南昌量測系統分析培訓公開課

MSA量測系統分析 蘇州：2026年07月10日

使學員理解測量數據的質量，掌握測量系統的變差，測量系統的統計特性，測量系統分析的作用，計量和計數型測量系統統計特性或變差的評價方法。培訓受眾:實驗室人員、計量管理人員、質量管理人員、產品開發人員、審核員等。課程大綱:第一章前 言1、測量的用途2、測量系統構成3、MSA的重要性4、MSA與TS16949之間聯系第二章測量......

MSA-量測系統分析（特價） 蘇州：2026年08月01日

廠長、經理、研發、技術、品管、企劃、生產制造、工藝、管理部門主管及工程師等；課程收益:幫助學員掌握測量系統變差分析的系統方法；了解所有生產過程中使用的量具的變差，并對不合格的量具進行分析、改進，提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性；減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。課程大綱:Unit 1 測量系統......

卓越班組長管理能力的五項修煉法則 武漢：2026年07月11日

開場：理論的高度理解生產管理及班組長在生產管理中的重要性修煉一：重塑管理的認識——班組長的角色定位一、定位“您”的工作目標與管理角色定位教學策略：案例啟發1.正向、逆向反思，自我總結出角色問題探討：班組長到底是不是官，是個什么“官”2.從技術型人才......

一線管理者工作技能培訓（TWI） 武漢：2026年07月11日

一線主管的角色認知，班組長責任、權力、義務。班組工作的基本方法和現場基本管理手法的應用，如何做好人員管理，提升現場管理人員的管理水平。培訓對象：生產主管、生產班組長以及生產現場管理人員課程大綱：1、角色認識（1）管理者的思維模式研討（2）管理者的角色定位（案例分析）（3）管理者的角色認知（4）管理者的技能模型（5）如何......

打造高績效營銷團隊 北京：2026年07月11日

對于團隊管理者來說，最重要的工作是通過團隊來完成工作，這就涉及到如何把下屬組合起來形成一個高效的工作團隊，這樣才能大幅提高團隊管理者的管理效能。楊虎老師將通過可靠的理論和更實用的方法，并結合大量的團隊管理工具與實例，幫助學員提高團隊業績和效率，同時增強員工凝聚力，打造一個過硬的營銷團隊系統。課程大綱課程導入：營銷團隊高......

顧問式銷售：以客戶為中心的銷售 上海：2026年07月07日

如何成為顧問式銷售顧問式銷售需要什么核心技巧真正了解客戶需求，提升業績培訓對象銷售經理、銷售專員、HR和培訓管理負責人課程大綱：第一模塊：顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖（初級銷售-中級銷售-高級銷售）體驗分享：一次親身購買的經歷（三種級別銷售的不同銷售方式）案例視頻：這次拜訪成功嗎？客戶的四個缺乏缺乏信任......