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向萬科學(xué)習(xí)—全面解密標(biāo)桿企業(yè)財務(wù)管理模式 武漢:2026年07月11日
財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,對于資金密集型的房地產(chǎn)企業(yè)來說,尤其如此。但現(xiàn)階段,房地產(chǎn)企業(yè)在政策、市場等因素的影響下,已將企業(yè)運營重點逐步調(diào)整為如何設(shè)計出滿足消費者需求的產(chǎn)品,再輔以營銷手段,促成銷售。財務(wù)管理在整個企業(yè)運營中的重視程度有所降低,隨之也在一定程度上加大了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。鑒于財務(wù)管理在房地產(chǎn)企業(yè)運營中的主導(dǎo)......
卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構(gòu)建 杭州:2026年06月04日
企業(yè)高層管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、薪酬績效經(jīng)理/主管及HR從業(yè)人員等課程大綱第一講:績效管理概念導(dǎo)入1、績效考核的三笑(企業(yè)、干部、員工)2、績效考核與績效管理的區(qū)別3、什么是卓越績效管理4、績效=能力×意愿×環(huán)境5、基于情景領(lǐng)導(dǎo)的績效管理6、案例討論:誰的錯?(案例討論)7、績效考核職責(zé)分......
卓越績效管理模式 蘇州:2026年06月24日
1 企業(yè)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理、人資經(jīng)理、績效主管(專員)2 熟悉績效管理模式,全面了解現(xiàn)代績效管理運作程序和設(shè)計方法3 掌握常用的績效考評方法和實務(wù)操作技巧4 掌握有效的工作目標(biāo)的設(shè)定與分解,有效進(jìn)行工作計劃管理5 掌握工作分析的方法及工作說明書的編寫與運用6 掌握績效考核的基本流程和操作要點,有效避免績效管理工作中常見......
《華為管理模式》特訓(xùn)營 蘇州:2026年06月24日
1 全面了解華為華為發(fā)展歷史2 華為高效組織管理模式傳統(tǒng)組織面臨的挑戰(zhàn)華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機(jī)制3 華為產(chǎn)品研發(fā)體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產(chǎn)品成功為導(dǎo)向的產(chǎn)品開發(fā)體系產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃IPD產(chǎn)品開發(fā)流程IPD流程中的評審管理4 華為績效......
創(chuàng)造高績效的銷售秘訣-銷售心理與技巧 上海:2026年07月10日
銷售經(jīng)理、主管、精英等銷售人士培訓(xùn)大綱:一、銷售心理1、銷售的心理領(lǐng)悟2、銷售心理素質(zhì)提升的方法二、顧問式銷售(SPIN)1、如何成為客戶的銷售醫(yī)生?2、透視顧客的消費心理與客戶類型3、如何提高顧客對你的信任度?三、銷售主管應(yīng)具備的能力1、關(guān)注在銷售業(yè)績2、銷售技能-專業(yè)知識、技術(shù) 、營銷 、策略四、電話開發(fā)1、電話技......
優(yōu)秀班組長核心技能提升 廣州:2026年07月31日
一、班組長的角色定位與其必備技能1. 現(xiàn)場管理者的工作有共通性嗎?2. 案例剖析:班組長的角色定位3. 班組長的管理要項圖4. 班組長必備的品質(zhì)管理技能5. 班組長必備的日常管理技能6. 班組長必備的精益管理技能7. 案例分享:優(yōu)秀班組長必做的“三件事”8. 案例講解:班組長做事必須具備的七大意......
