南昌中層管理培訓公開課

中層管理者技能提升 南昌：2026年05月30日

企業各部門管理人員。課程大綱一、角色認知與工作定位導語：經理人時刻面臨困惑與矛盾疑難問題指引：我該如何面對這些問題？1、認清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級的角色5、作為同事的角色6、中層常見的角色錯位7、管理者勝任力與管理者素質模型8、各層次人員必要技能分析表9、中高層管理者的領導力與執行......

解碼高效執行力 南昌：2026年05月30日

企業全體人員內容提要第一講 解讀執行的要義引言：決定企業成敗的90%是執行！1、執行到底是什么？互動：看穿你的執行力2、堅定執行的信念面對執行的四種心態解除“不值得”定律執行就是非常“四加一”3、執行力的“三段論”秘訣執行前—&mdas......

員工團建：《團隊凝聚力與執行力訓練營》 南昌：2026年06月25日

開營團隊建設1、團隊如何建設2、優秀的團隊特點: 統一的目標，統一的思想，統一的規則，統一的行動，統一的聲音！第一部分結果與任務——團隊結果力訓練模式1、結果是什么？2、什么是任務，什么是結果？我們每天做的是結果，還是做的是任務？許多人還沒有搞清楚什么是任務，完成“三事”......

游戲驅動力—如何用工作游戲化激勵新生代團隊 武漢：2026年05月29日

一、反轉時代，從“不上班”到“樂上班”，工作游戲化如何在組織中彰顯神奇？1、視覺型工作游戲化如何引爆員工癿嗨點？2、聽覺型工作游戲化如何提高員工癿沸點？3、嗅覺型工作游戲化如何降低員工癿癢點？4、觸覺型工作游戲化如何改善員工癿痛點？& 視頻欣賞：《新組織的工作游戲......

MTP中層干部管理技能訓練 武漢：2026年06月05日

1.了解中堅干部之角色職責，在工作中發揮管理者應有的功能2.了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發揮效能3.了解在計劃、執行與控制階段應該如何做？做些什么？以順利達成目標4.培養主動積極發現問題的意識，以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善5.了解培育人才的重要，學習到工作中教導的方法6.了解人性特點......

新晉經理管理技能提升 武漢：2026年06月05日

01課程采用體驗式任務教學法，讓學員完成任務的同時，刷新對管理者的角色和定位的認知，重新理解管理者職能；02課程中，提供視頻分析、案例討論等方式，拓寬學員對管理者的認知，加深學員對課程內容的理解；03以行為訓練的方式，進一步固化學員的學習成果，將知識轉化為可掌握的技能，促進學習內容的落地，實現知行合一。04課后安排行動......

MTP中高層管理者技能提升訓練 武漢：2026年06月25日

企業中、高層管理者，核心管理團隊，核心儲備管理人員，從專業走向管理崗位的管理者。課程大綱：第一講：管理認知與管理者素質一、管理角色與認知互動講授：盲人摸象看管理1. 管理的定義2. 管理發展史3. 管理的角色二、管理者職業素質測試評估：你具備的管理素質1. 職業化管理者素質模型（MAP）第二講：發揮組織的效能一、組織的......

新經理上崗的第一堂課 武漢：2026年06月26日

• 聚焦最核心問題突破傳統領導力課程以“知識”為核心的模式，以“解決問題”為導向，帶給管理者最有用的管理干貨• 案例教學+現場實戰模擬確保將真實業務場景搬到課堂，引導學員站在主人公視角解決問題，現場得出應對問題的解決方案• 科學管理方法+實用......

中層管理培訓內訓課程

團隊建設之高效凝聚力與執行 主講：韓老師

?增強團隊凝聚力?掌握有效運行高績效團隊的方法和技巧?增強團隊合作的默契度。?進一步改善學員自身執行意識，傳授高執行工具?強化團隊執行力，現場演練打破“部門墻”?培訓課時：1天培訓技術：現場演練、理論講解、案例分析、故事啟發、視頻賞析培訓大綱第一部分：團隊建設一、現場組建團隊二、團隊的要素解讀1......

啟發團隊智慧思維的引領方法 主講：宋老師

在現今的企業環境中，商業競爭變得越來越激烈，市場環境變化莫測，即使是規模龐大的跨國企業，也在努力把組織打造得更為扁平、更為靈活、更為高效，以謀求高競爭、多變化市場中的絕對優勢地位。愿意主動順應這一發展趨勢的企業，開始大膽又謹慎地“放權”——把資源和權力下放到直接面向客戶提......

如何打造學習型組織 主講：盧老師

新時代下，企業組織要想真正提升組織的凝聚力、競爭力和創新能力，需要在組織建設中不斷打造一個學習型組織。當今世界已進入一個高速發展變化、以信息社會和知識經濟為典型特征的時代，在這個時代里，知識的作用越來越重要，成為與人力、資金同樣重要的企業資源。任何企業組織不持續地學習、不掌握最新的科技和管理知識、不積極改革創新，就難以......

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