南昌設(shè)備管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代設(shè)備管理技術(shù)暨設(shè)備管理高級(jí)工程師系統(tǒng)培訓(xùn)班 南昌：2026年07月28日

企業(yè)總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、廠長、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、各級(jí)主管、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、生產(chǎn)設(shè)備管理培訓(xùn)人員及工程師。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分設(shè)備工程概述一、新時(shí)期設(shè)備管理工作面臨的形勢(shì)、特......

設(shè)備全生命周期管理及數(shù)字化工廠下的設(shè)備智能運(yùn)維管理 武漢：2026年07月23日

制造業(yè)的設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備工程師、使用設(shè)備的技術(shù)人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、所有與設(shè)備有直接關(guān)系的管理和技術(shù)人員。課程內(nèi)容：“智能制造” 之 “設(shè)備運(yùn)維需求與變革”一 設(shè)備運(yùn)維管理的新挑戰(zhàn)1.設(shè)備本身在悄然改變2.設(shè)備維護(hù)方式的變化3.現(xiàn)代設(shè)備管理理論4.資產(chǎn)全生命周......

設(shè)備現(xiàn)場維修班組維修（護(hù)）技能提升 武漢：2026年07月24日

設(shè)備管理發(fā)展趨勢(shì),和現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備管理理論,旨在教授現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備管理理念和技能。介紹現(xiàn)代企業(yè)目的是使學(xué)員掌握全員生產(chǎn)維護(hù)的管理基本運(yùn)作知識(shí)和解決(設(shè)備)問題的思路和方法,理解和初步運(yùn)用設(shè)備管理與維護(hù)的基本體系知識(shí), 提升企業(yè)管理水平, 挑戰(zhàn)企業(yè)生產(chǎn)效率極限.采用以生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)例“引導(dǎo)”的形式，讓......

智能制造下的設(shè)備維修與保養(yǎng) 武漢：2026年08月07日

隨著中國智能制造與工業(yè)4.0的趨勢(shì)，“燈塔工廠”、“黑燈工廠”、“5G工廠”等新型智能化工廠與智能制造模式，正在不斷地涌現(xiàn)，而智能化工業(yè)化發(fā)展時(shí)刻離不開智能設(shè)備高效使用管理與維護(hù)。隨著勞動(dòng)力成本的不斷上漲與企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需求，越來越多的企業(yè)嘗試采......

TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 武漢：2026年08月14日

第一部分 工業(yè)4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復(fù)雜，不一樣的場景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標(biāo)桿我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設(shè)備無管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業(yè)精益TPM推進(jìn)之異常。第1節(jié) 工業(yè)4.0來了！非狼也非虎工......

賺錢機(jī)器-TPM全員生產(chǎn)保全 武漢：2026年08月27日

累死你的不是工作，而是工作方法。制造業(yè)不景氣的今天，一方面，多品種小批量的市場需求下，在精益革新的過程中，逐漸意識(shí)到設(shè)備為產(chǎn)品服務(wù)的重要性；另一方面，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，效率高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、容量大、費(fèi)用昂貴的設(shè)備的投入使用，故障便成為制約產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費(fèi)的突出問題；自動(dòng)化技術(shù)的普遍應(yīng)......

設(shè)備現(xiàn)場班組維修（護(hù)）技能提升 武漢：2026年09月11日

公司高層或決策層，工程部經(jīng)理、物流部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等中層管理人員，廠房設(shè)施管理人員，工業(yè)工程師，生產(chǎn)工程師，工藝工程師，物流工程師等。培訓(xùn)目標(biāo)了解做為一名企業(yè)現(xiàn)場管理者（班組長）所應(yīng)該具備的職業(yè)素養(yǎng)與理念；掌握設(shè)備維護(hù)工作的規(guī)律，按照設(shè)備壽命周期的原理進(jìn)行設(shè)備維護(hù)修理；掌握作為設(shè)備維修保全的工作源頭 – 設(shè)......

現(xiàn)代設(shè)備管理與維修工作系統(tǒng) 武漢：2026年09月15日

第一部分 設(shè)備工程概述一、設(shè)備工程的概念及含義。（一）設(shè)備工程的定義；（二）設(shè)備工程的內(nèi)容；（三）新時(shí)期設(shè)備管理工作的方針、原則。二、我國設(shè)備管理體制、發(fā)展過程及國外設(shè)備工程概況。（一）我國設(shè)備管理體制、模式的形成與發(fā)展；（二）國外設(shè)備工程簡介。1、“丹尼斯”設(shè)備綜合工程學(xué)；2、日本&ldquo......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TPM全面設(shè)備管理創(chuàng)新改善實(shí)務(wù) 主講：洪老師

維修部門的工程師、經(jīng)理、主管，中高層管理者和生產(chǎn)（制造）部門經(jīng)理、主管、現(xiàn)場班組長。課程大綱一、TPM概論1、什么是TPM活動(dòng)2、TPM與企業(yè)競爭力提升3、TPM的含義及其演進(jìn)過程4、TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)5、TPM主要內(nèi)容及推行組織保證6、平均修復(fù)時(shí)間MTTR、平均故障間隔時(shí)間MTBF計(jì)算與分析7、設(shè)備綜合效率O......

設(shè)備故障分析與改善 主講：羅老師

公司設(shè)備技術(shù)副總、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、經(jīng)理、維修主管、維修工程師、維修技術(shù)員及維修活動(dòng)相關(guān)人員。【培訓(xùn)形式】培訓(xùn)方法：啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、系統(tǒng)介紹、實(shí)例驗(yàn)證、技巧講授、案例分析、培訓(xùn)游戲課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性，技術(shù)性強(qiáng)，寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中，課堂生動(dòng)，讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù)，達(dá)到即學(xué)即用的效果。【課程大綱】第一講 ......

施工現(xiàn)場物資及機(jī)械設(shè)備全流程管理 主講：汪老師

一、配置方案（一）物資配置方案1、工程材料配置方案2、周轉(zhuǎn)材料配置方案（二）機(jī)械設(shè)備配置方案1、配置依據(jù)2、配置方式二、物資全流程管理（一）采購管理1、招標(biāo)2、需求計(jì)劃3、供應(yīng)保障4、收料管理5、質(zhì)量驗(yàn)收（二）使用管理1、發(fā)貨管理2、場內(nèi)存放與保管3、二次倒運(yùn)4、損耗控制5、廢料管理三、機(jī)械設(shè)備全流程管理（一）進(jìn)場管理......

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