南昌精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組技能 武漢：2026年07月26日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來(lái)，福特、通用電器、格......

工業(yè)4.0時(shí)代生產(chǎn)效率快速提升的途徑和方法 武漢：2026年09月10日

工業(yè)4.0、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+，一個(gè)個(gè)新名詞撲面而來(lái)，德國(guó)工業(yè)4.0和中國(guó)制造2025，將從觀念、技術(shù)手段上極大地提升制造業(yè)的效率，未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)一定是效率之爭(zhēng)，這已經(jīng)毋庸置疑。目前國(guó)內(nèi)很多制造企業(yè)還有很多在使用設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間、故障停機(jī)率來(lái)考核設(shè)備部門及其績(jī)效。這些指標(biāo)不能完整地體現(xiàn)設(shè)備的工作成績(jī)，也不能體現(xiàn)與生產(chǎn)......

精益領(lǐng)導(dǎo)力—從理論到實(shí)踐的全面 長(zhǎng)沙：2026年07月09日

一、精益的基本概念介紹1.什么是精益的定義2.精益生產(chǎn)的歷史簡(jiǎn)介3.為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)4.員工在精益改進(jìn)中的位置5.精益改進(jìn)文化的養(yǎng)成精益文化錄像討論二、精益管理的文化改變1.如何創(chuàng)造和維護(hù)精益文化2.文化的概念3.如何改變企業(yè)的文化4.流程的管理需要對(duì)應(yīng)相應(yīng)的文化5.精益工具的實(shí)施需要精益的領(lǐng)導(dǎo)力6.精益管理四要素......

探秘大國(guó)重器的智造之路——走進(jìn)中國(guó)中車&三一重工 長(zhǎng)沙：2026年07月09日

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高管、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人行程安排第一天：參觀中車+主題分享08:00-09:00統(tǒng)一乘坐大巴，移步株洲中車參訪學(xué)習(xí)行程介紹，隨團(tuán)顧問通過(guò)對(duì)企業(yè)的簡(jiǎn)單介紹，引導(dǎo)大家對(duì)其發(fā)展理念的深入思考。09:00-09:40參觀科技文化展示中心中國(guó)軌道交通裝備企業(yè)第一個(gè)現(xiàn)代化專業(yè)館，又稱“超級(jí)碗&......

工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025 長(zhǎng)沙：2026年07月18日

工業(yè)4.0，這個(gè)源自德國(guó)的熱詞是“第四次工業(yè)革命”的簡(jiǎn)稱。工業(yè)1.0從蒸汽機(jī)的發(fā)明開始；工業(yè)2.0從1870年引進(jìn)分工勞作的流水線開啟；工業(yè)3.0是1969年開始的利用電力和IT系統(tǒng)升級(jí)自動(dòng)化生產(chǎn)。而工業(yè)4.0將是智能生產(chǎn)——通過(guò)信息物理系統(tǒng)(Cyber-physical......

走向智能制造—制造業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)化管理 長(zhǎng)沙：2026年07月23日

公司管理層、工廠運(yùn)營(yíng)管理、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備、工藝、IT等企業(yè)中高級(jí)管理人員。培訓(xùn)目標(biāo)數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)—制造業(yè)盈利模式的必然轉(zhuǎn)型智能制造如何幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利模式轉(zhuǎn)型（規(guī)劃層面、應(yīng)用層面及執(zhí)行層面）深入淺出數(shù)字化工廠及其三大組成（數(shù)據(jù)化、信息化、可視化）了解數(shù)據(jù)在數(shù)字化工廠運(yùn)營(yíng)中的絕對(duì)核心作用數(shù)據(jù)價(jià)......

工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理與生產(chǎn)技術(shù)能力提升 長(zhǎng)沙：2026年08月12日

工業(yè)工程在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善中的作用工業(yè)工程改善手法的運(yùn)用科學(xué)合理的改善步驟改善措施中的人際關(guān)系處理和資源協(xié)調(diào)如何降低生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本工藝流程的標(biāo)準(zhǔn)化課程大綱前言：IE 工業(yè)工程和精益生產(chǎn)簡(jiǎn)介IE 工業(yè)工程的起源生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)：過(guò)量生產(chǎn)、庫(kù)存、等待、多余的工藝、多余的動(dòng)作、返工、搬運(yùn)、通過(guò)改善現(xiàn)場(chǎng)、降低工廠生產(chǎn)成本案例討論第一......

工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班 長(zhǎng)沙：2026年08月20日

德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來(lái)，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0，深度推進(jìn)兩化融合，是推動(dòng)中國(guó)制造2025的必由之路。習(xí)大大說(shuō)......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

IE工業(yè)工程 主講：劉老師

第一章、IE概論1、工業(yè)工程（IE）定義圖解2、工業(yè)工程的原理3、現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)的六原理和產(chǎn)品創(chuàng)意十原則4.工業(yè)工程之目標(biāo)5.工業(yè)工程之功能6.工業(yè)工程之意識(shí)7.現(xiàn)代IE的八大研究方向8、工業(yè)工程在制造業(yè)中的應(yīng)用9、效率提升的基礎(chǔ)與改善方向10.工作研究實(shí)施八步驟第二章、程序分析（Process Analysis)1、程序分......

精益導(dǎo)入與精益領(lǐng)導(dǎo)力提升 主講：郭老師

厘清方向：理解并掌握精益運(yùn)營(yíng)的基本邏輯構(gòu)筑路線：規(guī)避誤區(qū)并繪出精益實(shí)施路線圖化解阻力：學(xué)會(huì)分析變革障礙并找到突破策略創(chuàng)造動(dòng)力：懂得激勵(lì)人心并創(chuàng)造精益變革動(dòng)力重塑文化：正確厘清價(jià)值觀、重塑企業(yè)精益文化人才培養(yǎng)：構(gòu)建企業(yè)精益人才培養(yǎng)機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)精益企業(yè)打下基礎(chǔ)價(jià)值傳承：抓住價(jià)值變革關(guān)鍵、建設(shè)可傳承的精益團(tuán)隊(duì)【工具/表單】豐......

全域操盤——生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理全維度實(shí)戰(zhàn) 主講：程老師

第一講：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀診斷與五位一體模型——從虧損到盈利的底層邏輯導(dǎo)入案例：比亞迪4座虧損工廠的“起死回生”一、“人-體系-技術(shù)-訂單-資產(chǎn)”五位一體經(jīng)營(yíng)模型1. 人：激活團(tuán)隊(duì)，建立經(jīng)營(yíng)意識(shí)2. 體系：打通計(jì)劃、物料、品質(zhì)、設(shè)備流程3. 技術(shù)：工藝突......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程