南昌TPS培訓(xùn)公開課

TPS精益精髓與項目推進 深圳：2026年08月29日

通過精益生產(chǎn)實務(wù)課程培訓(xùn)，您將——更深的理解原創(chuàng)者創(chuàng)造出TPS的本質(zhì)，達成精益管理的共識，系統(tǒng)理解精益生產(chǎn)理念、精益思想，實用技術(shù)工具,熟悉生產(chǎn)流程的增值鏈，學(xué)習(xí)如何進行測量、分析明確企業(yè)現(xiàn)場中的8大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法學(xué)習(xí)價值流分析，了解增值與非增值，通過流程了解企業(yè)價值學(xué)習(xí)拉動系統(tǒng)和......

精益生產(chǎn)與TPS（工廠實戰(zhàn)版）【特價】 天津：2026年09月10日

一汽豐田事業(yè)發(fā)端于 2002 年，由中國第一汽車股份有限公司與日本豐田汽車傾力打造。截至目前，已經(jīng)形成了甶三個整車生產(chǎn)基地、兩個發(fā)動機生產(chǎn)基地、一個研發(fā)中心、一個銷售公司、一個物流公司組成的大型乘用車企業(yè)集群，嬴得了近 800 萬用戶及家庭的信賴、累計銷售收入突破 1 萬億元。一汽豐田在為廣大用戶打造美好汽車生活的同時......

卓越現(xiàn)場（6S）與對標(biāo)管理高級培訓(xùn)班 南昌：2026年07月28日

全國各行業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總、精益團隊以及生產(chǎn)、設(shè)備維護、計劃、物料、倉庫、工藝、質(zhì)量等部門的總監(jiān)、經(jīng)理、主管、工程師等。課程大綱:卓越現(xiàn)場管理（6S）6S是現(xiàn)代管理必不可少的基礎(chǔ)工作之一，目視化工廠更利于現(xiàn)場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學(xué)員：學(xué)會如何識別和消除浪費；改善工作環(huán)境；以及通過介紹目視管理方法，......

現(xiàn)代設(shè)備管理技術(shù)暨設(shè)備管理高級工程師系統(tǒng)培訓(xùn)班 南昌：2026年07月28日

第一部分設(shè)備工程概述一、新時期設(shè)備管理工作面臨的形勢、特點和任務(wù)二、我國設(shè)備管理工作的發(fā)展及國外設(shè)備工程概況1、國內(nèi)：經(jīng)驗管理——科學(xué)管理——現(xiàn)代化管理事后維修——預(yù)防維修——預(yù)知（生產(chǎn)）維修——探索......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 廣州：2026年07月10日

專業(yè)：講師擁有十八年從管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗，十多年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗，曾為600多家制造企業(yè)提供過“工廠全面改善”、“工廠成本控制”、“精益生產(chǎn)”等咨詢項目服務(wù)，并為1000多家企業(yè)提供過《精益生產(chǎn)》《IE現(xiàn)場改善》《工廠全面改善》《工廠成......

產(chǎn)品精度問題分析與解決 上海：2026年09月07日

精度的一體兩面分別是公差和誤差，兩者之間矛盾且統(tǒng)一。它們貫穿機械產(chǎn)品實現(xiàn)的四大開發(fā)過程：設(shè)計、工藝（零件加工）、測量和裝配。仔細(xì)分析精度在四大過程之間的關(guān)系時，我們發(fā)現(xiàn)精度問題是一個系統(tǒng)性兼動態(tài)性的問題。一方面，四大過程相互影響也相互成就對方；另一方面，四個過程的具體手段和方法在不斷的變換和進步。本課程將從公差工程的系......