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南昌集成產品培訓公開課

IPD集成產品開發體系——打造明星產品 杭州:2026年07月04日

集成產品開發(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即產品周期優化法,系全球領先的研發咨詢機構PRTM公司提出的研發管理模式),是經過IBM公司五年的實踐,總結出來的一套先進、成熟的研發管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企......

系統性研發解決方案:IPD集成產品開發 上海:2026年06月01日

企業 CEO/總經理、研發總經理/副總、技術總監/總工、產品總監研發管理部/技術管理部經理、研發職能部門主管產品經理/項目經理、流程管理部/質量管理部經理、質量保證(PQA)人員課程大綱IPD(集成產品開發)體系框架中國企業在產品研發領 域 的現 狀 、 挑 戰及 問題研發管理需要系 統 性的解決方案IPD 體系的內涵......

集成產品開發全流程運作機制與全生命周期管理 上海:2026年06月05日

1、理解產品經營管理在企業中的位置及作用2、學習業界產品經營管理的多種方法及其適用性3、掌握集成產品研發(IPD)的精髓和核心思想4、學習如何提高產品開發效率,掌握結構化的產品開發流程和跨部門團隊運作模式,提高運作效率5、掌握業務決策的作用及意義,以及高層領導在其中的角色及職責6、學習如何在產品設計中構筑質量和成本優勢......

向華為學習:集成產品開發IPD管理體系 上海:2026年06月26日

1.華為IPD體系的實踐及IPD整體概述1.1.華為研發在發展歷史中遇到的轉型問題及IPD對應解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來了什么樣的價值及變化?1.3.團隊組建、研發管理面臨的典型問題1.4.研發管理體系的水平等級劃分及演進1.4.1.各級別的主要特征1.5.IPD的來源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

年度營銷計劃 廣州:2026年08月08日

了解戰略與年度經營計劃的關系,理解年度經營計劃必要性掌握戰略目標分解的方法和流程,學會戰略目標分解熟悉年度經營計劃制定的組織機構、制定原則和流程掌握公司級年度經營計劃制定的基本邏輯,以及公司年度經營計劃制定的技巧掌握部門級年度經營計劃制定的基本邏輯,以及部門年度經營計劃制定的技巧課程對象營銷總經理/副總、市場總監、大區......

企業績效考核與薪酬體系設計 深圳:2026年06月12日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬等。課程內容:績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望......

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江新安-企業培訓師
江新安老師

研發管理權威專家,產品管理獨立學者 產品全生命周期管理WPLM之父 GE原產品戰略經理 益思研發咨詢...

肖偉亞-企業培訓師
肖偉亞老師

一、肖偉亞老師簡介: 1、深圳海之力研發管理顧問機構合伙人、高級顧問、研發管理研究中心主任; 2、國...