南昌銷售經理培訓公開課

銷售系統優化與業績增長實訓營 武漢：2026年07月31日

參加本增長營，您將收獲：深刻理解銷售力與企業發展的關系：學習如何將銷售力轉化為企業發展的強大引擎，實現銷售與企業整體戰略的緊密結合。系統梳理銷售策略：掌握模塊化梳理銷售策略的方法，根據企業不同發展階段靈活調整銷售策略，確保始終緊跟市場和客戶需求變化。優化三大銷售體系：深入分析賦能體系、激勵體系和培養體系的關鍵要素，找出......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 長沙：2026年09月17日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售主管2天強化訓練營 杭州：2026年07月30日

1.銷售主任、銷售經理、區域經理、業務經理、銷售總監、總經理、將被提升的銷售精英2.銷售主管并非具體職位，而是銷售管理者的總稱，本課程適合大多數銷售管理者課程大綱第一部分、銷售主管的工作定位與工作重點一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：銷售經理該如何應對投訴？2. 銷售主管為什么忙？忙還是不忙好？3. 忙，可能是因為......

向華為學銷售管理與訓戰體系建設 廈門：2026年08月07日

作為銷售管理者乃至企業負責人,您的銷售團隊是否也面臨如下現象:√ 像無頭蒼蠅一樣"瞎忙",卻總找不到可成交的有效銷售商機√ 大項目手忙腳亂, 不知道如何進行結構化項目分析和策略制定√ 銷售拜訪"隨心所欲", 不知道如何循序漸進的獲取客戶信任&r......

銷售經理、市場經理核心技能實戰 蘇州：2026年07月10日

董事長、總經理、營銷副總、大客戶經理、大區經理/區域經理、渠道經理、市場總監、品牌經理等中高層管理者。課程大綱:第1部分：《區域市場的營銷策略與團隊建設》一、前言營銷工作的核心是什么二、區域市場的調查與分析1、市場潛力評估① 消費者狀況分析② 競爭狀況分析③ 行業分析④ 企業自身資源分析2、區域市場作戰全景圖① 分析現......

卓越銷售經理全面技能提升 蘇州：2026年07月20日

如果您企業內的銷售管理者出現下列問題您會怎么幫助他們？單兵作戰能力強，總是沖在一線打單；做銷售預測憑經驗，有些甚至不做銷售預測；不知道如何分析客戶，制定作戰計劃；與銷售人員回顧銷售狀況時，不知道從哪些方面回顧，不知道如何分析客戶作戰法，不能提供幫助。通過哪些方法才能讓銷售管理者迅速掌握以下技能？分析目標客戶群和市場，知......

從銷售高手到管理能手 廣州：2026年07月10日

第一單元： 銷售高手能轉型做管理嗎？問題思考：銷售管理者常見的管理困惑有哪些？心有余而力不足（我想成為合格的管理者）力過足，反變成了管理的奴才（管理失敗的根源）新官上任，用藥過猛，成為眾矢之的（對管理認知的偏差）在銷售管理中如何從痛苦向快樂轉變?銷售能手轉型管理的角色定位1). 銷售能手轉化為管理人員的背景。2). 銷......

突破銷售領導力—付遙老師 廣州：2026年07月11日

一、基本原理銷售漏斗是打通從目標客戶、銷售線索到銷售活動的核心理論，是跨國公司普遍采用的銷售管理方法論，也是管理銷售過程的工具，還包括一系列的工具表格，體現了客戶拓展策略的精華，幫助企業形成共同的打法和銷售語言。1、銷售漏斗的原理2、銷售漏斗報表的設計3、銷售漏斗指標的計算二、銷售目標的制定根據平衡積分卡將銷售指標分解......

銷售經理培訓內訓課程

銷售管控與教練—突破2/8準則，讓80%的銷售業績提升 主講：崔老師

作為銷售經理，在管理團隊的過程中總會面臨著一些共性問題，這些問題困擾著銷售業績的進一步提升，甚至嚴重影響了銷售隊伍的穩定。如銷售業績徘徊不前、銷售隊伍不穩定、人員流動率高、銷售人員的個人業績目標達成率的差異。“銷售明星”難以管理，銷售人員的工作熱情和潛能的難以開發，公司的標準銷售流程難以執行，內......

教練店長—打造高績效團隊教練型管理者 主講：卿老師

房地產經紀公司的發展，離不開中層管理者承上啟下的作用。在房地產經紀公司競爭進入白熱化的今天，如何能讓中層管理者發揮積極作用，成了各個企業主頭疼的問題？中層管理者如何與業務員溝通才能打開業務員心扉？中層管理者如何有力提問啟發思考，讓業務員找到問題的解決方案？如何通過有效反饋，讓員工付諸行動，從知道到做到？如何溝通才能提高......

非營銷銷售經理的營銷銷售管理 主講：朱老師

第一單元：學習本課程的目的 1.思維誤區不是人人去營銷，也不是人人管營銷 2.服務客戶——營銷部門營銷人員是企業的窗口，是聯系和客戶之間的橋梁 3.促進營銷——不識廬山真面目，只緣身在此山中 4.從實際案例看非營銷經理應該掌握營銷銷售管理技能的必要性 應城某啤酒生產企業削......

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