南昌全員生產(chǎn)維護培訓(xùn)公開課

TPM全員生產(chǎn)維護實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年07月28日

中高層管理者，生產(chǎn)/設(shè)備管理部門經(jīng)理，TPM推進人員；想認(rèn)識TPM的工作人員課程背景TPM初始于美國，初期僅定位在「預(yù)防保養(yǎng)」，有別于自動化設(shè)備有故障后再予修復(fù)。發(fā)展至今，TPM演變成追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率的極限，以改善企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)，且在“三者三現(xiàn)”原則下，以生產(chǎn)系統(tǒng)全體生命周期為對象，追求「零災(zāi)害......

全員生產(chǎn)維護—TPM 蘇州：2026年07月31日

班組長、線長、現(xiàn)場管理干部、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)部經(jīng)理、設(shè)備主管、設(shè)備工程師等課程收益:在企業(yè)中設(shè)備是制造產(chǎn)品，創(chuàng)造附加價值的利器，是企業(yè)生產(chǎn)運行的重要資源。設(shè)備的良好狀況、利用狀況和設(shè)備的運行效率是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要課題。俗話說“工欲善其事，必先利其器”, 如何使設(shè)備在兼顧生產(chǎn)、保養(yǎng)及維修等多方面的......

TPM 全員生產(chǎn)維護 蘇州：2026年08月27日

一、TPM概述• TPM的歷史、定義與內(nèi)涵• 撐起TPM的八大支柱• TPM思維體系• TPM與企業(yè)效益的關(guān)系• 各部門TPM考核指標(biāo)及分析二、設(shè)備綜合效率• 設(shè)備的時間構(gòu)造• 設(shè)備綜合效率的統(tǒng)計和計算• 案例分析與練習(xí)• 設(shè)備效......

TPM全員生產(chǎn)維護（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 蘇州：2026年09月22日

建立對 TPM 的正確理解和意識，學(xué)習(xí) TPM 的 8 大支柱和支柱活動，理解 OEE 體系，鎖定主要設(shè)備損失，建立設(shè)備維護與設(shè)備故障的基本概念，建立自主維護和計劃維護的設(shè)備管理體系，掌握建立設(shè)備基本運行狀態(tài)的實施步驟，方法，技巧和工具，學(xué)習(xí)如何通過自主維護和專業(yè)維護的合作提高設(shè)備可靠性，理解 TPM 實施的策略，推行......

贏戰(zhàn)山河-大客戶營銷全景策略地圖 深圳：2026年08月14日

導(dǎo)入篇：以客戶為中心，重新定義和甲方的關(guān)系1.道（思維）重新認(rèn)知：從關(guān)系與產(chǎn)品兩個維度切入，完成利益的共贏(1)定義：關(guān)系營銷與產(chǎn)品營銷是業(yè)務(wù)形態(tài)的兩種形式，同時也是兩種通道和籌碼，目的都是圍繞著以客戶為中心，為客戶提供有效服務(wù)的手段。(2)互動討論：如何做出有效選擇？(3)結(jié)論分析：關(guān)系營銷滿足客戶情感的安全性，產(chǎn)品......

儒家思想與領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2026年09月02日

一、管理即“管”人。二、三個極度，自我管理。三、素養(yǎng)與思維層次與領(lǐng)導(dǎo)力：利他、義利、過程管理等。四、價值與例外管理。五、“事上磨”與現(xiàn)場管理。六、子貢的經(jīng)世致用。七、《教條示龍場諸生》之團隊管理。八、因材施教、發(fā)揮長處。......