南昌管理技巧培訓公開課

基層領(lǐng)導力-新任主管管理技巧 無錫：2026年07月28日

作為一個新任管理者，你的業(yè)務能力和努力程度是無可置疑的，但面對帶領(lǐng)一群人共同作戰(zhàn)準備好了嗎？決定其成敗的絕不僅僅是個人的業(yè)績表現(xiàn)，還包括他領(lǐng)導團隊的績效；團隊的績效決定著企業(yè)的成敗。對新任管理者而言，快速轉(zhuǎn)變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力，正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、&......

薪酬體系設(shè)計與薪酬管理技巧 蘇州：2026年08月15日

經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員等。課程大綱:一、薪酬的總體范疇二、薪酬體系設(shè)計的五種模式1.老板決定模式2.集體商討模式3.專家咨詢模式4.個別談判模式5.綜合設(shè)計模式三、全面薪酬體系----“321模型”1.如何通過薪酬調(diào)研實現(xiàn)“外部公平”2.如何通過崗位價值......

大客戶開發(fā)與管理技巧 東莞：2026年09月11日

思考?銷售的概念？?大客戶采購我方產(chǎn)品時有什么特點？第一部分 未雨綢繆提前準備?大客戶銷售人員應該具備的心態(tài)?項目信息的收集及分析?制定拜訪計劃?商務禮儀的準備?銷售工具的準備第二部分 初步接觸建立印象?如何做好開場白?寒暄、贊美客戶，建立第一印象【實戰(zhàn)練習】贊美練習第三部分 調(diào)查研究了解需求?客戶需求的種類?了解顧客......

基層領(lǐng)導力-新任主管管理技巧 上海：2026年07月07日

?增進學員對管理的角色及認知?掌握角色轉(zhuǎn)型和提升的五個準備度?初步了解自我管理，管理事務，領(lǐng)導團隊三個管理維度中的基礎(chǔ)內(nèi)容與管理工具課程對象部門經(jīng)理、部門主管、基層主管等儲備干部，候選晉升經(jīng)理課程大綱：第一模塊：破冰?自我介紹?引言?課程綱要介紹第二模塊：管理者角色認知?管理者角色認知?心目中優(yōu)秀管理者?團隊管理者應該......

業(yè)財數(shù)據(jù)能力實戰(zhàn)營：從Excel數(shù)據(jù)處理到Power BI高階呈現(xiàn)【特價】 北京：2026年09月01日

【思維重塑】塑造以數(shù)據(jù)為核心的業(yè)財融合思維，掌握系統(tǒng)的分析框架，實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動的管理決策；【技能進階】精通Excel高級數(shù)據(jù)處理技巧和Power BI數(shù)據(jù)可視化，顯著提升財務及跨職能競爭力；【場景教學】依托真實業(yè)務場景，通過案例實戰(zhàn)深化理解，全面提升應用能力。培訓對象? 財務BP、財務分析師、經(jīng)營分析師等職能人員? 財務......

中國與國際會計準則分析及應用 上海：2026年06月29日

在會計工作中，我們可能經(jīng)歷過以下一些情形：總部執(zhí)行的是國際財務報告準則（IFRSs），中國執(zhí)行的是企業(yè)會計制度或新《企業(yè)會計準則》（CAS），每個月都要出兩張報表，準則調(diào)整讓人煩不勝煩；當總部財務人員詢問一些調(diào)整的原因時，無法解釋清楚；公司已經(jīng)或計劃到國外上市，但對IFRSs不甚了了，聽說世界各主要資本市場都已經(jīng)或?qū)⒁?.....