南昌生產經理培訓公開課

生產經理：從技術向管理的轉變 廈門：2026年07月02日

作為技術骨干，你做事十分成熟老練；而作為新晉管理者，卻很可能還顯得稚嫩和青澀。新晉經理們常會遇見三個問題：角色定位、人員管理和團隊服務。尋找適合的管理風格和樹立威信，需要學習自我管理、沖突管理、溝通和跨部門協調等技能。更重要的是，如何用更短的時間跨過這個轉換的過程。培訓對象即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者......

生產經理高效管理與運營實戰訓練 蘇州：2026年06月05日

各工廠負責人、生產制造企業廠長、生產總監、車間主任、領班等生產營運管理者課程大綱第一章準確把握生產經理的---角色與職責、必備的素質與能力1、生產生產經理的多重角色---預防角色錯位2、生產生產經理的管理范疇與主要職責--責、權、利的準確認識與把握3、優秀生產生產經理面對工作應有的責任與使命4、成功生產經理必須具備的能......

從優秀到卓越—智能制造時代全能型生產經理、主管綜合能力提升 蘇州：2026年07月09日

生產經理、主管、廠長、企業重點培養的年輕班組長、后備管理干部等課程大綱第一章：生產經理、主管的角色認知與職責1、新時期下生產經理、主管：制造業核心競爭力與生產經理、主管的關系2、生產經理、主管的管理困惑分析3、生產經理、主管在生產管理中扮演的九重角色4、生產經理、主管管理的八項內容5、現代車間管理的目標6、生產經理、主......

廠長/生產經理全技能提升 蘇州：2026年07月30日

各工廠負責人、生產營運管理者、生產管理各級管理人員課程大綱一、準確把握生產經理的---角色與職責、必備的素質與能力1、生產生產經理的多重角色---預防角色錯位2、生產生產經理的管理范疇與主要職責---責、權、利的準確認識與把握3、優秀生產生產經理面對工作應有的責任與使命4、成功生產經理必須具備的能三大核心能力5、生產生......

高效運作項目管理辦公室培訓 北京：2026年08月06日

第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關系6. PMO和項目組合管理的關系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的關系8. PMO在組織結構中的位置9. PMO的干系人10. PMO的基本職能頭腦風暴第二單元 ......

溝通心航線? 非職權影響TIP 上海：2026年07月14日

第一章：影響力的本質與成功關鍵何謂影響力：影響力的定義我們擁有哪些常見的影響力來源？影響他人過程中常見的挑戰與障礙何謂：非職權影響力？TIP：運用非職權影響力的三個關鍵要素第二章：知己知彼：掌握你想影響的關鍵人物我要影響誰：進行利益相關人分析 （Stakeholders Analysis）識別對方的PIN：立場、利益和......