南昌銷售系統培訓公開課

銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢：2026年07月31日

本訓練營為企業銷售團隊及公司核心管理人員設計，特別是：銷售策略制定者、銷售團隊管理者、大客戶銷售精英。課程目的參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業發展的關系：學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎，實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據企業不同發展階段靈活調整銷......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統 廣州：2026年05月29日

企業收益：1、建立一套不依賴人的銷售體系，解決客戶信息流失問題；2、設計合理的物質與非物質激勵雙輪驅動策略，提高拿單成功率；3、培養優秀的銷售人員與團隊，實現銷售的團隊化作戰。崗位收益：1、梳理客戶，搞清產品定位，確定銷售模式；2、建立3維度全面穩固的客戶關系，提升拿單成功率；3、提煉標準化的銷售動作，銷售流程7步法，......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統（張老師） 廣州：2026年06月04日

華為拿下一個個訂單的秘訣：構建不依賴人的銷售體系1987年，2萬元起家；2019年，19萬員工，年收入超8588億人民幣。經過30多年的發展，華為成為了通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的？華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值得學習？華為當初是......

構建持續贏單的銷售系統 深圳：2026年05月31日

一、定義客戶：找準主戰場1.1如何找到你的目標市場前瞻性理解市場上將要發生什么，確定市場機會市場洞察：看得見、看得懂、有行動外部環境分析的基本工具：PEST分析法好市場機會的特征找機會：對市場進行細分，形成戰略機會目標市場應該怎么選？確定市場戰略、設定業務目標，制定業務策略1.2 如何確定目標客戶能力決定市場：可能性市......

向GE公司學習-如何管好供應商的質量 上海：2026年06月27日

第一講：如何做好供應商的分類管理？?GE供應商管理模式的優缺點?供應商表現的分類?培養尷尬供應商的利與弊?什么樣的材料供應商可選性低?買賣關系的類別?合作型供應商的產生原因?兩類關系的采購策略區別第二講：新供應商質量現狀的評估內容有哪些？第一節：供應商的質量管理水平?供應商質量管理水平的體現?如何評估供應商的質量意識?......

MTP新任經理核心管理技能提升 北京：2026年08月08日

1.建立對管理的整體和系統思維，理解從問題，思路，系統，方法到動作的管理線索2.理解管理者在企業里應承擔的責任，角色身份，應表現出的態度和意識3.掌握把工作管好的方法和技巧 – 計劃，組織，控制（目標管理與績效考核、執行力控制），創新4.掌握帶人帶團隊的方法 – 培養下屬，溝通協調，發揮領導力，......