南昌溝通技巧培訓公開課

演說復制-領袖魅力演說 南昌：2026年06月26日

企業家、董事長、品牌創始人、企業高管等課程大綱第一部分：回歸自我克服登臺演說的心理障礙，擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理，回歸到最自然的本我狀態。通過表達心中的想法，分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望，從而進一步勇敢地走上舞臺，表達心中最真實的自己。第二部分：演講集訓通過集訓課程，深入感受演說的魅力，并通過分享、溝通、......

公文寫作從基礎到進階、高效時間管理、溝通管理、商務禮儀暨行政管理人員綜合技能提升高級研修班 武漢：2026年06月04日

各級黨政機關、企事業單位辦公室主任、董秘、總經理工作部、人事部門、綜合管理部、行政部、黨群工作部、黨委辦公室、公司秘書、黨辦、人事經理、黨建、文書、工會辦公室、新聞媒體等有關工作人員。培訓大綱(一)《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機關公文格式》解讀運用及公文處理重點環節分析1.《黨政機關公文處理工作條例》和《黨政機......

跨部門溝通與協作訓練 武漢：2026年06月26日

觀念篇：一個模型，樹立正確協作觀念案例場景：劉剛的煩惱一、跨部門溝通協作模型1、建設性溝通的概念解決問題愉快的過程2、建設性溝通的三個特征3、建設性溝通的本質：換位思考案例場景：人力資源部的無奈二、建立跨部門協作的三大思維模式1、 責任思維案例場景：10分鐘的悲劇案例場景：公關部的疑惑職業觀念測試勇擔責任2、 雙贏思維......

魅力口才演說 武漢：2026年07月11日

企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程大綱第一部分：回歸自我克服登臺演說的心理障礙，擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理，回歸到最自然的本我狀態。通過表達心中的想法，分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望，從而進一步勇敢地走上舞臺，表達心中最真實的自己。第二部分：演講集訓通過集訓課程，深入感受演說的魅力，并通過分享、溝通、激勵......

跨部門溝通、協作與沖突處理—模擬聯合國 武漢：2026年07月30日

企業中高層管理者、建議企業老總帶中高層團隊參加效果會更好。課程大綱一單元 活動篇：沙盤推演 模擬聯合國模擬聯合國沙盤推演演練背景：經由新選舉所選出的每一位國家領導人代表著十個國家中的每一個國家。每一位領導人（每組學員）必須完成他們該國選民的承諾。每一位領導人可以使用規則許可的手段，在充滿誹謗、戰略、沖突、談判的環境中達......

演說制勝：打動客戶和領導的商務演講 武漢：2026年07月31日

企業收益：1、提升員工表達能力，提升會議效率，有效精準匯報工作和傳達信息；2、培養會演講的管理者，在面向客戶時，維護公司形象，提升品牌知名度。崗位收益：1、策略選擇：學會根據演講場景和目標，選擇合適的演講策略；2、內容策劃：有針對性地組織演講素材，內容簡潔生動，直擊聽眾需求；3、結構設計：邏輯清晰、有理有據地表達觀點，......

轉訴為金-用心服務，溝通降訴 武漢：2026年07月31日

第一講：心到則道，思維先行一、理解“客戶思維導向”1.數字經濟服務經濟對我們的要求？2.什么是真正的“客戶思維“？二、客戶心理需求分析1.從不滿到投訴的行為路徑2.客戶不同層次需要分析1）馬斯洛需求原理2）KANNO需求分類及優先工具：KANNO需求分析模型練習：航空、商......

跨部門溝通與協作-張椿齡老師 武漢：2026年08月14日

1、自我溝通能力提升：自我檢視，樹立職業化的溝通理念，轉變心智模式和溝通行為2、跨部門溝通協作質變：從流程、制度、文化等方面了解造成跨部門溝通障礙的根源，優化系統3、迎接新的溝通挑戰：了解移動互聯網對企業管理帶來的沖擊，獲得解決方案，提升跨部門溝通技能課程特色1、案例豐富準確：全球500強企業案例，國外一流商學院理論體......

溝通技巧培訓內訓課程

秒變職場打人——高效職場溝通與表達 主講：紀老師

職場溝通不但是一門藝術，更是一項生存必備技能。工作匯報、同事相處、解決爭議、帶領團隊、增進關系……職場工作的方方面面都離不開溝通。世界上許多知名企業都認為員工所需的最重要的三項技能依次為：溝通能力、管理能力和團隊合作能力。管理者會把70%的時間用在溝通上，70%的出錯是由于溝通引起的。下對上......

跨文化溝通從本土人才升級為國際精英 主講：傅老師

國際間的交流日益頻繁，當您與來自不同文化背景的國際人士交流時是否經常碰到不理解、溝通不暢，甚至觸犯了對方禁忌的情況出現？如何才能避免以上跨文化的沖突，增進相互的理解和適應彼此的行為習慣，求同存異，而又同時尊重自己。【課程收益】本課程旨在幫助學員了解不同文化的歷史根源，以及在文化性格的幾個大的維度了解自己的文化與其它文化......

職場匯報力邏輯思維之想清楚&說明白 主講：賀老師

對組織：提升組織思考能力：使員工會思考，善思考享受思考提高組織溝通效度：使企業具有統一和共識的思維，語言，交流和行為標準，從而提升溝通效率沉淀企業的實踐經驗：是企業隱形的，零散的經驗得到梳理，讓它可以復制對個人：嚴謹：形成嚴謹地邏輯思維，可以在面對不同的情境下都能進清晰穩定和有條理的思考高效：能在職場環境中的口頭或書面......

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