南昌商務(wù)協(xié)作培訓(xùn)公開課

360度團(tuán)隊溝通與影響 南昌：2026年09月12日

第一單元 明晰角色--溝通管理中的四個因素引言1：溝通的終極目標(biāo)是和諧組織氛圍，達(dá)成組織目標(biāo)引言2：溝通不僅存在于部門內(nèi)外、企業(yè)內(nèi)外，更應(yīng)用于管理者身邊的各個情境引言3：溝通就是生產(chǎn)力，突破企業(yè)溝通瓶頸，達(dá)成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)第二單元 關(guān)鍵環(huán)節(jié)--溝通管理中的深度技巧1、面對面溝通中常見的障礙2、溝通中的二個循環(huán)圈3、溝通管......

魅力口才演說 武漢：2026年07月11日

企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程大綱第一部分：回歸自我克服登臺演說的心理障礙，擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理，回歸到最自然的本我狀態(tài)。通過表達(dá)心中的想法，分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望，從而進(jìn)一步勇敢地走上舞臺，表達(dá)心中最真實的自己。第二部分：演講集訓(xùn)通過集訓(xùn)課程，深入感受演說的魅力，并通過分享、溝通、激勵......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理—模擬聯(lián)合國 武漢：2026年07月30日

1.沙盤推演，感受跨部門協(xié)作對實現(xiàn)組織目標(biāo)的重要影響2.掌握跨部門溝通協(xié)作模型，建立跨部門協(xié)作的三大思維模式3.掌握傾聽和共情感受的要點，提升同理心4.掌握恰當(dāng)?shù)奶釂柗绞?，學(xué)會提問才會有正確的答案5.掌握準(zhǔn)確表達(dá)的方法，使表達(dá)有重點6.了解四種協(xié)作類型的內(nèi)容和原則，采取正確的協(xié)作方式7.理解沖突水平與團(tuán)隊績效的關(guān)系，掌......

演說制勝：打動客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講 武漢：2026年07月31日

讓你的演講更有思考力、結(jié)構(gòu)力、表現(xiàn)力在許多場合，公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn)，比如會議發(fā)言、工作匯報、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗分享。但在此時，許多人卻表現(xiàn)得緊張怯場不敢上臺、邏輯不清東拉西扯、絮絮叨叨要點不明、單調(diào)枯燥聽眾走神、說服不力沒有效果——1、明明背好臺詞，但......

向阿里學(xué)OD：戰(zhàn)略落地與組織發(fā)展實戰(zhàn)課 廣州：2026年07月20日

1.通過理論+實踐+案例的多元教學(xué)形式，掌握組織規(guī)劃和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式，從理念導(dǎo)入實踐，教會學(xué)員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計2.掌握組織診斷和組織設(shè)計的工具方法，結(jié)合戰(zhàn)略地圖、組織規(guī)劃等工具，幫助學(xué)員學(xué)會設(shè)計完整的組織賦能體系，以支撐業(yè)績目標(biāo)達(dá)成3.理解并掌握企業(yè)管理的核心邏輯—以組織戰(zhàn)略執(zhí)行和組......

中高層管理者公眾表達(dá)能力提升 北京：2026年07月02日

1.提升管理者公眾表達(dá)和當(dāng)眾講話的能力2.樹立管理者形象，提升個人魅力3.掌握公眾演講的多套魔法公式，能夠在毫無準(zhǔn)備的情況下，在各種會議和社交場合，迅速組織語言，發(fā)表精彩的即興講話4.掌握工作匯報的結(jié)構(gòu)公式，使要點明確、條理清晰，節(jié)省時間，提高溝通效率5.有效提高項目介紹、銷售演示的成交率，突出項目亮點和特色，打動客戶......