南昌PHD培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略研討班 南昌：2026年07月02日

在當(dāng)今的大時(shí)代背景下，數(shù)字化是企業(yè)與產(chǎn)業(yè)最大的變革驅(qū)動(dòng)力，數(shù)字化技術(shù)影響從個(gè)人、企業(yè)、政府延伸至整個(gè)社會(huì)，并且這種變革還在加速進(jìn)行著?！?ldquo;十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》、《數(shù)字中國(guó)建設(shè)整體布局規(guī)劃》、等相繼出臺(tái)，預(yù)示著我國(guó)正式進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展期，數(shù)字化正在穿透式改變政府、企業(yè)和所有社會(huì)組織?！镀?.....

《企業(yè)持續(xù)贏利的成長(zhǎng)模式》 南昌：2026年07月11日

企業(yè)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、董事、CEO、總裁、總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、總監(jiān)及其他從事企業(yè)發(fā)展決策的其他高管人員。課程收益:1、以學(xué)員企業(yè)作案例，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)況開(kāi)展咨詢(xún)式研討與頭腦風(fēng)暴！2、公司總裁可帶著問(wèn)題來(lái)，探討您企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)之路！3、診斷您企業(yè)的能級(jí)及員工能級(jí)，設(shè)計(jì)現(xiàn)實(shí)與理想之間的實(shí)現(xiàn)路徑！4、根據(jù)您企業(yè)的發(fā)展思考企業(yè)的......

新一輪深化國(guó)企改革背景下科學(xué)編制‘十五五’規(guī)劃、優(yōu)化集團(tuán)管控與內(nèi)控體系及人力資源管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 南昌：2026年09月10日

（一）新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國(guó)有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.二十屆四中全會(huì)對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略部署；3.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)解讀：（1）優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；（2）完善國(guó)企科技創(chuàng)新機(jī)制，加快實(shí)現(xiàn)高水平自立自強(qiáng)；（3）強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域保障，支撐國(guó)家戰(zhàn)略安全；（4......

工業(yè)智改數(shù)改實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練營(yíng) 武漢：2026年07月10日

理解人工智能的2大底層原理和5大底層套路掌握1套思維框架，將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來(lái)了解您所在行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例，以及背后的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)手把手帶你用“6步落地法”，找到最合適企業(yè)轉(zhuǎn)型突破口并形成方案游戲式編碼平臺(tái)，1秒上手掌握編程思維，讓數(shù)智化項(xiàng)目推進(jìn)更順暢有趣的互動(dòng)實(shí)例，3小時(shí)掌握數(shù)據(jù)思維，......

新法下的人力資源管理制度設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 北京：2026年07月10日

人力資源總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管及專(zhuān)員，公司總裁、高級(jí)管理人員；部門(mén)經(jīng)理及主管課程大綱：第一部分、企業(yè)應(yīng)對(duì)策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動(dòng)合同的訂立1、簽訂勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)的利弊；2、規(guī)避無(wú)固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見(jiàn)誤區(qū)。（二）員工的招聘1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);2.錄用手......

基于價(jià)值鏈的工廠(chǎng)成本管理與績(jī)效提升 深圳：2026年09月11日

制造、工藝、質(zhì)量、采購(gòu)、物流、車(chē)間、成本控制等部門(mén)的相關(guān)管理技術(shù)人。課程大綱第一部分: "想”——基于價(jià)值鏈的全面成本管理（TCM）思想與體系1.1 價(jià)值鏈成本文化與成本體系- 價(jià)值鏈與TCM- 平衡記分卡與目標(biāo)成本- 工業(yè)2.0到工業(yè)4.0的價(jià)值鏈成本演化1.2 工廠(chǎng)三級(jí)......