南昌工作計劃培訓公開課

目標管理與工作計劃落實 廣州：2026年08月20日

目標1.目標管理、計劃管理、績效考核的區別和聯系2.如何鎖定正確的目標？3.目標SMART法則要解決什么問題？4.長、中、短目標如何保持連貫一致？5.公司、部門、個人目標如何分解落地？6.目標管理工具練習：OKR計劃1.什么是計劃？2.計劃如何包容變化？3.指導性計劃和指令性計劃的實現方法4.任務分解工具練習：WBS5......

目標設定與工作計劃管理 上海：2026年09月09日

一、六大功能、四步循環1.夢想的力量——預見方能遇見（視頻）2.管理者“忙、茫、盲”的困境（講解）3.獅子該走哪條路線來抓取獵物——目標的六大功能（問答互動）4.練習：你的目標（夢想）是什么（冥想）5.何謂目標管理（MBO）—&mdas......

全面解讀標桿房企《戰略解碼、戰略地圖推導、工作計劃編制與績效管理體系設計》 北京：2026年08月22日

第一章：戰略解碼1.戰略、平衡計分卡以及戰略地圖定義以及他們在企業管理中的重要作用2.企業使命、愿景與核心價值觀Ø 企業的使命、使命與企業文化。萬科使命的分享。Ø 企業愿景，企業愿景與員工激勵。萬科愿景的解析Ø 企業核心價值觀。企業價值觀在企業文化、人才開發與績效管理中的作用&......

高風險時代下的供應鏈與采購風險管理 上海：2026年08月11日

一、風險管理與影響供應鏈的風險的特性1.了解風險什么是風險風險的管理供應鏈管理中的風險：外部風險，內部風險2.定義風險風險的特征如何做決策決策的各種模型: 確定性決策，不確定性決策，風險決策，無知決策3.供應鏈管理供應鏈管理的定義與結構供應鏈管理的目標，活動與重要性供應鏈的風險：質量，配送，供應成本，交付周期，供應產能......

精益生產精修班 深圳：2026年09月12日

從制造業的系統出發，認識價值流和浪費，并持續改善的方法；掌握制造業全面的運營觀念，從供應、倉儲、生產到客戶服務，實現企業的快速增值空間；建立精益生產模式，有效控制供應庫存，提升制造節拍，提高企業制造價值流高效實現；降低制造成本，實現高效增長，并支持拉動生產系統的實施；培養企業精益企業文化與持續改進的良性氛圍；課程對象：......