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南昌產(chǎn)品經(jīng)理培訓 - 名課堂

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南昌產(chǎn)品經(jīng)理培訓公開課

產(chǎn)品經(jīng)理如何真實的挖掘和體現(xiàn)需求 武漢:2026年06月25日

將國際NPDP、CPM產(chǎn)品管理體系中的抽象理論和來自硅谷的最佳實踐,融入到一個一個實際案例中,通過實戰(zhàn)化的沙盤演練幫助學員迅速掌握:從產(chǎn)品創(chuàng)意定位到產(chǎn)品立項驗證分析到產(chǎn)品的設計思維的建立、對產(chǎn)品品質(zhì)的把握到產(chǎn)品的營銷和管理等全方位打造產(chǎn)品經(jīng)理思維和知識體系。理解和掌握產(chǎn)品經(jīng)理的能力發(fā)展模型的全景圖及相關(guān)的發(fā)展路徑等。緊......

互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品經(jīng)理最佳實踐培訓班 福州:2026年07月16日

第一天上午 PART 1.產(chǎn)品經(jīng)理角色認知產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)概念1.什么是產(chǎn)品以及什么是產(chǎn)品經(jīng)理2.國內(nèi)外最牛產(chǎn)品經(jīng)理及其產(chǎn)品深入解讀(蘋果/騰訊/小米等)3.產(chǎn)品經(jīng)理的常見認識誤區(qū)(1)人人都是產(chǎn)品經(jīng)理(2)項目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別(3)產(chǎn)品經(jīng)理必須懂技術(shù)嗎?4.產(chǎn)品經(jīng)理的能力模型與培養(yǎng)(1)產(chǎn)品經(jīng)理能力模型詳解(2)騰訊......

產(chǎn)品經(jīng)理如何真實的挖掘和體現(xiàn)需求 南京:2026年05月28日

提供產(chǎn)品管理知識一覽圖,使學員全面了解中外產(chǎn)品管理理論模型、方法工具和業(yè)內(nèi)最佳實踐;通過全過程案例講解,使學員全面經(jīng)歷IT產(chǎn)品管理各階段的常見痛點和難點,在邊做邊學中增強其解決實際問題的能力;對學員的實際產(chǎn)品進行咨詢指導,幫助單位完善產(chǎn)品管理流程,定制符合自己特點的過程、方法和規(guī)范,提升組織級產(chǎn)品管理水平;為學員課后答......

成功的產(chǎn)品經(jīng)理 杭州:2026年05月22日

本課程專為參與產(chǎn)品全生命周期管理的各層級專業(yè)人士設計,特別適合傳統(tǒng)行業(yè)中尋求方法論升級與能力突破的學員,包括:企業(yè)高管、產(chǎn)品線負責人、事業(yè)部總經(jīng)理產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專員研發(fā)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、項目經(jīng)理市場經(jīng)理、營銷經(jīng)理、售前技術(shù)支持負責人對產(chǎn)品管理感興趣,希望向產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)型的業(yè)務骨干課程大綱模塊一:筑基&mdas......

供應鏈管理高級研修課“供應鏈管理運作” 上海:2026年07月08日

當前,受逆全球化思潮和地緣政治波動影響,全球經(jīng)濟環(huán)境惡化,市場增長乏力,企業(yè)的供應鏈斷鏈風險劇烈變動,威脅企業(yè)的生存與發(fā)展。市場萎縮引發(fā)企業(yè)生存風險,巨頭入局引發(fā)市場競爭風險,物流不暢引發(fā)庫存短缺風險,供需失衡引發(fā)成本波動風險。如何有效降低企業(yè)供應鏈管理中存在的風險,已成為政府、企業(yè)、學界等共同關(guān)注的問題。供應鏈整合與......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 深圳:2026年06月03日

一、研發(fā)流程與項目管理的定位分析1.研發(fā)項目成功的七大要素分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系3.做好研發(fā)項目管理的四大前提條件4.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)相分離5.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:商業(yè)決策同技術(shù)評審相分離6.推行研發(fā)項目管理的三大分離之:產(chǎn)品線和資源線相分離7.產(chǎn)品成功的三大......

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李皓明老師 職場效能提升專家 12年團隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學與人才培養(yǎng)體系建設實戰(zhàn)...