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卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)理解 北京:2026年05月26日
企業(yè)中、高層管理人員對質(zhì)量管理工作有一定了解的部門主管課程收益理解卓越績效十一項核心價值觀;讓學(xué)員進(jìn)一步了解“大質(zhì)量”和現(xiàn)代的全面質(zhì)量管理TQM,以便進(jìn)一步對企業(yè)的質(zhì)量管理水平進(jìn)行識別和定位;掌握卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范公司的運作,并為改善提供機會;為申請全國質(zhì)量獎、省市區(qū)質(zhì)量獎做好前期的準(zhǔn)......
卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)理解 長春:2026年05月26日
理解卓越績效十一項核心價值觀;讓學(xué)員進(jìn)一步了解“大質(zhì)量”和現(xiàn)代的全面質(zhì)量管理TQM,以便進(jìn)一步對企業(yè)的質(zhì)量管理水平進(jìn)行識別和定位;掌握卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范公司的運作,并為改善提供機會;為申請全國質(zhì)量獎、省市區(qū)質(zhì)量獎做好前期的準(zhǔn)備工作。課程背景本課程旨在為企業(yè)的中高層管理人員提供一個新的、......
卓越績效模式標(biāo)準(zhǔn)理解 大連:2026年05月26日
本課程旨在為企業(yè)的中高層管理人員提供一個新的、更有效率的經(jīng)營管理思路,從關(guān)注企業(yè)管理的本質(zhì)及取得經(jīng)營結(jié)果出發(fā),進(jìn)一步通過系統(tǒng)的、關(guān)注企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的思路,確立公司的使命、愿景和價值觀,并通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略制定和部署,同時考慮到相關(guān)方(股東、員工、顧客、供方、社會大眾)的需求,制定相應(yīng)的方法并展開,通過學(xué)習(xí)進(jìn)行評價、改進(jìn)、和創(chuàng)......
非人力資源部門經(jīng)理的員工關(guān)系管理 上海:2026年06月05日
一、 新時代企業(yè)新的管理壓力和管理風(fēng)險1、新時代主要矛盾反應(yīng)出新的管理挑戰(zhàn)2、“新生代”員工的管理對企業(yè)提出了新要求3、市場經(jīng)濟規(guī)律對企業(yè)管理提出的要求4、法律法規(guī)對企業(yè)管理提出的要求二、員工入職與試用期管理1、招聘中常見的法律問題2、用人部門經(jīng)理在招聘過程中的注意事項3、勞動關(guān)系建立與勞動合同......
同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達(dá)與說服影響 上海:2026年05月26日
第一天9:00-16:30一 溝通的主要問題與障礙1溝通的目的和挑戰(zhàn);2溝通效果評估:要取決于接受者;說話看場合、看時機提高對方的接受度;信任和尊重,更容易讓對方接受我的意見;3溝通思考循環(huán)(Thinking Circle)4優(yōu)秀團隊的溝通特征;溝通過程中有豐富的創(chuàng)意,能夠接納不同意見;有良好的溝通秩序和方法,能有效控......
