南昌薪酬管理培訓(xùn)公開課

新一輪深化國企改革背景下科學(xué)編制‘十五五’規(guī)劃、優(yōu)化集團管控與內(nèi)控體系及人力資源管理創(chuàng)新實務(wù)高級研修班 南昌：2026年09月10日

2026年是“十五五”開局之年，也是新一輪深化國企改革深化提升行動的攻堅之年，國資國企以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為核心牽引，肩負強化戰(zhàn)略使命、提升科技自立自強水平、優(yōu)化國有資本布局、增強企業(yè)活力動力、全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)的時代使命。當(dāng)前，國資國企需以高質(zhì)量編制實施“十五五”規(guī)......

應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班 武漢：2026年08月04日

此次課程以實戰(zhàn)落地為抓手，深入解析政策變動，精準(zhǔn)把握政策適用范圍，重點探討企業(yè)運營的體系落地與優(yōu)化策略。通過系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)與實踐指導(dǎo)，力求使學(xué)員能夠全面掌握應(yīng)對策略，有效提升管理效能與決策質(zhì)量。主要著力解決以下問題：1. 深入解讀當(dāng)前勞動法律法規(guī)關(guān)于延遲退休等方面的最新規(guī)定；2. 深入解讀末等調(diào)整不勝任退出機制的最新規(guī)定......

薪酬設(shè)計三部曲-定崗、定編、定薪 武漢：2026年08月12日

第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關(guān)注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題企業(yè)關(guān)注薪酬的問題點：投入產(chǎn)出比、管理手段、市場行情2、薪酬設(shè)計考需要考慮的問題點：職位、技能、市場、業(yè)績、企業(yè)的財務(wù)狀況3、薪酬設(shè)計的矛盾點：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強的人業(yè)績一定好嗎？——按照技能還是按照業(yè)績定薪我......

結(jié)果為王——激勵型薪酬管理體系的設(shè)計與落地 武漢：2026年09月17日

1.掌握薪酬體系設(shè)計的三大原則2.迅速掌握薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的步驟與方法3.掌握如何設(shè)計薪酬的固浮比及績效工資的設(shè)計，讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設(shè)計方法，讓企業(yè)與員工共贏5.有激勵性的福利方案設(shè)計培訓(xùn)對象人力資源總監(jiān)，人力資源經(jīng)理，人力資源管理人員，中高層管理人員及骨干等。課程大綱第一講：薪酬設(shè)計的四性與四定一、薪......

任職資格及薪酬管理高級實務(wù) 長沙：2026年07月10日

一、任職資格管理的概述1.任職資格管理的基本概念2.為什么要進行任職資格管理？3.任職資格標(biāo)準(zhǔn)的三個維度4.任職資格認證過程二、任職資格管理的意義1.實施任職資格管理的意義何在？2.任職資格管理在實踐中的應(yīng)用3.案例探討三、員工職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計1.員工職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)原則2.職業(yè)發(fā)展通道簡介3.職位族的劃分4.職位層級設(shè)計......

三項制度改革下的干部選拔與使用和績效薪酬管理、企業(yè)人才“選育用留”體系構(gòu)建與人才招聘實戰(zhàn)高級培訓(xùn)班 長沙：2026年07月22日

隨著外部市場環(huán)境不斷變化與企業(yè)的快速發(fā)展，對于企業(yè)而言，良好的績效考核體系尤為重要，尤其是2025年工資總額預(yù)算周期制、2024年9月27日《末等調(diào)整和不勝任退出》及2023年5月8日國家人社部針對國有企業(yè)出臺的《國有企業(yè)薪酬指引》中，針對國有企業(yè)的績效考核體系給予了更充分和明確的指導(dǎo)。所以國企績效體系在國家政策指導(dǎo)下......

人力資源創(chuàng)新管理與薪酬績效體系構(gòu)建及勞動用工合規(guī)管理操作實務(wù)培訓(xùn)班 長沙：2026年07月29日

各企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各企業(yè)辦公室、人力資源、企業(yè)管理、法律事務(wù)、財務(wù)、經(jīng)營管理、勞動關(guān)系、工會干部等相關(guān)人員;各中高等院校、律所，人力資源人才服務(wù)機構(gòu)等。課程大綱：第一部分新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理3.0時代角色能力重構(gòu)2.管理升級-&ldquo......

薪酬體系設(shè)計、績效改進與落地提升高級培訓(xùn)班 長沙：2026年07月31日

各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。資格認證認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經(jīng)......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

薪酬績效及企業(yè)管理系統(tǒng)搭建 主講：王老師

第一節(jié)：激勵薪酬設(shè)計1) 如何規(guī)避薪酬設(shè)計的坑2) 如何用薪酬工具激勵高管3) 如何一年開100家分公司的薪酬機制4) 店面薪酬如何設(shè)計更有激勵5) 公司年度銷售目標(biāo)如何與薪酬捆綁6) 高手工資如何利益捆綁第二節(jié)：崗位權(quán)責(zé)系統(tǒng)1) 明確崗位職、責(zé)、權(quán)、利量化、數(shù)據(jù)化，做到人人有事做，事事有人做2) 解決用人標(biāo)準(zhǔn)及崗位執(zhí)......

薪酬管理 主講：華老師

人力資源管理初級從業(yè)者、人力資源專員、人力資源管理主管、非HR部門一線經(jīng)理【課程大綱】一、課程導(dǎo)入1.開場破冰與團隊建設(shè)2.明確學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)方法3.主題導(dǎo)入二、初識薪酬管理1.全面薪酬概念2.全面薪酬的分類比較3.常見的薪酬相關(guān)名詞三、制作工資表1.制作工資表前的知識準(zhǔn)備工作2.工資表中各數(shù)據(jù)的邏輯關(guān)系3.工資發(fā)放的......

戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與全面預(yù)算 主講：許老師

企業(yè)高管、虛擬團隊領(lǐng)導(dǎo)者、OD、HR等變革先鋒，企業(yè)內(nèi)外部教練、培訓(xùn)師、引導(dǎo)師、咨詢顧問【課程大綱】一、確定全局1、薪酬規(guī)劃與預(yù)算目標(biāo)2、年度薪酬規(guī)劃和預(yù)算年度流程二、業(yè)務(wù)鏈接1、業(yè)務(wù)策略推導(dǎo)人力資源策略2、人才矩陣3、整體報酬框架4、不同戰(zhàn)略的不同薪酬設(shè)計5、員工群體分析6、全面薪酬藍圖三、競爭力分析1、內(nèi)外部薪酬回......

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