南昌PHD培訓(xùn)公開(kāi)課

新形勢(shì)下傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施與“新基建”投融資實(shí)務(wù)&城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展與投融資創(chuàng)新 南昌：2026年05月28日

各地政府主管領(lǐng)導(dǎo)、金融局（辦）、財(cái)政局、國(guó)資委（國(guó)資局/辦/中心）、發(fā)改局（委）、住建局、交通局、水務(wù)局、環(huán)保局、各開(kāi)發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)、各類(lèi)融資平臺(tái)公司領(lǐng)導(dǎo)和主管人員及相關(guān)金融系統(tǒng)、基金公司、擔(dān)保公司、國(guó)有大中型企業(yè)等單位的主管人員。研討內(nèi)容（一）政府投資項(xiàng)目&基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策解讀1、十九屆五中全會(huì)、《中......

老舊小區(qū)改造實(shí)務(wù)與土地成片開(kāi)發(fā)投融資&房屋征收拆遷實(shí)務(wù)與“兩違”認(rèn)定處理 南昌：2026年05月28日

各地政府主管領(lǐng)導(dǎo)、住建局、自然資源和規(guī)劃部門(mén)、城管局(委、辦)及城建監(jiān)察大隊(duì)、房地產(chǎn)管理局、街道辦、各產(chǎn)業(yè)園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)、棚改指揮部、棚改辦、城中村改造辦、征收辦(拆遷辦)、城市更新部門(mén)、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組、住房保障、土地儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)、城投公司相關(guān)人員;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等單位的相關(guān)人員。研討內(nèi)容（一）城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改......

數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略研討班 南昌：2026年07月02日

各地城投、經(jīng)信、發(fā)改、網(wǎng)信、數(shù)據(jù)、科技、企業(yè)、投促、商務(wù)、科協(xié)等相關(guān)部門(mén)管理人員;各類(lèi)企業(yè)實(shí)控人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、執(zhí)行董事、戰(zhàn)略發(fā)展部負(fù)責(zé)人等高管;各類(lèi)科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;金融與投資機(jī)構(gòu)高管。主講內(nèi)容(一)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化專(zhuān)題1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理及重要時(shí)政文件解讀2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的理論與實(shí)踐案例3.企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與數(shù)......

《企業(yè)持續(xù)贏利的成長(zhǎng)模式》 南昌：2026年07月11日

模塊介紹：通透客戶的獨(dú)特價(jià)值主張，精準(zhǔn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的來(lái)源，創(chuàng)建客戶導(dǎo)向型價(jià)值鏈的經(jīng)營(yíng)思維跳出產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的局限性，對(duì)目標(biāo)客戶群體的定位分析、企業(yè)商業(yè)經(jīng)營(yíng)形態(tài)的升級(jí)與轉(zhuǎn)型企業(yè)利益相關(guān)方的深入剖析，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì)，擴(kuò)大現(xiàn)金流，攤銷(xiāo)成本，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化通過(guò)與利益相關(guān)者的巧妙設(shè)計(jì)，用最小的成本撬動(dòng)社會(huì)最大的資源為企業(yè)所用新經(jīng)濟(jì)......

《裂變式股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)》—留駐核心人才新模式 深圳：2026年06月29日

為什么必須對(duì)核心人才進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)？因?yàn)椋褐挥欣习?，才?huì)永無(wú)止境地自我激勵(lì)，承擔(dān)的不是一份工作而是一份事業(yè)，您認(rèn)為呢？只有老板，才會(huì)永不背離自己的企業(yè)，尋求的不是一段旅程而是一個(gè)歸宿，您覺(jué)得呢？天下熙熙皆為利來(lái)，天下熙熙皆為利往，財(cái)散人聚，財(cái)聚人散，您覺(jué)得呢？否則，企業(yè)家就一定會(huì)面臨這樣的困境：人搞不定，事就辦不成，企業(yè)......

培訓(xùn)關(guān)鍵時(shí)刻—讓?xiě)?zhàn)略落地的學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì) 深圳：2026年05月30日

上能承戰(zhàn)略，下能接績(jī)效的落地培訓(xùn)在人才致勝的VUCA時(shí)代，培訓(xùn)已不僅是員工發(fā)展的一項(xiàng)職能，更需要承擔(dān)助推戰(zhàn)略落地、支持業(yè)務(wù)變革、賦能組織發(fā)展、加速人才成長(zhǎng)的重任。但隨著全球競(jìng)爭(zhēng)加劇、企業(yè)增長(zhǎng)受阻、組織變革頻繁，培訓(xùn)越來(lái)越難：選不對(duì)培訓(xùn)對(duì)象、挑不準(zhǔn)培訓(xùn)主題、做不好培訓(xùn)體驗(yàn)、看不見(jiàn)培訓(xùn)效果……如......