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新政背景下EOD項目實施導則解讀與運作、片區綜合開發、城市更新及專項債券重點支持項目謀劃實務專題研修班 南昌:2026年07月02日
(一)準確把握當前最新基礎設施投融資政策導向;(二)學習EOD模式最新政策和操作實施;(三)學習探討片區綜合開發中前期土地收儲及后期支付來源;(四)學習城市更新等投融資模式的操作難點和實務案例;(五)學習地方政府專項債券操作實務和申報;(六)學習政府和城投公司盤活存量資產模式及案例。培訓對象各級政府發改、財政、環保、住......
城市更新政策解讀、頂層設計、實戰案例精講與超長期特別國債、專項債、中央預算內資金項目謀劃及資金爭取專題培訓班 南昌:2026年07月02日
政府部門:發展和改革委員會/住房和城鄉建設局(委)/自然資源和規劃局/文化和旅游局/各區(縣)人民政府、街道辦;地方平臺公司及國有企業:城市投資建設集團(城投、建投、交投、水投等)/地方文旅、商業、產業投資運營公司;建筑施工與工程設計企業:大型建筑央企、地方國企及龍頭民營企業/工程設計研究院(規劃院、建筑設計院等);金......
危大工程安全管控、風險識別與評估、專項施工方案管理、安全隱患排查治理與安全管理信息化建設專題培訓班 南昌:2026年07月02日
各建設工程質量安全監督主管領導和有關人員;各建設單位主要安全負責人、技術、安全、法務、相關部門負責人員、專職安全生產管理人員;監理單位項目總監和安全監理工程師;設計院總工程師、技術、安全、法務負責人等。課程大綱第一部分:危大工程安全管理相關法規與制度(一)國家及行業相關法規解讀1.《危險性較大的分部分項工程安全管理規定......
2021年房地產大運營管理模擬演練 南昌:2026年07月11日
1、系統化項目操盤能力提升:明確項目操盤路徑及運營體系;2、助力企業規模化快速發展: 大運營體系助力多家公司實現快速開發,進而實現快速規模化發展;3、促進高周轉,實現自有資金的高回報率;4、升級計劃運營體系,提升效率與效能。5、新常態的小步快跑及以銷定產。【適合對象】房地產企業中高層管理者、財務、人力資源、投資管理、運......
新環境下EPC工程總承包項目互利共贏之“價值工程”與全過程管控實踐操作、成功案例分享 南昌:2026年07月29日
隨著一系列工程總承包政策的落地實施、建筑業改革的持續推進,EPC總承包模式也日趨成熟,逐漸成為工程建設市場主流管理模式之一。工程總承包項目實施的關鍵環節在于項目管理,項目管理是一個綜合和復雜的過程,項目管理負責人不僅要進行科學的進度、質量、成本等專業技術管理,還需要有高效的統籌協調能力。EPC價值工程,是在EPC項目實......
研發項目管理過程、工具與模板(實戰班) 武漢:2026年05月29日
課堂教學場景:研發總監:張總項目經理:小王項目:A產品開發,即A項目一、啟動,深度理解管理,實現角色轉換1、理解研發、項目、管理,了解學員對管理、項目、研發的基本認識2、往往“技術優則仕”的項目經理該如何實現角色轉換?3、識別研發項目管理過程中的管理難題4、學員演練:組建項目團隊,識別后續演練用......
萬科優秀物業項目經理資質模型解析特訓營 武漢:2026年05月29日
1、各房地產企業分管物業領導,物業公司總經理、副總經理、區域經理、項目經理等,市場部、品質部、運營部等物業企業中高層管理人員。2、各企事業單位、政府、學校、醫院以及軍政機關從事物業管理及后勤管理的負責人;資產經營管理公司等。培訓內容第一部分:社會與行業對優秀項目經理需求與呼喚1、住宅物業——跨地......
2026向產品要利潤——產品引領設計創新及品質風險控制案例解析 武漢:2026年05月29日
1.房地產企業董事長、總裁、副總裁、總經理、區域總經理、副總經理、總裁辦、分管工程副總。2.房地產項目總、工程總/工程經理、設計總/設計經理、前期部、開發部、項目等技術骨干;3.城市公司或項目公司管理者、設計人員、營銷人員等,以及對此課程感興趣的相關人員及業務骨干;4.建筑設計院、建筑設計公司相關部門負責人等(限50人......
項目管理培訓內訓課程
以設計為龍頭的工程總承包項目實施難點及最佳實踐 主講:楊老師
一、工程總承包項目投標策略及分析1、工程總承包的主要政策解讀2、工程項目招投標的法律法規3、哪些工程建設項目需要進行招投標4、招標的形式5、投標實施6、投標報價策略及技巧7、工程量清單編制二、工程總承包分包招標策略及分析1、工程分包策劃2、合格工程分包商名單管理3、工程分包招標管理4、小結:重點注意事項三、工程總承包主......
“六劃思維”助力“三大工程”項目實施應用實踐解析 主講:馬老師
第一部分 “三大工程”投資建設政策法規梳理解讀一、“三大工程”的定義和重要性二、“三大工程”政策法規梳理解讀(一)保障性住房建設政策解讀(二)城中村改造政策解讀(三)“平急兩用”公共基礎設施建設政策解讀三、“三大......
建設項目工程總承包合同 主講:鄧老師
一、工程總承包合同修訂的背景和意義二、《工程總承包合同(示范文本)》的內容簡介(一)合同協議書(共計11條)(二)通用合同條件(共計20條)(三)專用合同條件三、新版工程總承包合同示范文本核心條款解讀(一)工程總承包管理辦法等相應法律法規文件的規定進一步落實1.強調了工程總承包模式的固定總價2.合同價格區分稅率細化合同......
