南昌生產計劃管理培訓公開課

多批少量生產計劃管理 蘇州：2026年07月22日

旨在幫助參與者掌握多批少量生產環境下計劃的制定的基本理念和方法。通過大量的案例，深入淺出的讓學員 掌握生產計劃與銷售、研發、物料等跨部門的銜接，長期生產計劃、短期生產計劃以及物料計劃制定的方法和邏輯，如何應對產能和物料方面的缺口，如何平衡交貨期和生產成本等一系列問題。通過實際工作經驗的分享，讓學員學會通過跨部門的溝通與......

PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2026年07月10日

生產運作管理系統化的概念與思維生產制造系統的三大流程明確自我職責，提升管理意識；生產計劃的生成與控制少量多批生產計劃的三大優化手法物料存量管理與采購過程控制少量多批物資管理的四大優化手法工序生產過程的跟進與管理少量多批生產過程優化四大手段強化企業制度執行力；長效機制打造與系統化管理。培訓受眾:生產副總、生產經理、計劃及......

多批少量生產計劃管理 上海：2026年07月20日

? 小批量生產型企業的生產計劃員、計劃經理/主管、物料經理/主管? 專業類的課程，希望具備生產計劃方面的工作經驗，最好是比較資深的計劃員? 不適合：大批量生產型企業和對計劃一無所知的外行課程大綱第一天 9：00-16：301 課程總體介紹一、生產計劃導論2 生產計劃相關的基本概念二、產品計劃與預測1 生產計劃與銷售預測......

銷售需求預測與生產計劃管理 上海：2026年08月21日

一、運作流程圖分析1．企業運作流程簡析2．價值流分析案例來自：豐田、可口可樂等二、需求管理與銷售預測1．需求管理初步2．銷售預測必須考慮的八大因素3．滾動銷售預測與預測誤差分析三、庫存控制的幾個關鍵模型1．庫存控制的目的與內容2．影響庫存水準的主要因素3．庫存計劃的四個經典模型S，Q模型R，S模型S， S模型R，s，S......

凝心聚力 共創卓越：打造高績效團隊 廣州：2026年09月12日

中高層管理者、基層管理者、儲備干部培訓大綱：第一部分：認知筑基——高績效團隊的“底層邏輯+基礎能力”模塊1：破冰導入——高績效團隊的“識別+發展”雙維度認知一、高績效團隊的認知（一）團隊與群體的區別（二）高績效團隊的特征（三......

供應商選擇、評估與管理 上海：2026年08月28日

采購總監/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱第一篇 供應商開發與選擇第一章 尋源決策1.尋源定義2.尋源決策3.識別供應源的決策方法4.尋找戰略匹配的供應商5.國際供應鏈和尋源6.尋源決策的財務問題第二章 國際采購尋源問題1.國際采購尋源中的問題2.國際供應管理對其他職能的影響3.國際采......