南昌人事管理培訓(xùn)公開課

人力成本管控與組織人效提升 武漢：2026年07月23日

1.人力資源關(guān)鍵價值體現(xiàn)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)2.掌握人頭編制的數(shù)據(jù)分析與預(yù)算方法3.掌握人力配置的數(shù)據(jù)分析與解決方案4.掌握用工成本的數(shù)據(jù)分析與人均效能的提升方法5.掌握績效管理的數(shù)據(jù)分析以及提升績效達(dá)成的解決方案6.掌握培訓(xùn)發(fā)展的數(shù)據(jù)分析以及提升培訓(xùn)效果的解決方案7.掌握關(guān)鍵人才的數(shù)據(jù)分析與關(guān)鍵人才培養(yǎng)與保留的解決方案課程......

國企經(jīng)營市場化體系下的降本增效與人效提升雙掛鉤模式設(shè)計實操特訓(xùn)班 武漢：2026年07月28日

隨著各項生產(chǎn)資料價格的增長，和社會保障水平的提高，企業(yè)的人工成本也不斷攀升。隨著“機會驅(qū)動企業(yè)成長”到“管理驅(qū)動企業(yè)成長”的變遷，組織越來越注重向管理要效益。人力資源需要轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)的人事管理向人力資源管理、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資本管理不斷躍遷，與業(yè)務(wù)融為一體，從業(yè)務(wù)......

關(guān)于舉辦“人事檔案全過程管理與新形勢下的保密管理工作”專題培訓(xùn)班 武漢：2026年07月28日

各級機關(guān)、企事業(yè)單位：新時代背景下，各單位的人力資源管理應(yīng)與時俱進(jìn)，建立健全人事檔案接收、轉(zhuǎn)遞、利用、保管以及檔案材料收集、整理、歸檔等工作規(guī)范和服務(wù)流程，優(yōu)化創(chuàng)新人事檔案管理制度，促進(jìn)人事檔案管理模式科學(xué)發(fā)展；同時應(yīng)該意識到人事檔案管理和保密管理在各單位業(yè)務(wù)工作中發(fā)揮的作用越來越大。在新形勢下，為幫助各級政府機關(guān)及企......

關(guān)于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉(zhuǎn)型提效的十大賦能技巧專題培訓(xùn)班 武漢：2026年07月28日

第一講：抬頭看路—數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理3大“新策略”2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理4大“新變革”3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型下重構(gòu)人力資源6大“新思維”第......

人力資源效能方程式（原創(chuàng)版權(quán)課程）—從財務(wù)與運營的角度讓你更懂HR 武漢：2026年07月30日

1、HR與財務(wù)同頻：去六大模塊思維，把財務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為工具，形成產(chǎn)品化思維；2、HR與業(yè)務(wù)實現(xiàn)：了解財務(wù)與經(jīng)營，更好地支持業(yè)務(wù)部門工作的開展；3、HR與數(shù)據(jù)分析：理解財務(wù)報表背后的數(shù)據(jù)信息，減少與業(yè)務(wù)部門溝通的成本；4、HR與績效改進(jìn)：掌握績效數(shù)據(jù)間的勾稽關(guān)系，從財務(wù)角度理解KPI指標(biāo)設(shè)定；5、HR與價值創(chuàng)造：學(xué)會個稅籌......

《新時代下人力資源管理的重點與難點解析》高級研修班 武漢：2026年08月29日

掌握人力資源同企業(yè)經(jīng)營、業(yè)務(wù)運營充分鏈接的工作思路，提升人力資源價值產(chǎn)出，讓人力資源成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴與業(yè)務(wù)合作伙伴；基于企業(yè)發(fā)展階段、管理成熟度與文化背景，規(guī)避簡單、制式開展人力資源工作；全面系統(tǒng)審視、梳理人力資源管理工作，提綱挈領(lǐng)、把握主線、找準(zhǔn)重點；針對人力資源管理工作的難點與盲點，化難題，收實效，做突破。課......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產(chǎn)企業(yè)打造組織能力 武漢：2026年09月03日

1、房企人力資源總監(jiān)、區(qū)域人力資源總監(jiān)、事業(yè)部人力資源經(jīng)理、項目公司綜管部經(jīng)理、各職能中心業(yè)管理者。2、地產(chǎn)集團(tuán)CHO、HRD、HRBP、HRM 、SSC、COE…等渴望提升個人專業(yè)能力，學(xué)習(xí)標(biāo)桿案例，突破個人職業(yè)瓶頸的，有追求的地產(chǎn)人！研討內(nèi)容：第一部分：變革時代房地產(chǎn)企業(yè)打造組織能力的基本邏輯1、20......

國有企業(yè)管控、績效、激勵體系創(chuàng)新與組織效能提升專題培訓(xùn)班 長沙：2026年07月22日

第一部分：國企集團(tuán)化管控體系構(gòu)建模塊1：管控體系頂層設(shè)計與組織變革1、地方國企集團(tuán)化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團(tuán)如何搭建對子公司的管控體系3、戰(zhàn)略解碼與組織變革支撐戰(zhàn)略落地4、國企集團(tuán)總部定位、各部門如何正確履職5、集團(tuán)對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團(tuán)權(quán)責(zé)清單設(shè)計與風(fēng)險......

人事管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn) 主講：鄭老師

第一單元 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源從人力資源到人力資本企業(yè)中的4類人：人材、人才、人財與人裁戰(zhàn)略目標(biāo)與人力資源的關(guān)系傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代HR管理的區(qū)別部門管理者在人力資源管理中的職責(zé)如何讓人力資源為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)？第二單元 直線經(jīng)理的任務(wù)分配直線經(jīng)理分配下屬職責(zé)的七大原則職責(zé)清晰原則專長分配原則就近靠攏原則能力匹配原則相對平衡原......

HRBP的角色定位與職能發(fā)揮 主講：陳老師

當(dāng)下，越來越多的企業(yè)開始注重HRBP（人力資源業(yè)務(wù)伙伴）的系統(tǒng)建設(shè)，但從實際情況上看，職位設(shè)置容易，角色轉(zhuǎn)換難，職能發(fā)揮更是難上加難。那么，HRBP在企業(yè)人力資源管理中的角色究竟是什么樣的？如何更好的與其他人力資源模塊進(jìn)行科學(xué)的分工，從而實現(xiàn)HRBP職能的有效發(fā)揮呢？《HRBP的角色定位與職能發(fā)揮》課程一方面系統(tǒng)講解人......

問題員工的管理技巧與沖突處理 主講：白老師

1、詳細(xì)的了解問題員工產(chǎn)生的根源；2、熟練掌握如何從管理上、制度上減少問題員工的產(chǎn)生；3、學(xué)會針對問題員工進(jìn)行個性化的管理；4、自如應(yīng)對問題員工的各種情緒以及不可控行為；【課程介紹】一、問題員工產(chǎn)生的根源與表現(xiàn)形式；二、問題員工管理中的法律與制度缺陷分析；三、問題員工的類型與法律分析1、與管理不匹配的員工在法律上如何進(jìn)......

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