經理、CAD/CAM/CAE軟件應用工程師或開發者、三坐標測量工程師、成本工程師、項目經理等。課程大綱每個部分都包含課堂練習和答疑、實際應用講解1.公差疊加分析基礎尺寸鏈分析的起點創建正負尺寸鏈如何計算,如何確定影響貢獻公差疊加結果的尺......
質量問題分析與解決工具應用8D 武漢:2026年08月07日
現場的質量問題大體上可以分為兩類:一類是流程一直無法達到目標要求的問題,這類問題我們稱之為系統問題,這類問題涉及到過程參數的優化、結構設計的更改、設備的更新等各個方面的改善才能達到我們的目標;另外一類問題是過程突發的問題,這類問題一般是由于過程的某個輸入突發失控引起的,這類問題每次引起 的原因比較單一,只要通過系統的方......
降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 上海:2026年07月17日
一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是設備管理設備與設備管理關系設備管理的定位-母機從三位來看設備管理2. 設備管理發展史事后維修預防維修全員設備維護預測性維護3. 設備重要度識別設備識別 5 要素各級設備的對應管理方法4. 設備管理于安全的關系5. OEE 基礎知識OEE 常見 3 大錯誤對象設備選定依據OEE 數據......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳:2026年07月13日
企業董事長、總裁、總經理、副總經理、決策者、人力資源總監、經理/主管;企業中高層管理者等。課程大綱:第一部分:《企業利潤倍增開篇》1.企業不盈利,還能支撐多久?2.企業不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經濟、新常態下,企業和員工之間的關系是什么?5.馬云說:&l......
