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七步創視—視頻微課創作營 南昌:2026年07月06日
導入:視頻微課的認知1、理解學習模式為什么會改變-視頻微課的三大好處2、為什么有些好視頻讓你停不下來?3、創作視頻微課能為你帶來什么?第一板塊:創內容——取出關鍵經驗,創作核心內容第一步:選——甄選業務實踐經驗1、視頻微課的前提—掌握“一個一&rd......
基于素質評價的人才甄選與結構化面試技巧實戰訓練營 南昌:2026年07月06日
在當今世界,一個不爭的事實是:哪家企業擁有一流的人才,它就會有一流的產品,也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。比爾•蓋茨曾說:“假如微軟的20個頂尖人才離職,那么微軟將成為一個無足輕重的企業”。由此可見,關鍵人才是企業的寶貴財富,是企業具備較強競爭力的標志。“如何在最短的......
新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討 南昌:2026年07月30日
各單位分管勞動人事的領導、人力資源總監、人力資源部經理、人事經理、勞資經理、勞動關系處、社會保險處、培訓主管、招聘主管,企業法律顧問及負責勞動關系的相關部門人員。培訓內容一、員工招聘、入職、就業歧視法律風險管理1、招聘簡章中是否應當明確錄用條件?2、虛構工作經歷的勞動合同是否有效?3、勞動者在求職中隱瞞已婚事實訂立的勞......
當責?踐行—達成關鍵目標的最佳行動 南昌:2026年09月16日
什么是"當責"?那就是:擔當責任,交付結果。作為領導者,您一定希望有一支當責的團隊。然而,在組織中,當責文化罕見,推責文化蔓延。抱怨、指責、躺平、內卷等現象如同病毒一般,層出不窮。如何破局? 《當責③踐行-達成關鍵目標的最佳行動》領導力工作坊來幫您。課程目標1、 明確定義組織可衡量的年度關鍵目標2、......
測量系統分析(MSA)培訓班 北京:2026年07月20日
一、測量系統分析簡介二、相關術語與定義三、測量系統的變差四、相關的統計概念五、計量型測量系統的評估方法極差法 均值極差法 方差分析法六、計數型測量系統的評估方法交叉表法 風險分析法 解析法七、復雜的和非重復的測量系統分析八、測量系統分析應用流程九、常見問題分析......
基于經營與戰略的人才盤點與梯隊建設工作坊 深圳:2026年08月20日
1.能站在企業經營視角,理解關鍵人才戰略的投資回報邏輯;2.掌握關鍵人才盤點項目成功的兩個關鍵要素,厘清目標、設計標準,能完成中大型組織項目設計;3.掌握高管、關鍵管理干部、核心技術以及核心專業崗,四類常見關鍵崗位人才盤點的標準設計、評價方法以及盤點技術;4.掌握關鍵崗位人才盤點會運營以及人才盤點報告的戰略呈現技巧;5......
