南昌財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)【特價(jià)】 南昌：2026年07月09日

財(cái)務(wù)經(jīng)理作為中基層管理者是“上有老，下有小”的夾心層，帶團(tuán)隊(duì)、管業(yè)務(wù)的難度指數(shù)級(jí)上升，時(shí)常感到 “無(wú)力感”。究其根本原因，在于工作方式卻沒(méi)有發(fā)生相應(yīng)的改變，崗位是經(jīng)理，思維仍是業(yè)務(wù)員。這不僅導(dǎo)致身為領(lǐng)導(dǎo)者自身的績(jī)效不高，同時(shí)所管理的團(tuán)隊(duì)也會(huì)前進(jìn)緩慢。為了解決這些問(wèn)題，《卓......

財(cái)務(wù)BP月度工作實(shí)戰(zhàn) 南昌：2026年07月09日

一、對(duì)準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的月度管報(bào)敏捷輸出管報(bào)組織的 “由粗到細(xì)” 分層配置方法- 頂層設(shè)計(jì)：集團(tuán)層面管報(bào)組織 （核心指標(biāo)：營(yíng)收、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等整體數(shù)據(jù)）- 中層承接：本部/事業(yè)部層面管報(bào)組織（核心指標(biāo)：板塊營(yíng)收、成本、利潤(rùn)率等）- 底層落地：業(yè)務(wù)線/個(gè)人層面管報(bào)組織 （核心指標(biāo)：個(gè)人業(yè)績(jī)、業(yè)務(wù)線產(chǎn)能、單客......

業(yè)財(cái)分析指標(biāo)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與應(yīng)用 南昌：2026年07月09日

模塊一 從財(cái)務(wù)指標(biāo)到業(yè)務(wù)指標(biāo)1. 業(yè)財(cái)融合分析的關(guān)鍵——構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)- 業(yè)財(cái)指標(biāo)與財(cái)務(wù)指標(biāo)的關(guān)系- 業(yè)財(cái)指標(biāo)的定義與范圍- 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的構(gòu)建思路從公司戰(zhàn)略層面思考業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)從業(yè)務(wù)流程出發(fā)構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)從行業(yè)需求中構(gòu)建業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)【案例分析】某連鎖服務(wù)業(yè)公司的業(yè)財(cái)分析......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 南昌：2026年07月16日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)專員、會(huì)計(jì) 企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的發(fā)票管控要點(diǎn)與瓶頸突破 、稅務(wù)專員、稅務(wù)顧問(wèn)課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理，實(shí)施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點(diǎn)全剖析【要點(diǎn)解析】把握發(fā)票開(kāi)具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識(shí)別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控【風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防】知己知彼，把握政......

財(cái)務(wù)BP精益運(yùn)營(yíng)分析與落地改善 南昌：2026年08月11日

掌握精益運(yùn)營(yíng)管理理念，突破財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)體系的盲區(qū)，精益化設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定、運(yùn)營(yíng)管理的支撐學(xué)習(xí)構(gòu)建精益運(yùn)營(yíng)分析指標(biāo)的控制面板，全方位監(jiān)控價(jià)值鏈成本，并通過(guò)多元成本習(xí)性分析，精確控制部門支出，挖掘精益改善機(jī)會(huì)點(diǎn)學(xué)習(xí) DAPDCI 落地改善方法，將成本優(yōu)化融入運(yùn)營(yíng)過(guò)程與人員提升，理解精益管理工具，有效引領(lǐng)或者支......

公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范 南昌：2026年08月13日

第 1 天一、財(cái)務(wù)分析針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路1．1個(gè)起點(diǎn)，2大運(yùn)作，3項(xiàng)活動(dòng)2．財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)3．三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋4．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定性-風(fēng)險(xiǎn)度量：決定了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)果-風(fēng)險(xiǎn)控制：是否實(shí)施以及如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制6．股東回報(bào)系統(tǒng)的六環(huán)分解二、經(jīng)營(yíng)能力分析......

財(cái)務(wù)BP x AI輕訓(xùn)營(yíng) 南昌：2026年08月20日

理解 AI 在財(cái)務(wù) BP 中的角色與邊界，學(xué)會(huì)人機(jī)協(xié)同的新思維，洞察財(cái)務(wù)工作的全新價(jià)值將工作流程拆解為可交付的小任務(wù)并進(jìn)行任務(wù)編排，高效調(diào)用對(duì)話式 AI 和智能體協(xié)同作業(yè)掌握 AI 在數(shù)據(jù)清洗整合與計(jì)算分析中的實(shí)操技巧，替代繁瑣操作，大幅縮短人工處理時(shí)間聚焦財(cái)務(wù)高頻業(yè)務(wù)場(chǎng)景，以完成真實(shí)任務(wù)為導(dǎo)向，掌握即學(xué)即用的方法與工......

營(yíng)運(yùn)資金管理體系創(chuàng)新 南昌：2026年08月20日

【體系創(chuàng)新】摒棄傳統(tǒng)資金管理理念，實(shí)現(xiàn)資金管理體系化【全局視野】 從企業(yè)戰(zhàn)略高度出發(fā)，讓資金管理滲透各環(huán)節(jié)【效率提升】全局視角，讓營(yíng)運(yùn)管理落到實(shí)處，杜絕無(wú)效作業(yè)【業(yè)務(wù)賦能】營(yíng)運(yùn)資金管理與業(yè)務(wù)高效協(xié)同，賦能企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理課程對(duì)象：01 CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、資金總監(jiān) 02 財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理 03 司庫(kù)、資金管理人員 04 其......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高級(jí)財(cái)務(wù)分析沙盤模擬訓(xùn)練 主講：劉老師

?全面闡述一個(gè)制造型企業(yè)的概貌：?企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素;?企業(yè)物流運(yùn)做的規(guī)則;?企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則; ?企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售和庫(kù)存管理的運(yùn)做規(guī)則;?企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析;?企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等;? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：?資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu);?企業(yè)經(jīng)......

物業(yè)管理企業(yè)全面預(yù)算管理實(shí)戰(zhàn)講座 主講：鐘老師

預(yù)算作為一種有效的量化管理工具，早已被業(yè)內(nèi)企業(yè)廣泛采用。但是預(yù)算在很多物管企業(yè)里實(shí)際的效果很不理想。“有些企業(yè)為搞不清預(yù)算管理而爭(zhēng)論，有些企業(yè)為誰(shuí)負(fù)責(zé)預(yù)算管理而爭(zhēng)論，有些企業(yè)為誰(shuí)編制預(yù)算而爭(zhēng)論……”更多的企業(yè)為預(yù)算的準(zhǔn)確性、有效性而頭痛……......

財(cái)富保值增值與傳承的技術(shù)探討 主講：蔡老師

民營(yíng)企業(yè)家、有知識(shí)的高凈值人士【課程大綱】：一、為什么那么多人富不長(zhǎng)久1、創(chuàng)造財(cái)富與管理已經(jīng)擁有的財(cái)富需要用不同的思維與方式2、管理財(cái)富就是處理好人與人、人與財(cái)、財(cái)與財(cái)?shù)年P(guān)系3、如何運(yùn)用信托這個(gè)金融與法律工具來(lái)管理我們的財(cái)富4、中國(guó)財(cái)富人士與海外財(cái)富人士在財(cái)富管理上的區(qū)別與差距二、如何讓你的財(cái)富安全和諧久遠(yuǎn)1、保險(xiǎn)在財(cái)......

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