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精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù) 武漢:2026年07月10日
工位長、班長、組長、線長、拉長、擔(dān)當(dāng)、工段長、領(lǐng)班、主管、值班長、制造長、區(qū)長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱:第一章:現(xiàn)場管理現(xiàn)場及其重要性現(xiàn)場管理的本質(zhì)現(xiàn)場管理管理要素與使命現(xiàn)場管理七大任務(wù)與目的七大任務(wù)活動(dòng)層次七大任務(wù)活動(dòng)流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章:七大任務(wù)之一---安全管理安全的意義班組......
塑造卓越的精益現(xiàn)場 武漢:2026年07月31日
了解精企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn)了解精益生產(chǎn)對企業(yè)盈利的重要貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來分享如何通過精益領(lǐng)導(dǎo)力引導(dǎo)全員參與及不斷改進(jìn)理解精益現(xiàn)場管理在精益工廠運(yùn)營的重要作用了解精益現(xiàn)場管理的角色定位與框架設(shè)計(jì)通過實(shí)戰(zhàn)模擬了解現(xiàn)場精益改善的實(shí)現(xiàn)與改善工具的合理運(yùn)用了解如何采用業(yè)務(wù)發(fā)展管理(BPD)與激勵(lì)框架建設(shè)實(shí)現(xiàn)精益執(zhí)行力了解部......
工業(yè)工程與精益現(xiàn)場效率改善 武漢:2026年08月01日
您的企業(yè)是否存在這樣的問題:產(chǎn)品種類越來越多,客戶質(zhì)量要求越來越苛刻!客戶天天要降價(jià),利潤越來越少,可成本已經(jīng)到了極限!人員越來越多、場地越來越大,可還是不夠!加班加點(diǎn)拼命干,可還是交不了貨!辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品,又要返工!該推行的體系都推行了,沒什么效果!……中國的制造企業(yè)難道就要在質(zhì)量、......
精益現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善 蘇州:2026年06月26日
一、TWI中基層管理者四項(xiàng)核心改善技能1)JR工作關(guān)系改善四階段2)員工關(guān)系管理的四大原則3)工作關(guān)系思維導(dǎo)圖4)工作教導(dǎo)的四大步驟5)工作教導(dǎo)詳解之降龍十八掌6)工作分解表的做法7)教三練四8)工作改善四階段9)改善方法的四原則10)發(fā)掘問題點(diǎn)的方法11)解決問題的七個(gè)關(guān)鍵12)工作安全四階段法13)安全管理的3E原......
防錯(cuò)防呆推行及最佳實(shí)踐 上海:2026年05月19日
第一章:防錯(cuò)法和零缺陷的概念1、防錯(cuò)法和零缺陷概述2、為什么我們要采用防錯(cuò)措施?3、防錯(cuò)的理念4、防錯(cuò)法的作用5、錯(cuò)誤(原因)與缺陷(結(jié)果)6、人為錯(cuò)誤(失誤)的原因7、對待人為錯(cuò)誤(失誤)的兩種態(tài)度8、建立“零缺陷”標(biāo)準(zhǔn)9、日常生活中的防錯(cuò)第二章:防錯(cuò)和零缺陷原理1、產(chǎn)生錯(cuò)誤的原因2、對待失誤......
庫存管理與需求預(yù)測 深圳:2026年07月10日
第一講:庫存管理的績效目標(biāo)有哪些?庫存的類別有哪些四種庫存類別的比較生產(chǎn)性企業(yè)都有成品庫存嗎?不同生產(chǎn)性企業(yè)的庫存特點(diǎn)四種供應(yīng)鏈類型的比較?生產(chǎn)周期與訂單響應(yīng)時(shí)間企業(yè)老總對庫存管理的要求有哪些?老總對庫存管理各目標(biāo)邏輯順序的要求?周轉(zhuǎn)率的類別庫存周轉(zhuǎn)率的三種算法單庫周轉(zhuǎn)率與總庫存周轉(zhuǎn)率的區(qū)別?庫存周轉(zhuǎn)率對公司財(cái)務(wù)的影響......
