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(TPM)全面生產設備維護高級研修班 蘇州:2026年07月10日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。希望學員通過此次課程:從客戶的角度出發,認識價值和發現制造過程中的浪費,并消除浪費了解T......
TPM改善生產管理的利器—全面生產設備維護 廣州:2026年08月29日
TPM是什么?TPM就是工廠通過全面改善活動,將工廠所有損耗降低為零,挑戰四大零化極限目標。TPM的根本目標就是“把生產線作業員培養成設備操作能手;把設備人員培養成維修醫生;把產品設計和工程技術人員培養成各方面的專家”。日本和韓國所有知名企業都推行TPM,世界500強企業視TPM為企業成功的制勝......
生產管理的利器—TPM全面生產設備保全實戰訓練 上海:2026年08月20日
1、為制造型企業廣大管理技術人員提供全面生產設備保全的思路、方法、手段與工具2、如持續地堅持不懈的運用,體現在有形成果:生產(人和設備)效率明顯提升;不良品率明顯降低;生產和管理周期明顯縮短;庫存量、資金積壓明顯減少;各類損耗、浪費、生產成本明顯降低;顧客投訴明顯減少,顧客滿意度明顯上升;員工提案與發明創造能力明顯提升......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 上海:2026年08月22日
企業生產部.設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM推行感興趣之人士等課程大綱:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防......
財務計劃、預算與分析(FP&A) 上海:2026年09月01日
【立足長遠視角】站在企業發展戰略的角度考慮財務計劃、預算與預測,提升工作高度與視角【剖析問題根源】從財務戰略分析,到預算制定,再到結果預測及其調整,從根源上解決預算難題【掌握實用工具】掌握 excel 編制預算、預測數據的方法和技巧,提升工作質量和效率培訓對象:總經理、CFO財務總監、財務經理預算總監、預算經理課程大綱......
心理學:洞察自我與他人之道 上海:2026年08月31日
? 認識自己:曾國藩:成事,40%是識人,60%是“自知”。? 激勵自己:深入逆境時要會左手溫暖右手。? 管理自己:領導者情緒決定了團隊情緒,團隊情緒決定了企業績效。? 識別他人:因人而異,識別他人,更有效探知其他人的心智模式。? 團隊關系:85%的離職者不是因為公司不好,而是與直接上司關系差。......
