南昌工程項目管理培訓公開課

房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙：2026年07月11日

房地產企業董事長、總經理、項目總監、項目經理、現場工程管理人員、成本管理人員、采購管理人員、設計管理人員等課程大綱:引言*PMP項目管理知識體系來源及資質簡介*學習PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么？不......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 上海：2026年08月11日

一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及選擇-業主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......

工程項目管理實戰演練 深圳：2026年08月01日

工程公司管理者\工程管理經理\工程項目經理\工程項目組核心成員\工程監理課程收益:了解工程項目管理的特點了解工程項目管理的框架及要點分享工程項目管理實戰經驗：提升理念、開拓視野掌握工程問題分析與解決的方法套路培訓頒發證書:pdu培訓證明課程大綱:一、項目管理認知前言：要管理一個項目，管理工作的總體框架是什么？為什么要學......

房地產工程項目管理與穿插施工案例解析 西安：2026年08月01日

【課程背景】 在當前房地產行業中，工程管理一直是各地產公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴苛的成本控制，不聽話的供應商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當前房地產項目管理中的一項重要關鍵。 深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關鍵線路工期，提升非關鍵......

項目管理中的財務控制 上海：2026年08月27日

董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大綱：一、企業項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構成與職責要求項目管理的關鍵環節：范圍、質量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要......

銷售管理策略畫布- B2B企業銷售管理策略設計【特價】 上海：2026年08月31日

結合專業、系統化的宏觀環境分析、客戶分析、產品分析和競爭分析，制定針對性的銷售策略，整體謀劃；制定與銷售策略相配套的銷售計劃，系統、有序推進和執行；同時籌劃好關鍵任務，使團隊的銷售工作既有系統性，又能抓住重點；結合關鍵任務，有效整合、協調相關資源，促進銷售工作整體推進、高效展開；做好銷售計劃的執行和階段評估，完善銷售策......