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解決問題的8D原則與方法 武漢:2026年06月29日
通過課程學習,學員可以:了解3X5WHY和水平展開表等工具及選用原則;了解8D過程的適用范圍和使用時機了解8D每個階段的必要性和內容方法培訓對象制造業生產部門經理/主管/專員及相關主管課程大綱:第一部分 定義術語和要求1定義和分類2.相關術語3.相關要求第二部分 常用工具和方法1.3X5WHY2.水平展開表3.帕拉圖魚......
質量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武漢:2026年07月09日
生產過程的質量控制是保證產品質量的重要環節,穩定的生產過程會帶來質量上的飛躍。如何保障生產過程的穩定性?過程中收集大量的數據是否存在偏差以致誤導我們下錯決策?還有哪些潛在的可能因素影響著我們的過程輸出,如何進行提前的識別及預防呢?本課程將深入淺出的全面介紹統計過程控制SPC如何在現場質量控制的運用;通過測量系統分析MS......
GD&T-尺寸鏈計算和公差疊加 武漢:2026年07月21日
設計工程師、產品工程師、模具工程師、工藝工程師、質量工程師、工裝檢具設計工程師、工程經理、CAD/CAM/CAE軟件應用工程師或開發者、三坐標測量工程師、成本工程師、項目經理等。課程大綱每個部分都包含課堂練習和答疑、實際應用講解1.公差疊加分析基礎尺寸鏈分析的起點創建正負尺寸鏈如何計算,如何確定影響貢獻公差疊加結果的尺......
質量問題分析與解決工具應用8D 武漢:2026年08月07日
課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建立/阻礙問題意識?5M1E法?三現主義?數據發現問題?離散性數據(柏拉圖)?飛鏢游戲?連續型數據(CP/CP......
采購綜合能力訓練 上海:2026年07月30日
一、采購專業的基本定義與要素采購的定義與分類采購對于企業運營的重要性采購以及采購管理的目標采購的基本要素采購部門與企業內部各部門的關系21世紀采購的特點采購人員的基本要求二、采購操作10步驟需求確認了解需求尋找資源定價制作訂單訂單執行交貨收貨驗貨發票付款檔案整理三、成功采購人員的7大知識要素價格/ 成本分析詢價管理質量......
采購必備的合同管理與合同風險防范 上海:2026年09月04日
“就為了幾個字,雙方法務就你來我往的改了幾周的合同,交期都被耽誤了!!!”“合同條款那么霸道,供應商/客戶那么強勢,業務怎么談?”供應商簽回訂單時,對原訂單之部分條款增刪、改變“什么!XX公司要破產了,我的交貨怎么辦?”采購供應人員與合同如影隨形、......
