廈門PMC培訓公開課

PMC需求預測、生產計劃與物料控制 深圳：2026年05月27日

預測和計劃、生產管理、物料控制、采購、供應鏈管理等部門的專業人士課程大綱：第一章：供應鏈計劃體系概述1.什么是供應鏈？從供應鏈的定義看供應鏈管理的范圍有多大？供應鏈管理追求的目標是什么？供應鏈主要面對的挑戰有哪些？應對這些挑戰的基本思路是什么？2.計劃體系和供應鏈管理的關系為什么說計劃是供應鏈的指揮中樞？為什么說計劃體......

精益生產計劃與物料控制-PMC 深圳：2026年06月06日

很多制造型企業特別是中小型企業的生產計劃都存在同樣的現象：計劃部門你做你的計劃，生產部門我做我的生產，即出現兩張皮，最終導致整體系統混亂、效率不高、交期拖期。生產計劃作為公司生產系統的神經系統、指揮中心，它的可執行性、確準性是產生系統效率、整體效率的核心，如何才能做到、做好？通過兩天的《精益PMC管理》課程您將會有如下......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 深圳：2026年06月12日

生產總監、生產經理、生產計劃經理、生產計劃員、車間主任、物料主管、采購主管及相關人員。課程目標：1、完善PMC交付跨部門制度和責任角色認知提升準時交貨和降低庫存成本。2、預測及制定合理的短、中、長期S&op銷售預測計劃，建立有效的預測模型，提升預測準確率--達成公司銷售管理目標。3、信息化項目銜接實施，線上線下......

AI實踐：打造智能化PMC敏捷生產計劃與精準物料控制 深圳：2026年06月12日

DAY 1：PMC核心機制與智能計劃系統構建模塊一、PMC全景系統認知與協同邏輯搭建培訓目標：1、明確PMC的組織角色與邊界2、搭建跨部門業務邏輯的協同通路3、建立信息驅動任務機制與反饋回路培訓詳細內容：1、PMC作為連接銷售、生產、采購、倉庫、財務的中控中心角色定義2、典型PMC接口流程：訂單接收 → 計劃......

部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州：2026年07月10日

1.認識什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標，明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象：企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱：模塊一......

班組長綜合管理能力提升訓練營 廣州：2026年07月15日

面對企業內部以及外部的不同人員，成功地實現角色轉換，勝任基層管理者的職責。明確自己應具備的素質和能力，掌握提升自身能力的方法，學會運用提高工作績效的技巧。提高班組長領導、激勵、溝通、團隊建設、員工關系管理和解決沖突的能力。從五個方面提高班組長現場管理的能力，提高員工工作效率，控制班組成本，打造高效班組。課程大綱第一模塊......