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高效的時間管理 長沙:2026年06月26日
本課程將理論與實踐相結合,通過體驗式學習自我測試,圖像繪制、案例分析和小組討論等教學手法,教你掌握時間管理的指南針與時鐘工具2維度,使命--目標--計劃3步驟、管理干擾5大核心技能,有效運用時間高效能達成目標,避免掉入時間管理的陷阱課程收益通過使用《時間自測表》了解自己時間管理的狀況自測《職業價值觀》厘清自己的職業價值......
高效的時間管理訓練 南京:2026年06月28日
企業各階層管理者課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1. 掌握職業經理人的時間管理觀念2. 找到適合自身的時間管理方式3. 掌握目標達成與創造性思維的時間分配4. 提供行之有效的方法,獲得最佳時間效率5. 提升個人效率系統,追求更快成長課程大綱:第一單元:狀況評估——有效時間管理第一步■ 時間的......
管理者時間探寶圖 杭州:2026年07月03日
時間是最寶貴的資源。由于缺少高效的時間管理理念和方法,許多企業管理者大量浪費著企業和作為管理者的自己的時間。本課程從工作方法改善的“時間探寶圖”的運用導入,輔導學員掌握時間運用改善的四跳道路,發現可以立即行動的三個改善點,進入時間運用改善的良性循環。通過開放式的訓練,學員將掌握如何避免打擾、精力......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 杭州:2026年07月27日
人生最寶貴的兩項資產,一項是頭腦,一項是時間。如何看待時間,并高效的規劃和利用時間將會決定你事業和生活的成敗。在瞬息萬變的 VUCA 時代,如何透過層層迷霧,找到未來方向,在有限的時間資源下,通過對日常事務的合理規劃,實現個人價值最大化?面對員工不斷追求自我價值實現,管理者如何明確員工對工作任務與其個人價值追求的關聯性......
時間管理與效率提升 蘇州:2026年07月21日
時間資源永遠都是稀缺的,所以很多職場人士時常都要面對這樣的困擾:?面前攤著一大堆文件,每份可能都標志著“十萬火急”;?電腦里面有大量郵件沒有處理;?再過三分鐘就要開會了,可是連一點準備都沒有;?具有強列的上進心,想努力提高績效,缺乏接地氣的計劃執行系統;?對項目運行規律不熟悉,缺乏有效項目管理手......
工作效益加速器-從時間管理到效益管理 蘇州:2026年07月27日
通過2天的學習,使學員能夠:通過測評和實際演練,使學員找到自己的時間是如何浪費的通過個人行為風格測評,促進學員了解自身的時間應用偏好及影響通過掌握制定個性化的工作任務規劃表,將自己日常的工作與長期目標關聯幫助學員解決日常工作與長期目標沖突的處理方法與原則通過應用正確的時間分配表使用方法,塑造學員良好職業心態及工作習慣的......
時間管理及工作效率提升 蘇州:2026年08月13日
第一部分:認識“三效管理”2H一、實際案例研討:完不成的報告二、效率與效益管理的障礙三、三效管理的公式1.效益=心態X效能X效率第二部分:三效管理—心態Attitude2H一、三效管理的基本心態:1.真正的管理是時間管理,是事件管理,更是自我管理2.為了更好地管理自己效益, 你必須愿......
高效的時間管理與工作統籌 廣州:2026年05月28日
第一章:時間管理的定義與內涵1、 效率與效能2、 應變與制變3、 過程與結果4、 現實與未來時間管理對個人和組織的價值時間管理的三大陷阱視頻案例:足球隊的啟示第二章:選擇目標-時間管理第一步1、 選擇管理,時間管理的本質2、 以終為始-了解當下行動的意義有效目標的五大特征1、 目標可以讓你更有動力2、 目標可以讓自己做......
時間管理培訓內訓課程
高效時間管理 主講:吳老師
時間是世界上對每個人最公平的資源,每個人一天都擁有24小時。高效的職業人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。管理時間是有技巧的,如何用最少的時間與精力完成更多的事?本課程將傳授您時間的管理技巧,將使您的事業與個人生活獲得更為妥善的安排。課程目的:通過學習本課程,您將......
高效時間管理 主講:陳老師
時間管理絕不僅僅是管理時間!更是一種生活方式,是一門哲學。時間管理需要內修外練,不僅要關注外部的工具、流程、方法,更要關注內在閱歷、知識、運用潛意識等等,否則再好的方法都不會起作用,這就是為什么很多人中途放棄的原因。通過管理時間、管理情緒、溝通協調、釋放壓力,讓您的生活更加自信、從容、幸福,而不是讓您完成更多的事情變成......
柔性時間管理平衡式 主講:王老師
時間,是這個時代,最為寶貴的稀缺資源,彼得德魯克曾說過:管理者是否卓有成效,取決于大塊連續性時間的運用。這句話在如今碎片化的時代,更彰顯了時間管理的價值意義。但時代的變化,物質生活的豐富、思想意識的提升,也讓職場人開始逐步回歸對于人生的理性思考,開始重視與尋找職業與生活的真正平衡點。《柔性時間管理平衡式》課程,立足于兩......
