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多品種小批量KANBAN拉動規劃 上海:2026年05月28日
當前多品種小批量生產模式下,企業普遍陷入 “三大矛盾”,傳統管理方式難以破解:1.庫存與缺料的悖論:部分企業原材料庫存周轉率僅 2-3 次 / 年,占用資金超千萬,卻因 “物料不配套”“需求預測偏差” 導致月均缺料停線時長超 6 小時,交付準時率不......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2026年06月17日
總經理、中高層主管、生產、物流經理、主管、精益經理、工程師、精益專員等課程大綱一、傳統物流模式和供應鏈管理面臨的挑戰分析您工作中面臨的挑戰是什么?您的困惑是什么?這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么?山窮水盡如何轉變為柳暗花明?三、精益物流和精益供應鏈基本概念物流的基本概念和范圍物流工作性質的定位物流和供應鏈職責和定位精益......
KANBAN管理與拉動系統設計 上海:2026年06月30日
現代企業為了滿足客戶需求的同時更好的實現企業盈利,純生產過程中的效率改善已經遠遠無法滿足,企業最大的浪費反而是溝通效率的浪費,而導致此現象的原因在于企業對信息流改進的認識不足,實際上信息流的改進尤為重要甚至成為企業最大的遏制,互聯網+在各行業的成功是最好的樣板,他們所作的都是在進行信息流的改進。本課程從信息流改進對制造......
倉儲與庫存管理 深圳:2026年05月18日
理解如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與服務功能轉化, 理解倉儲物流規劃,倉儲管理、倉庫盤點及如何做好5S,備品備件管理,如何處理物流倉儲企業的安全問題,供應鏈存貨驅動成本的分析,倉儲管理的業績評估,MRP解決方案與實戰,倉庫管理成本控制的關鍵點,供應鏈管理的概念與發展課程大綱:第一章:如何將傳統倉儲功能向物流現場管理與......
質量成本分析與改善實戰訓練營 深圳:2026年07月11日
質量和成本的關系怎樣?傳統的質量概念認為:好的質量必然導致高成本,質量和成本是魚和熊掌不可兼得的關系。真的是這樣嗎?實際上是質量好,成本更低!質量=利潤!本課程將以六西格瑪質量成本觀向您詮譯全新的質量成本概念并建立貨幣化語言度量公司質量管理水平。同時指引一套方法如何顯著地降低成本、提高質量。1、清晰地掌握質量和成本的概......
