南昌設備管理培訓公開課

TPM-全員設備管理與維護實務高級研修班 南昌：2026年05月19日

當我國進入到社會主義市場經濟環境后，各行各業該如何來實施設備管理？已經成為了優秀企業的一個難題！因為，原來的傳統的、習慣的設備管理方法，在當今形勢下已經不適應了！企業該怎么辦？“它山之石、可以攻玉” ！通過學習全員生產維修TPM能夠了解現代化優秀企業標準化的設備管理、明確優秀企業設備管理的定位，......

設備維修技術系統與備件管理技術 南昌：2026年06月09日

適逢全國各類型企業不斷探索設備管理和維修工作新途徑、新方法的契機，為進一步提高我國企業設備維修與備件管理水平，積極開展跨地區、跨行業設備維修經驗與備件管理技術交流，推廣設備維修、備件管理的新模式和成功經驗，改進維修與備件管理體系及提高管理效能，降低生產成本和增進企業經濟效益，本中心特開設此次培訓班。本次培訓經考評通過后......

現代設備管理技術暨設備管理高級工程師系統培訓班 南昌：2026年07月28日

隨著自動化程度提高，生產效率受設備的影響越來越大。設備管理已從單純的保障生產提升到企業戰略高度。而維修隊伍難以管理，維修人員流失帶來了大量的經濟損失，生產和設備相互指責，點檢、預防工作流于形式，設備故障不斷等問題困擾著大多數的企業。本次培訓課程為讓各企業掌握最先進的設備管理方法，加快高技能人才培養工作，推行持證上崗制度......

液壓系統維護與故障診斷實用技術 武漢：2026年05月27日

（一） 液壓系統及維修概論1.液壓系統的工作原理與技術特點2.液壓系統在各領域的廣泛應用3.液壓技術應用的歷史與發展趨勢4.液壓維修工程的基本內容5.液壓維修人員的素質（二）液壓元件圖解及動畫演示1.液壓泵圖解：齒輪泵圖解，葉片泵圖解，柱塞泵圖解。液壓泵變量技術及應用。新型液壓泵。2.液壓閥圖解：單向閥（液控單向閥）圖......

TPM設備維護保全與有效實施 武漢：2026年06月04日

了解作為現場管理者所應具備的對于TPM的基礎知識內容，明確自身生產維護管理職責，以及如何在現場管理中如何運用.了解設備預防維修體系的內容，以及在現場如何建立與實施設備預防維修活動，掌握不同崗位人員的TPM活動內容，不同等級的設備所匹配的使用維修方式，以達到降本增效的高效設備管理層次，以及實現公司績效管理的要求。展示現場......

智能液壓系統故障診斷、選型應用與維修技術-落地精品班 武漢：2026年06月24日

一線設備維護人員、產品研發與設計、設備操作人員；機械、電氣工程師、分管設備的生產廠長（經理）；負責相關工作的車間主任、工段長；機械維修人員、從事液壓設備研發、銷售、售后的專業人員；中等專業學校、技工學校、高職院校的專職教師等。培訓大綱：第一講：液壓傳動系統1、液壓系統的組成部分：動力單元、執行元件、控制元件、液壓輔件和......

TPM全員生產設備維護+京西參觀 武漢：2026年06月26日

了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的職業設備管理理念， 以及現場管理者所應了解相 關的設備管理體系了解作為現場管理者所應具備的TPM的基礎知識內容， 正確理解現代企業中效率管理的相關生產管理技巧， 明確自身生產維護管理職責， 以及如何在現場管理中如何運用掌握現場開展TPM所應該具備的TPM全員維護管理工具, 以......

設備現場維修班組維修（護）技能提升 武漢：2026年07月24日

設備管理發展趨勢,和現代企業設備管理理論,旨在教授現代企業生產設備管理理念和技能。介紹現代企業目的是使學員掌握全員生產維護的管理基本運作知識和解決(設備)問題的思路和方法,理解和初步運用設備管理與維護的基本體系知識, 提升企業管理水平, 挑戰企業生產效率極限.采用以生產現場實例“引導”的形式，讓......

設備管理培訓內訓課程

精益TPM管理落地實戰培訓 主講：韓老師

1.如何從技術和管理角度才能保證設備TPM2.全員參與TPM設備管理3.零缺陷管理思想和方法，預防思維4.消除導致設備故障的因素;5.使設備的養護清潔更易達成;6.用預測性保養作為一種檢測工具;7.實施維護審查8.如何提升設備維修速度、減少故障停機時間9.實現TPM管理組織架構與日常運作管理【課程對象】本課程適合所有的......

模擬圖及接線圖 主講：羅老師

（在實際工作中儀表檢修人員能夠．．．）通過此課程培訓后學員能夠運用學到的看圖知識，分析判斷現場一般控制系統的故障；通過此課程培訓后學員能夠根據圖紙，解決現場一般控制系統故障；總體教學目標（經過培訓后學員能夠．．．）能夠敘述蒸汽發生器水位保護通道的水位測量參數及其水位保護定值；能夠描述蒸發器水位調節系統三沖量在調節系統中......

TPM—計劃保全與備品備件管理 主講：宋老師

全面了解生產設備的使用和維護知識；樹立零故障觀念,掌握設備綜合管理方法；提高機器設備使用率和綜合生產效率。【培訓對象】設備管理人員、生產/品質主管、工程師【課程提綱】第一講：與時俱進——了解全員設備管理TPM認識設備管理TPM的必要性為什么知名企業推行TPM？世界500強的秘密武器：TPM概要T......

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