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精益5S管理變革訓(xùn)練營(yíng) 深圳:2026年08月08日
第一部分:精益5S管理變革基礎(chǔ)篇1、企業(yè)管理水平的五星級(jí)水準(zhǔn)-創(chuàng)建感動(dòng)人的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)五星級(jí)水準(zhǔn)-企業(yè)管理現(xiàn)“無(wú)”星水準(zhǔn)2、沒有對(duì)比就沒有“傷害”,中日企業(yè)的對(duì)比3、為何實(shí)施5S管理-精益5S是什么(-5S基本理念、規(guī)范管理的體系創(chuàng)建、500強(qiáng)企業(yè)文化)-案例分享-精益5S管......
精益5S管理 深圳:2026年08月08日
如果您正面臨這樣的問題:公司想推行5S/6S管理,精益管理,卻無(wú)從下手;接觸了許多新思想,新概念,想推動(dòng)改善變革,但不知如何操作?已經(jīng)在推動(dòng)變革——5S,精益生產(chǎn),TPM….,但效果卻差強(qiáng)人意?市場(chǎng)環(huán)境差,運(yùn)營(yíng)成本上升,想降低成本卻無(wú)從下手?一方面庫(kù)存不斷增加,一方面現(xiàn)金流緊張,如......
企業(yè)5S管理實(shí)戰(zhàn)—中基層篇 蘇州:2026年09月03日
現(xiàn)場(chǎng)管理很重要,它直接反映出一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的總體水平,是企業(yè)的“名片”。但是筆者走訪過很多企業(yè)猶其是國(guó)內(nèi)的民營(yíng)企業(yè),現(xiàn)場(chǎng)管理水平很不盡人意?,F(xiàn)場(chǎng)管理仍屬粗放式管理,沒有區(qū)域劃分,物品擺放凌亂、隨意,空間擁擠、臟污不堪,跑、冒、滴、漏隨處可見,物品尋找困難,員工士氣低落、工作效率低下,浪費(fèi)隨處可......
精益5S管理變革訓(xùn)練營(yíng) 上海:2026年08月01日
如果您的企業(yè)存在這樣的狀況:每次客戶參觀或者稽核,公司管理者層都如熱鍋上的螞蟻!每次客戶來(lái)廠都要花錢裝修或者修補(bǔ)都要現(xiàn)場(chǎng)尋找需要物品找不到,大量不需要的物品堆積在現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)誤用、漏裝、錯(cuò)用、誤送等時(shí)常發(fā)生客戶投訴應(yīng)接不暇,品質(zhì)部門疲于奔命解決外部VOC,造成企業(yè)內(nèi)部品質(zhì)管理短板客戶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理不滿意,失去訂單員工只顧及自己......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 北京:2026年07月10日
新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、基層經(jīng)理課程大綱:第一章: 溝通技能模塊一、關(guān)于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達(dá)技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級(jí)溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時(shí)間管理模塊一、時(shí)間管理1、 計(jì)......
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 上海:2026年09月03日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:第一章、什么是好的管理一、管理的實(shí)質(zhì)是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣......
