南昌進(jìn)口貿(mào)易培訓(xùn)公開課

企業(yè)出海：從市場進(jìn)入到合規(guī)管理的全鏈路實戰(zhàn) 南京：2026年05月22日

隨著國內(nèi)市場競爭加劇、增長紅利見頂，越來越多的中國企業(yè)將目光投向海外，尋求第二增長曲線。然而，出海并非簡單的市場平移，企業(yè)面臨的不僅是商業(yè)競爭，更是政策環(huán)境、法律體系、文化差異與合規(guī)要求的全面挑戰(zhàn)。海外市場能夠幫助企業(yè)分散單一市場風(fēng)險、獲取更低成本的生產(chǎn)要素、接近核心客戶群體，并提升品牌全球影響力。然而，現(xiàn)實中許多出海......

國際貿(mào)易實務(wù)高級研修班 杭州：2026年05月28日

“以全局視角看局部、以賦能業(yè)務(wù)為導(dǎo)向”《國際貿(mào)易實務(wù)高級研修班》開班已近200期，為進(jìn)出口企業(yè)（大多數(shù)為世界500強(qiáng)企業(yè)）培養(yǎng)了幾千名優(yōu)秀的經(jīng)貿(mào)人才，成為各大企業(yè)的中流砥柱。在國家各個部委不再允許授證，把企業(yè)經(jīng)營、用人、識人的權(quán)利還給市場主體的大環(huán)境下，我們的培訓(xùn)證書得到大多數(shù)企業(yè)HR和部門主管......

以案說法一海關(guān)事務(wù)法律風(fēng)險防范與救濟(jì) 杭州：2026年06月04日

企業(yè)高級管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān);物流、報關(guān)、采購、國貿(mào)、財務(wù)、審計、法務(wù)、生產(chǎn)計劃等部門一般管理層及以上人員課程大綱第一部分、海關(guān)法律風(fēng)險概述1、源于申報環(huán)節(jié)2、順利通關(guān)并不能避免事后的追責(zé)風(fēng)險3、風(fēng)險具有滯后性與累積性4、風(fēng)險具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴(yán)重后果6、海關(guān)行政處罰不以主觀狀態(tài)為要件，且處罰嚴(yán)......

國際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險防范 杭州：2026年07月26日

1、跟單信用證統(tǒng)一慣例UCP600也已經(jīng)實施5年了，遺憾的是，很多企業(yè)仍然不了解銀行審單實務(wù)中的相關(guān)注意事項，造成很多問題；2、國際貿(mào)易人員應(yīng)該掌握的國際結(jié)算知識；3、國際貿(mào)易合同風(fēng)險分析與防范技巧；4、國際貿(mào)易中運(yùn)輸及保險條款選擇。課程對象：進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財務(wù)、進(jìn)出口、報關(guān)、采購高級管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等......

基于戰(zhàn)略的績效管理體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2026年06月20日

- 重新認(rèn)識績效管理，正確理解績效管理，規(guī)避績效管理各種誤區(qū)- 全面了解基于戰(zhàn)略的BSC+KPI+OKR績效管理體系的運(yùn)作與設(shè)計的方法- 掌握多種績效指標(biāo)分解的工具與方法- 現(xiàn)場實踐績效考核系統(tǒng)設(shè)計與基本的操作方法- 績效管理體系構(gòu)建案例分享，規(guī)避失敗可能培訓(xùn)對象企業(yè)高層管理者、中層管理者、HR課程內(nèi)容第一講：重新認(rèn)識......

供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 北京：2026年06月29日

生產(chǎn)計劃專員、物料計劃專員、跟單人員；生產(chǎn)計劃經(jīng)理/主管、物料計劃經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管；課程大綱：一.銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調(diào)接口管理1. 生產(chǎn)計劃角色和定位：訂單總導(dǎo)演／總指揮—華為2. 銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃架構(gòu)/職能分工3. 中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系（包括 ERP 系統(tǒng)）一級......