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價(jià)值理念轉(zhuǎn)換為實(shí)際運(yùn)作的企業(yè)文化建設(shè) 南京:2026年06月27日
總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)文化負(fù)責(zé)人、人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理人員課程目標(biāo):1.了解企業(yè)文化與戰(zhàn)略的關(guān)系,學(xué)習(xí)如何構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向型的企業(yè)文化2.了解如何改變員工心態(tài)的方法技巧3.了解如何建立負(fù)責(zé)、合作的職業(yè)精神的方法技巧4.提升企業(yè)執(zhí)行力文化,打造高效團(tuán)隊(duì)5.明確企業(yè)文化如何驅(qū)動(dòng)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展6.從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的......
企業(yè)文化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 杭州:2026年05月15日
一、解析組織文化1.什么是文化?文化是生活在一定地區(qū)的人們對(duì)自然、社會(huì)、人類自身的評(píng)價(jià)。(1) 文化的內(nèi)在關(guān)系:人和自然的關(guān)系(征服-協(xié)調(diào))人和人的關(guān)系(競(jìng)爭(zhēng)-超越)人和自我的關(guān)系(揭示-認(rèn)知)(2) 文化的外在表現(xiàn):風(fēng)貌、風(fēng)尚、風(fēng)采、風(fēng)氣-----------有什么樣的文化就有什么樣的風(fēng)貌2.組織文化的定義:組織文化......
向阿里學(xué)習(xí):阿里巴巴文化與政委之道 廈門:2026年05月08日
企業(yè)收益1、借鑒與引入阿里巴巴的政委體系和文化體系,打造自己的企業(yè)文化;2、統(tǒng)一企業(yè)文化價(jià)值觀,激發(fā)員工的歸屬感和責(zé)任感,打造高效團(tuán)隊(duì);3、為企業(yè)培養(yǎng)具有阿里政委六大能力的優(yōu)秀管理者,促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。崗位收益1、了解阿里巴巴的政委體系和文化體系,用于建設(shè)自己企業(yè)的文化;2、學(xué)習(xí)與借鑒不同時(shí)期阿里政委在組織中實(shí)踐和應(yīng)用;......
基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 廣州:2026年05月08日
一、正確認(rèn)知企業(yè)文化:文化即業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)即文化1、企業(yè)文化是虛的嗎?2、企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)系3、案例解析:企業(yè)文化如何驅(qū)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展?4、業(yè)務(wù)不同發(fā)展階段企業(yè)文化的作用方式與快速擴(kuò)張中的企業(yè)文化挑戰(zhàn)(1)初創(chuàng)期 (2)成長(zhǎng)期(3)成熟期 (4)衰退與變革期5、業(yè)務(wù)價(jià)值鏈與企業(yè)文化二、企業(yè)文化的本質(zhì):企業(yè)文化的內(nèi)涵與......
企業(yè)文化塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力 廣州:2026年05月09日
企業(yè)創(chuàng)始人,高管團(tuán)隊(duì),企業(yè)文化建設(shè)負(fù)責(zé)人課程大綱01見(jiàn)微知著:混沌到清晰,看什么02結(jié)構(gòu)思考:碎片到系統(tǒng),做什么一、為什么——歷程反思與重審思維01善問(wèn)者學(xué):支撐未來(lái)要靠什么02歷程回顧:過(guò)去是怎么掙錢的03內(nèi)生困境:哪些壞習(xí)慣很難改04不破不立:修修補(bǔ)補(bǔ)還能過(guò)嗎05開(kāi)宗明義:如何理解企業(yè)文化0......
企業(yè)文化推動(dòng)戰(zhàn)略落地和員工職業(yè)素養(yǎng)提升 廣州:2026年05月13日
德魯克說(shuō):文化能生吃了戰(zhàn)略,可見(jiàn)文化的重要性。企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略落地和實(shí)施的有力武器,一個(gè)企業(yè)有再好的戰(zhàn)略,如果沒(méi)有好的文化去匹配等于0,一個(gè)企業(yè)有什么樣的戰(zhàn)略就需要有什么樣的文化、機(jī)制、團(tuán)隊(duì)去匹配,而要保證這個(gè)戰(zhàn)略落地的有力武器就在文化上,就在輿論上,就在文化落地執(zhí)行上,而文化的落地又會(huì)提升員工的職業(yè)素養(yǎng)。毛澤東......
企業(yè)文化 廣州:2026年05月31日
人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管;分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等課程大綱:一、什么是企業(yè)文化?●企業(yè)文化的涵義●企業(yè)文化的層次●文化的層次性與企業(yè)的關(guān)系●構(gòu)成企業(yè)文化的五大要素●卓越企業(yè)文化的三原則二、如何塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化●如何給企業(yè)文化定位●企業(yè)物質(zhì)文化的塑造●企業(yè)行為文化塑造●企業(yè)精神文化塑造三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與......
走近騰訊-向騰訊學(xué)管理【特價(jià)】 廣州:2026年06月26日
行程安排第一天:參觀騰訊,學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及互聯(lián)網(wǎng)思維標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹,騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問(wèn)引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考,帶著問(wèn)題走進(jìn)騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司,直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力;感受騰訊年輕充滿活力的企業(yè)文化(聆聽(tīng)有關(guān)騰訊發(fā)展歷程......
企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)文化建設(shè)落地 主講:梁老師
企業(yè)中高層管理人員授課形式:講授授課、案例分析、視頻資料、互動(dòng)溝通、現(xiàn)場(chǎng)解答課程提綱:第一章:認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)文化一、企業(yè)文化與企業(yè)差異二、為什么必須進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)?三、企業(yè)文化建設(shè)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方式不斷演進(jìn)的結(jié)果四、世界500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)文化印象五、為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化?六、從三集五大戰(zhàn)略高度看企業(yè)文化體系建設(shè)第二......
中高層企業(yè)文化落地力 主講:趙老師
團(tuán)隊(duì)文化是團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)過(guò)程中決定企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展和提升的重要因素之一,但是很多團(tuán)隊(duì)的文化都是“虛”“無(wú)”“縹”“緲”的,如果您也有以下的困境,我們將帶您一起尋找答案:困境一:體系高大上,創(chuàng)意好,落地難,水土不服困境二:上面冷,下......
文化共生--(中國(guó)企業(yè))文化管理 主講:顧老師
可以作為企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目的啟動(dòng)會(huì)、共識(shí)推進(jìn)會(huì)【課程收益】1、清晰企業(yè)文化管理的本質(zhì)意義和企業(yè)文化的力量;2、清晰企業(yè)文化帶給企業(yè)的 5 項(xiàng)變革及由此產(chǎn)生的核心競(jìng)爭(zhēng)力;3、清楚在企業(yè)文化管理之路上作為高層領(lǐng)導(dǎo)如何善用文化影響力;4、通過(guò)線下實(shí)訓(xùn)課程掌握幾種企業(yè)文化的推動(dòng)、宣灌方式;最終目標(biāo):為企業(yè)核心高層發(fā)動(dòng)文化變革助力......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
高長(zhǎng)勇老師
首席講師、國(guó)內(nèi)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)講師、資深管理顧問(wèn)、北京交通大學(xué)工商管理碩士。 高長(zhǎng)勇老師理論功底扎實(shí),對(duì)...
閆高峰老師
名課堂特聘企業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)講師 企業(yè)文化與團(tuán)隊(duì)管理,高級(jí)咨詢顧問(wèn) 高級(jí)企業(yè)管理師 高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理師 亞...
周國(guó)華老師
周國(guó)華老師 黨建黨務(wù)實(shí)戰(zhàn)專家 法學(xué)碩士/副教授 教育部高校思想政治骨干教師高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者 北京大學(xué)馬克...
