南昌薪酬管理培訓(xùn)公開課

新環(huán)境下人力資源管理熱點(diǎn)追蹤、新規(guī)速遞、殘保金“減負(fù)”、薪酬績(jī)效全面考核、招聘等落地 武漢：2026年05月27日

（一）各企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分管人力副總及相關(guān)人員。（二）各有關(guān)企事業(yè)單位人力資源部（處）、黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財(cái)務(wù)部（處）、企業(yè)法律顧問、各律師事務(wù)所律師、各類人力資源管理人員和業(yè)務(wù)骨干及相關(guān)人員。（三）各科研、院校從事勞動(dòng)合同法及人力資源研究的專業(yè)人士。（四......

績(jī)效管理與薪酬設(shè)計(jì)訓(xùn)練營(yíng) 武漢：2026年06月25日

從勞動(dòng)關(guān)系的角度看，薪酬是組織對(duì)員工的承諾，績(jī)效是員工對(duì)組織的承諾，企業(yè)的發(fā)展的基礎(chǔ)是雙方承諾的達(dá)成與實(shí)現(xiàn)。企業(yè)身處用戶市場(chǎng)的前線，如何有效整合、激勵(lì)隊(duì)伍，推動(dòng)市場(chǎng)做大做強(qiáng)是行業(yè)前后端尤其關(guān)注的重點(diǎn)。從人才管理的角度看，通過建立企業(yè)市場(chǎng)化的績(jī)效薪酬激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工收入與效益掛鉤，與績(jī)效聯(lián)動(dòng)，充分激發(fā)員工的積極性，能有......

基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 武漢：2026年06月26日

第一天（9:00-12：00，13：30-19:00）第一講：薪酬管理概述薪酬設(shè)計(jì)的整體框架及付酬理念薪酬管理的常見難點(diǎn)（以案例形式講解）不同行業(yè)薪酬管理的特點(diǎn)不同管理階段薪酬管理的特點(diǎn)薪酬設(shè)計(jì)流程與步驟第二講：職位分析與職位序列職位分析常見問題職位分析案例解析職位序列劃分方法介紹案例：職位序列的劃分第三講：職位價(jià)值評(píng)......

基于企業(yè)改革深化之年的“績(jī)效考核落地、薪酬激勵(lì)及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范”三板斧助力效能提升實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 武漢：2026年07月01日

討論：2024年國(guó)企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績(jī)效不勝任退出70%、工資總額、經(jīng)理任期制等問題一、國(guó)企三項(xiàng)改制的方案解讀1. 勞動(dòng)用工制度改革--“員工能進(jìn)能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績(jī)效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 武漢：2026年08月04日

模塊一：延遲退休政策解讀與實(shí)戰(zhàn)落地第一部分：延遲退休政策背景與政策解析一、延遲退休政策的背景1. 人口老齡化對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響2. 勞動(dòng)力市場(chǎng)變化與退休年齡的調(diào)整趨勢(shì)3. 國(guó)家延遲退休政策的出臺(tái)背景和歷史演變二、延遲退休政策的具體內(nèi)容1. 延遲退休年齡的具體標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施時(shí)間表2. 延遲退休的政策細(xì)則解讀1）如何按自愿、彈性......

薪酬設(shè)計(jì)三部曲-定崗、定編、定薪 武漢：2026年08月12日

HR工作有三大難點(diǎn)：崗位設(shè)置、績(jī)效與薪酬。①組織結(jié)構(gòu)的確認(rèn)和調(diào)整，涉及到太多人的利益關(guān)系，尤其是高層管理人員的利益關(guān)系：需要設(shè)計(jì)多少個(gè)管理層次？劃分多少個(gè)部門？以及每個(gè)部門內(nèi)部需要設(shè)置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個(gè)部門的編制應(yīng)該是多少才合適？這都是HR們的痛點(diǎn)。②在很多企業(yè)中，薪酬已經(jīng)變成了企業(yè)和HR的&l......

國(guó)有企業(yè)混合所有制改革、債轉(zhuǎn)股與《關(guān)于改革國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的意見》解析及國(guó)企薪酬績(jī)效改革要點(diǎn)專題培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年06月05日

中央及地方相關(guān)政府機(jī)構(gòu)，國(guó)有企業(yè)高管、分管人力資源副總、人力資源總監(jiān)、以及人力資源部(人事部)、綜合部、勞資部、績(jī)效/薪酬管理人員、勞動(dòng)關(guān)系主管等人力資源管理相關(guān)人員，相關(guān)金融機(jī)構(gòu)等。課程大綱（一）國(guó)有企業(yè)混合所有制及薪酬績(jī)效管理體系改革政策解讀1．國(guó)資國(guó)企改革“1+N”系列政策文件的重點(diǎn)內(nèi)容解......

應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績(jī)效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年06月09日

2025年隨著國(guó)家對(duì)漸進(jìn)式延遲退休政策的推進(jìn)以及末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的全面實(shí)施，企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢(shì)，提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，我中心特舉辦“應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策：企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪......

薪酬管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新《個(gè)人所得稅法》政策解讀與工資薪酬的節(jié)稅策略 主講：蘇老師

第一部分、新《個(gè)人所得稅法》政策解讀一、新《社保法》等其他法律法規(guī)及地方法規(guī)政策新變化及對(duì)企業(yè)的影響二、個(gè)人所得稅籌劃、法定工資標(biāo)準(zhǔn)及工資扣減、調(diào)整、支付風(fēng)險(xiǎn)控制三、社會(huì)保險(xiǎn)管理流程梳理及與工資、稅收、勞動(dòng)關(guān)系管理體系的協(xié)調(diào)統(tǒng)一第二部分：工資、社會(huì)保險(xiǎn)、稅收的風(fēng)險(xiǎn)控制與成本籌劃一、工資、社會(huì)保險(xiǎn)、稅收典型風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制......

計(jì)件工資改革和咨詢訓(xùn)練 主講：凡老師

公司高層領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)理，主管，工程師，人力資源，品質(zhì)，生產(chǎn)管理人【課程目標(biāo)】：1．掌握標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和工時(shí)測(cè)量方法2．掌握生產(chǎn)線平衡，改善的方法原理3．工業(yè)工程 和改善的基本知識(shí)4．通過薪酬設(shè)計(jì)來提升員工的工作效率5．如何使企業(yè)，員工，社會(huì)，達(dá)到多贏6．破解基層員工計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)難題7．讓企業(yè)管理者清晰工人工資、員工積極性如何結(jié)......

勞動(dòng)力成本區(qū)域性比較分析與人工成本控制技巧設(shè)計(jì) 主講：白老師

隨著最低工資標(biāo)準(zhǔn)的逐年上調(diào)，以及工資區(qū)域性上調(diào)指導(dǎo)性的逐年公布。人工成本已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)來說，如何有效的進(jìn)行人工成本控制，如何全面的了解區(qū)域內(nèi)以及區(qū)域之間人工成本的差異成為人力資源管理以及企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)注點(diǎn)。針對(duì)上述內(nèi)容，應(yīng)諸多企業(yè)要求，特舉辦上述培訓(xùn)。【課程介紹】一、近年來勞動(dòng)立法規(guī)范性對(duì)......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程