南昌供應商開發培訓公開課

供應商開發、選擇、考核與關系管理 武漢：2026年08月28日

采購部門，訂單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱：第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作流程二．企業供應商管理的普遍癥結與對策三．供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sour......

供應商開發、篩選、績效與關系管理實務 杭州：2026年07月17日

1.學習供應商的選擇與開發2.了解供應商的績效管理3.了解供應商績效考核的流程4.掌握供應商的關系管理與改善輔導課程大綱 Outline第一部分：供應商的選擇與開發1.VUCA時代，多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.供應商開發的必要性分析4.企業供應需求的自我標準設計案例：某外資企業的供應商開發流程......

供應商開發與質量管理 蘇州：2026年07月02日

了解對供應商質量管理的全局認知與崗位認知熟悉供應商開發的流程掌握供應商質量管理的整體管控、先期管理、日常管理與績效考核課程對象最佳：供應商質量工程師、品質工程師、供應商開發工程師、來料檢驗主管其次：供應商質量經理、供應商開發經理、采購工程師課程大綱模塊一 供應商質量管理的認知1.供應商質量管理的全局認知1)采購管理的演......

讓供應商和我們一起成長-供應商開發、選擇、考核與關系管理 蘇州：2026年07月14日

供應鏈管理、采購管理、Sourcing、SQE、SQA、MC、質量管理、產品研發設計、財務、審計課程大綱第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作職能細分1.Sourcing的職能與使命2.Buyer或MC的職能與使命3.SQE與SQA的職能、價值與使命4.供應商管理者的基本能力要求5.供應商管理普遍存在的四大類15項......

引導技術與工具應用 上海：2026年09月08日

適合零基礎或引導初學者，企業團隊管理者、HR、培訓、項目管理、業務部門等需要團隊引導的與業人士。課程收益能說出引導及引導者角色的理解體驗引導的8個常用工具研討工具背后的原理及應用學習引導者的6大核心能力真實場景演練，收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導的基礎理論及發散工具1 引導與引導者的角色1個假設2個原則3&ldq......

市場管理及產品規劃 北京：2026年07月03日

戰略上，學習如何通過市場細分與聚焦，結合自身的優劣勢條件找準目標市場，構建、發揮企業的競爭優勢，識別新產品機會，規劃未來的研發路標；戰術上，學習如何真正做到以市場為導向、以客戶為中心，準確立項，創建具有競爭優勢的產品概念，為研發提供精準的輸入，最終贏得市場競爭的勝利。透徹理解市場管理（MM，Market Managem......