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解碼高效執行力 南昌：2026年05月30日
第一講 解讀執行的要義引言：決定企業成敗的90%是執行！1、執行到底是什么？互動：看穿你的執行力2、堅定執行的信念面對執行的四種心態解除“不值得”定律執行就是非常“四加一”3、執行力的“三段論”秘訣執行前——決心第一，成敗第......
員工團建：《團隊凝聚力與執行力訓練營》 南昌：2026年06月25日
開營團隊建設1、團隊如何建設2、優秀的團隊特點: 統一的目標，統一的思想，統一的規則，統一的行動，統一的聲音！第一部分結果與任務——團隊結果力訓練模式1、結果是什么？2、什么是任務，什么是結果？我們每天做的是結果，還是做的是任務？許多人還沒有搞清楚什么是任務，完成“三事”......
部門經理提升班：模塊一—經理的領導力與執行力 武漢：2026年07月31日
經理的領導力與執行力一：正確的觀念與心態1.習慣決定命運2.積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3.部門經理的責任二：部門經理領導藝術1.領導與管理的區別2.領導風格與員工狀態的對應方法三：命令與工作分配1.分配工作時考慮的因素和原則2.下達命令給下屬的成功關鍵四：如何實施有效授權1. 對下屬授權的原則研討題......
管理演練場—從決策力引燃執行力 武漢：2026年07月31日
1、管理演練場現場學習模式：三大核心要素構建360度場景式實戰演練場所，幫助企業高效地、成批地培養輸出卓有成效的管理者。采用情景分析與訓練學習五步法，直接產生用于工作改進的成果，心、腦、手協調一致的訓練，讓改變真正發生2、五大要素促進知識吸收、轉化課程收獲：1、掌握現代管理學奠基人彼得.德魯克先生金三角（系統思考、成果......
軍令如山-高效執行力 長沙：2026年06月26日
第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察與間諜C、領導與貪污犯......
《高績效執行力—從手段到目標》 福州：2026年07月22日
企業執行力最終表現為員工的執行力，但癥結都在管理的過程或是管理者本身，因為企業所有戰略思想、具體決策都必須也只能通過管理的管道，基層員工轉化為具體實踐才可能變成結果，因此沒有管理者本身強有力的執行意識和執行力，就不能“落地”。事實證明，再精心設計的戰略目標，在管理者平庸的執行力面前往往只是一紙空......
正能量與高效執行 福州：2026年08月01日
1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態；2、掌握正能量需要具備的六種心態；3、正能量的觀念和心態對您的人生會有什么有益的幫助；4、正能量如何去影響您的家人及您的同事、朋友；5、在執行的過程當中，了解什么是真正的責任！；6、學會如何去為您的公司、家人和您自己去承擔100%責任！7、學會承擔責任將注定您的命運與眾不同！授課方......
新任主管管理技能訓練營 南京：2026年06月28日
成功完成本課程，您將能夠：1. 了解職務提升和管理角色變化之新概念2. 如何有效地進行自我管理3. 了解如何運用溝通建立共識4. 熟練運用激勵、授權的有效技巧5. 學會如何通過別人達成業績目標課程大綱:第一單元：新官上任三把火■ 晉升前后的角色變化■ 從專家到管家：專家做事，管家做人■ 新任主管要做的幾件事■ 如何處理......
執行力培訓內訓課程
中層干部高效執行力提升 主講：王老師
什么是高效執行力的本質？具有高效執行力的公司有哪些特征？如何培養和保持中層干部的高效執行力？作為中層干部，高效執行力體現在哪些方面？如何打造一個具有高效執行力的企業？作為一名團隊領導，如何打造具有高效執行力的團隊？企業管理的兩個對象要素分別是人和事，關鍵在人；管人就是靠機制，分錢機制、運行機制、文化機制驅動人力資源，機......
找回“真我”，賦能他人——驅動力3.0工作坊 主講：蘇老師
目前，“躺平”一詞在年輕人中流傳，隨著生活水平的不斷提高，伴隨而來的還有城市中越來越大的生活壓力。年輕人工作的目的不僅僅是為了“養家糊口”，更希望能從中找到意義，因此，動力不足頻繁跳槽就成了一種常見現象。因此我們需要幫助員工發現工作的價值和意義，幫助他們找回“......
高效執行力（阿Sir-劇本殺） 主講：高老師
當前企業普遍面臨“戰略落地難”的執行力痛點：數據顯示，超過67%的戰略失敗源于執行斷層，表現為目標模糊、責任分散與反饋延遲。管理層常陷入“重復救火”的困境，而員工則因缺乏系統化行動工具陷入“知道卻做不到”的認知失調。傳統培訓的局限性在于，單向知識灌......
