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高效的倉儲日常管理實操訓練培訓班 南昌：2026年09月15日
第一講 倉庫管理——倉庫管理和庫存解讀1.現代快速的制造業物流發展形式下對倉儲管理的要求2.制造型企業倉庫的管理三要點3.倉庫管理在供應鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節點？4.良好倉庫的管理標準都有哪些要求？5.從企業的物流流程中發現倉儲作業同各部門的協作，以及各部門在物料供應中的職責和流程銜......
裝備業的倉儲規劃與物流配送管理 武漢：2026年07月11日
裝備業因其復雜性而難以管理，尤其是客戶定制化程度高的更是如此。這種復雜性在供應鏈兩端中的具體表現為：需求和研發端物料生命周期相對較短、種類繁雜；計劃和供應端供應商水平參差、物料齊套率低、缺料多發、來料狀態和品質的難以控制。兩端供應鏈復雜度帶給生產和物流環節業務確定性低、難以標準化運作等一系列問題。本課程從裝備制造業廠內......
供應商綜合管理的實施方法和技巧 武漢：2026年07月11日
采購總監（經理）、采購工程師、采購分析師、Sourcing、Purchasing、采購專員、采購計劃專員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部、稽核部（審計部）、商務部等與采購業務之有關人員。課程大綱：第一部分：供應商開發以及開發階段時對供應商的篩選、評估等管理一.尋找合適供應商的前提條件1．首先明確我們需要......
高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 武漢：2026年07月30日
掌握現代供應鏈與倉儲管理的關系與概念了解倉庫類型，倉庫設計與布局的關鍵點掌握存貨管理的原理與方法掌握倉儲運作流程中各業務階段的流程管理掌握倉儲管理的人員，安全，成本和績效評估管理的方法了解倉儲管理的設施設備的類型與應用掌握倉儲信息化管理的系統與技術應用課程大綱一、供應鏈管理與倉儲管理1. 什么是供應鏈管理的概念2. 從......
高級物流倉儲與庫存控制實務 武漢：2026年08月28日
第一章：重新認識現代物流倉儲管理的價值物流的起源、概念物流的分類、重要性及發展趨勢幾個比較新的物流與供應鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…物流成本與設施數目及客戶服務水平的關系構建企業物流、倉儲系統應該注意的問題案例分析: 小處省大錢案例分析: 全球最新物流與......
高級倉庫管理與庫存控制 武漢：2026年08月28日
重新認識現代物流倉儲與配送管理的價值，理解物流的概念、起源、在經濟發展與企業管理中的重要性及發展趨勢。掌握先進的物流與供應鏈理念及轉變傳統觀念為倉儲配送增值。理解物流配送中心的設計及選址以及物流網絡優化需要考慮的因素及最新工具模型及其應用。理解倉庫布局、倉儲物流規劃以及平面布置及貨位管理的方式方法，掌握需求預測管理的工......
精益工廠布局與物流規劃實施實戰 武漢：2026年09月10日
公司高層或決策層，工程部經理、物流部經理、生產經理等中層管理人員，廠房設施管理人員，工業工程師，生產工程師，工藝工程師，物流工程師等。課程背景：絕大多數的工廠在建時，僅考慮各區域的布局及硬件的規劃。很少有工廠將精益的理念融入到新工廠設計及建設過程中，后期在工廠推行精益生產時，發現精益生產流程改善，精益物流規劃，準時化生......
采購供應鏈經理人數據分析與呈現技巧 武漢：2026年09月11日
模塊一：沒有指標就沒有績效-當下環境和績效評估面面觀-不關注這三個戰略目標，就不會有好的績效指標設計-采購供應鏈績效指標的設計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理體系-案例/績效模板分析模塊二：績效不達標，如何分析改善-問題產生的原因-問題分析與解決的四大原則-問題解決的七種力......
物流管理培訓內訓課程
AI時代下數智化物流新模式 主講：侯老師
中高層、物流相關人員、業務人員授課方式務實、點睛，互動性強，理論+實踐+案例互動課程大綱第一講：數字化—新技術一、數字化的技術風口1、大數據2、物聯網3、云計算4、區塊鏈5、人工智能三、2020數字化機遇1、數字經濟2、新基建3、數字化時代的中國機遇4、企業數字化全景圖三、物流數智化歷程1、京東配送VS順豐......
庫存概念與精細化管理 主講：馬老師
導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節：中國汽車行業的發展與宏觀政策分析國內的汽車行業國家政策分析汽車行業成為新的經濟增長點剛性的國內需求，塑造了汽車行業的火爆一線城市與二三線城市的政策導向汽車國六品牌的政策支持分析對生產庫存的影響地區性的宏觀政策分析工具解析PEST宏觀政......
精益倉儲管理 主講：許老師
隨著全球供應鏈的復雜化和競爭壓力的增加，倉儲管理已經不僅僅是物資存儲與調配的場所，更是影響企業運轉效率、客戶響應速度和運營成本的重要環節。傳統的倉儲管理模式往往存在空間利用不足、貨物積壓、操作流程冗長等問題，導致倉儲成本居高不下，影響企業的整體競爭力。為了應對這一挑戰，越來越多的企業開始引入精益化管理方法，通過持續改進......
