南昌團隊建設培訓公開課

中層管理者技能提升 南昌：2026年05月30日

一、角色認知與工作定位導語：經理人時刻面臨困惑與矛盾疑難問題指引：我該如何面對這些問題？1、認清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級的角色5、作為同事的角色6、中層常見的角色錯位7、管理者勝任力與管理者素質模型8、各層次人員必要技能分析表9、中高層管理者的領導力與執行力課堂練習：屬于何種錯位？情......

員工團建：《團隊凝聚力與執行力訓練營》 南昌：2026年06月25日

各企事業單位負責人、各企業人力資源總監（經理）、行政總監（經理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業法律顧問等培訓內容開營團隊建設1、團隊如何建設2、優秀的團隊特點: 統一的目標，統一的思想，統一的規則，統一的行動，統一的聲音！第一部分結果與......

MTP中層干部管理技能訓練 武漢：2026年06月05日

所有管理者。培訓目標：1.了解中堅干部之角色職責，在工作中發揮管理者應有的功能2.了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發揮效能3.了解在計劃、執行與控制階段應該如何做？做些什么？以順利達成目標4.培養主動積極發現問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善5.了解培育人才的重要，學習到工作中教導......

新晉經理管理技能提升 武漢：2026年06月05日

從精兵到強將——管理者角色認知與團隊賦能越來越多的優秀主管或骨干成員紛紛晉升為部門經理人，他們心中充滿抱負，希望一展才華。但是，機遇與挑戰往往是相伴而至的。他們在管理能力上可能會顯得捉襟見肘，不知如何授權、激勵及輔導員工；面對團隊的業績目標時，不知如何帶領團隊一起達成。企業要想快速發展，需要讓這......

MTP中高層管理者技能提升訓練 武漢：2026年06月25日

未來已來，你將安在？華為的人力資源機器人-小文、德勤的財務機器人-小勤人、美國的機器人律師、阿里的無人超市、無人餐館、百度的無人駕駛汽車......隨著人工智能時代的急速到來，以往高枕無憂的中層（包括管理者和白領崗）正遭受著前所未有的危機！然而在當今的國內企業中，大多的管理者還未接受過正式的管理訓練，他們常常沿襲過去的......

MTP-管理核心技能訓練 武漢：2026年06月26日

企業主管、基層干部、分公司經理或區域經理、新晉管理者等團隊管理者。課程提綱：一、管理角色認知和心態轉換1、專業人才的冰山素質模型2、專業人員與管理人員的不同素質3、管理者的主要工作4、管理者的角色轉變5、管理者扮演的三大角色6、技術出身的管理者經常犯的錯誤7、管理者工作現狀調查8、管理者職能二、管理和領導技能1、職業經......

MTP中層干部進修班--管理者技能訓練 武漢：2026年06月27日

第一部分：現代經理人角色認知與素養1、中層經理在企業發展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經理常見的思想與管理誤區3、現代環境變化下對管理提出的挑戰4、出色經理的4種角色5、中層管理者是經營者的替身6、作為經營者替身的三項準則7、如何在工作中扮演好經營者替身第二部分：中層經理如何建設高績效的團隊1、團隊績效不良的原因......

MTP-中層管理者技能提升 武漢：2026年07月21日

01教學方式多樣：采用案例分析+講解+觀看視頻+討論形式等多種教學方式，講師授課系統，課堂氣氛活躍，便于學員理解吸收；02互動性強：課堂讓學員通過角色扮演進行場景練習，講師針對性分析和解答，使學員理解更加透徹，加強實戰練習；03實用性強：課堂注重實際問題與解決方法相結合，讓學員了解到自己本身存在的一些問題，而且在意識到......

團隊建設培訓內訓課程

團隊領導素質特訓營 主講：唐老師

時代變了、社會環境與風氣也變了，人們的思想意識也隨著變了，我們企業的員工包括管理者不再像以前一樣任勞任怨、老實聽話、不計較愿奉獻、毫無保留的全身投入工作，條件好了、工資漲了可效率卻低了、成本卻高了，管理與經營的難度越來越大，企業競爭已不再是產品與市場而是團隊與模式，一支沒有經過高溫磨練的團隊是不可能為企業帶來價值，唐老......

打造高效協作組織—克服團隊協作的五種障礙 主講：丁老師

信息時代，團隊的高效協作已成為一項可持續的、有競爭力的優勢，然而在大多數企業中，如何打造高效協作的團隊仍然讓人難以駕馭。"打造高效協作的組織----克服團隊協作的五種障礙"的課程內容學習將幫助您實現這一目標。我們發現：為了在一個恒定并不斷發展的基礎上實現團隊協作，團隊可能遇到五種障礙，而作為高績效團......

卓越領導—團隊管理 主講：劉老師

1、掌握先進的通向高效能的方法面對今天的挑戰。2、通過培養高效能的員工創造高效能的組織；?明確今天組織的基礎不再是權力，而是信賴！3、如何實現建立在原則基礎上的領導力和管理能力。4、由內而外的改善團隊的人際關系。5、如何在有效的溝通的基礎上，充分理解和滿足他人的需要。6、在確立核心價值的基礎上，如何提高工作和生活的效率......

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