南昌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開(kāi)課

數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略研討班 南昌：2026年07月02日

(一)數(shù)據(jù)要素資產(chǎn)化專題1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源相關(guān)會(huì)計(jì)處理及重要時(shí)政文件解讀2.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的理論與實(shí)踐案例3.企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)資產(chǎn)打造4.數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)建設(shè)背景下企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的利用與法律保護(hù)5.企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的財(cái)務(wù)處理與會(huì)計(jì)核算6.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的界定、確權(quán)機(jī)制、估值、流通與交易機(jī)制7.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的作價(jià)入股、質(zhì)押、處置等實(shí)踐探索(......

《企業(yè)持續(xù)贏利的成長(zhǎng)模式》 南昌：2026年07月11日

1、以學(xué)員企業(yè)作案例，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)況開(kāi)展咨詢式研討與頭腦風(fēng)暴！2、公司總裁可帶著問(wèn)題來(lái)，探討您企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)之路！3、診斷您企業(yè)的能級(jí)及員工能級(jí)，設(shè)計(jì)現(xiàn)實(shí)與理想之間的實(shí)現(xiàn)路徑！4、根據(jù)您企業(yè)的發(fā)展思考企業(yè)的教育訓(xùn)練系統(tǒng)！5、專家導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)答疑，幫助您找到一條讓企業(yè)持續(xù)贏利的新方法！課程大綱:模塊介紹：通透客戶的獨(dú)特價(jià)值主......

新一輪深化國(guó)企改革背景下科學(xué)編制‘十五五’規(guī)劃、優(yōu)化集團(tuán)管控與內(nèi)控體系及人力資源管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 南昌：2026年09月10日

2026年是“十五五”開(kāi)局之年，也是新一輪深化國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的攻堅(jiān)之年，國(guó)資國(guó)企以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為核心牽引，肩負(fù)強(qiáng)化戰(zhàn)略使命、提升科技自立自強(qiáng)水平、優(yōu)化國(guó)有資本布局、增強(qiáng)企業(yè)活力動(dòng)力、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)的時(shí)代使命。當(dāng)前，國(guó)資國(guó)企需以高質(zhì)量編制實(shí)施“十五五”規(guī)......

工業(yè)智改數(shù)改實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練營(yíng) 武漢：2026年07月10日

一、數(shù)字化的頂層邏輯1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是什么企業(yè)中的流程與人類的神經(jīng)企業(yè)中的信息與人類的神經(jīng)信號(hào)數(shù)字化：在數(shù)字世界中幫助企業(yè)構(gòu)造神經(jīng)系統(tǒng)2、數(shù)字化頂層思維框架感知：獲取原始數(shù)據(jù)認(rèn)知：抽取關(guān)鍵信息推理決策：形成計(jì)劃反饋動(dòng)作：實(shí)施計(jì)劃小互動(dòng)：如果你在跟心儀的女神約會(huì)……3、我們應(yīng)該關(guān)注哪些數(shù)字化技術(shù)......

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 上海：2026年08月06日

解決在舞弊風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)工作中舞弊識(shí)別、調(diào)查、防范的難題透視舞弊真相：學(xué)會(huì)靈活運(yùn)用先進(jìn)的審查技術(shù)，快速洞悉舞弊線索，捕捉舞弊跡象提高調(diào)查效率：掌握高超的舞弊調(diào)查實(shí)戰(zhàn)“技術(shù)”和“藝術(shù)”，提高舞弊調(diào)查的效率修煉審計(jì)內(nèi)功：結(jié)合實(shí)務(wù)審計(jì)案例，學(xué)會(huì)小題大做、順藤摸瓜找到問(wèn)題的關(guān)鍵防范......

房地產(chǎn)Project項(xiàng)目管理最佳實(shí)戰(zhàn) 廣州：2026年07月02日

1、能夠運(yùn)用PROJECT建立房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工作計(jì)劃，形成明確的項(xiàng)目進(jìn)度、成本、資源安排計(jì)劃；2、能夠運(yùn)用project對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，跟蹤進(jìn)度和問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度項(xiàng)目偏差并及時(shí)解決；3、提高項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)，在實(shí)戰(zhàn)層面提升PM理念和工具的認(rèn)識(shí)，并在project中進(jìn)行實(shí)踐；4、引導(dǎo)項(xiàng)目管理者建立系統(tǒng)化的計(jì)......