南昌戰(zhàn)略管理培訓(xùn)公開課

《企業(yè)持續(xù)贏利的成長模式》 南昌：2026年07月11日

企業(yè)賴以生存之道突破中小企業(yè)成長瓶頸！破解后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代中小企業(yè)成長的規(guī)律！闡述企業(yè)商業(yè)邏輯規(guī)律和生意經(jīng)的主題研討！突破傳統(tǒng)戰(zhàn)略的桎梏，放飛企業(yè)家商業(yè)夢想的天堂！課程特色：1、導(dǎo)師現(xiàn)場示范引領(lǐng)：導(dǎo)師現(xiàn)場解剖企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)，集“科學(xué)管理知識(shí)+自身輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)+成功案例提煉”于一體，把當(dāng)前企業(yè)錯(cuò)綜復(fù)......

新一輪深化國企改革背景下科學(xué)編制‘十五五’規(guī)劃、優(yōu)化集團(tuán)管控與內(nèi)控體系及人力資源管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)高級研修班 南昌：2026年09月10日

（一）新一輪國企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.二十屆四中全會(huì)對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署；3.新一輪國企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)解讀：（1）優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；（2）完善國企科技創(chuàng)新機(jī)制，加快實(shí)現(xiàn)高水平自立自強(qiáng)；（3）強(qiáng)化國有企業(yè)對重點(diǎn)領(lǐng)域保障，支撐國家戰(zhàn)略安全；（4......

工業(yè)智改數(shù)改實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練營 武漢：2026年07月10日

數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化改造的概念雖然一直被熱炒，卻很難完成落地。相信您并不是第一次聽到“數(shù)字化”和“人工智能”這樣的名詞，但卻很少有人能夠具象清晰地把這些名詞解釋清楚。想要梳理清楚紛繁復(fù)雜的數(shù)智化轉(zhuǎn)型技術(shù)并找到關(guān)鍵點(diǎn)？想要了解您所在行業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型案例以及背后的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？企業(yè)......

網(wǎng)絡(luò)營銷與商業(yè)模式創(chuàng)新 武漢：2026年07月11日

企業(yè)營銷副總、銷售總監(jiān)、相關(guān)銷售負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備備干部【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)營銷與電子商務(wù)的趨勢與本質(zhì)1、傳統(tǒng)的商業(yè)模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)3、傳統(tǒng)營銷已死4、顛覆正在進(jìn)行5、商業(yè)與品牌模式進(jìn)行重構(gòu)二、互聯(lián)網(wǎng)化的五大應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務(wù)5、模式與品牌......

投資、融資、股權(quán)激勵(lì)，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 武漢：2026年07月24日

【謀定而后動(dòng)】解讀當(dāng)前多層次資本市場新機(jī)遇，制定有效財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，確保實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略【提升企業(yè)價(jià)值】收獲企業(yè)不同時(shí)期估值方法、模型以及市值提升、管理技巧，為己所用【提高績效水平】學(xué)會(huì)股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)的方法和要點(diǎn)，幫助企業(yè)借助股權(quán)激勵(lì)凝聚和激勵(lì)核心人才【雙重視角切換】站在投資方或并購方立場，學(xué)習(xí)篩選評估企業(yè)以及盡職調(diào)查、識(shí)假......

大數(shù)據(jù)支撐企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營及精準(zhǔn)營銷 武漢：2026年08月01日

一、大數(shù)據(jù)特征與應(yīng)用關(guān)鍵1、大數(shù)據(jù)的特征與挑戰(zhàn)★介紹大數(shù)據(jù)的特征以及三個(gè)重要的轉(zhuǎn)變2、大數(shù)據(jù)的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力★介紹互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在大數(shù)據(jù)發(fā)展中的作用以及相關(guān)的生態(tài)變化3、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用★介紹百度\騰訊\阿里的大數(shù)據(jù)體系以及應(yīng)用方向4、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的基礎(chǔ)-用戶畫像5、大數(shù)據(jù)應(yīng)用層次和體系6、企業(yè)大數(shù)據(jù)落地五大關(guān)鍵★介紹大......

經(jīng)營分析會(huì)結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價(jià)】 武漢：2026年08月11日

年度計(jì)劃制定好了，怎么落實(shí)下來？根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最重要的抓手之一就是經(jīng)營分析會(huì)。 通過每個(gè)月甚至更高頻率的經(jīng)營分析會(huì)，分析經(jīng)營結(jié)果、經(jīng)營差距、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及新出現(xiàn)的經(jīng) 營機(jī)會(huì)，調(diào)整策略、行動(dòng)和資源配置，將年度經(jīng)營目標(biāo)變成結(jié)果。所以一場經(jīng)營分析會(huì)，到底分析什么才能開出高效高質(zhì)量會(huì)議？才能干掉差距搞定目 標(biāo)？才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營......

阿米巴經(jīng)營模式構(gòu)建 武漢：2026年08月15日

企業(yè)所有管理人員課程大綱第一篇 哲學(xué)培養(yǎng)接班人第一章 認(rèn)識(shí)阿米巴第一節(jié) 何為阿米巴阿米巴經(jīng)營理念賦權(quán)管理做人準(zhǔn)則明確方向，傳遞至基層傳遞激情決策層要到前線指揮國內(nèi)企業(yè)推行阿米巴狀況海爾經(jīng)營模式---人單合一自主經(jīng)營體蒙牛的經(jīng)營模式---承包期權(quán)責(zé)任經(jīng)營阿米巴的定義阿米巴模式的運(yùn)行效果第二節(jié) 阿米巴經(jīng)營基本特征和基本條件......

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

紅海突圍——全域創(chuàng)新十種模式及落地方法 主講：張老師

企業(yè)家的核心使命既是創(chuàng)新，使眾人行，是領(lǐng)導(dǎo)力的核心。賦能團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力，是創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的核心。如何將創(chuàng)新變成一種文化，一種制度，一種流程，一種習(xí)慣，是全員，全域創(chuàng)新的關(guān)鍵。創(chuàng)新將企業(yè)從紅海存量廝殺的泥潭中抽離出來，躍入共贏思維的藍(lán)海市場中，遨游。我們可以洞見的企業(yè)盈利模式創(chuàng)新方法是什么？我們可以學(xué)到的企業(yè)橫向戰(zhàn)略合作創(chuàng)新的機(jī)......

商業(yè)銀行公司治理 主講：雷老師

掌握公司治理的目標(biāo)、法規(guī)體系及制度建設(shè)掌握黨委/黨組在公司治理中的定位掌握商業(yè)銀行公司治理三年行動(dòng)方案（2020-2022）》政策要求掌握商業(yè)銀行股權(quán)管理要求全面掌握股東會(huì)（股東大會(huì)）議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則和監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則全面掌握董事監(jiān)事的任職資格與選聘程序掌握公眾公司對公司治理獨(dú)立性的要求（公眾公司選講）全面掌握控......

系統(tǒng)運(yùn)營與優(yōu)化沙盤模擬課程 主講：裴老師

企業(yè)中、高層經(jīng)理【課程收益】通過2-3天統(tǒng)攬全局、全身心參與的模擬演練，學(xué)員的系統(tǒng)思考能力、全局意識(shí)和科學(xué)管理水平都會(huì)得到大幅提升，同時(shí)在思想深處發(fā)生脫胎換骨般的變化——跨越性的完成從傳統(tǒng)管理到到現(xiàn)代管理、從經(jīng)驗(yàn)管理到科學(xué)管理、從封閉管理到開放管理、從被動(dòng)式管理到主動(dòng)式管理的思想轉(zhuǎn)型，從而更新管......

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