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MRO備品備件采購與管理 深圳:2026年07月31日
本課程是南斌老師經(jīng)過20年現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗和大量現(xiàn)場指導(dǎo),全面而系統(tǒng)地將采購理論與實戰(zhàn)結(jié)合起來,針對中國企業(yè)的實際管理水平,把教學(xué)、科研、實踐、實戰(zhàn)經(jīng)驗融為一體,讓學(xué)員輕松愉快地掌握采購實戰(zhàn)和理論管理技巧,讓越來越多的企業(yè)從采購管理中獲益,同時也能為企業(yè)全面提升戰(zhàn)略人才儲備奠定良好基礎(chǔ)。此次課程具體掌握的知識點(diǎn)如下:1.如......
MRO備品備件采購管理實務(wù)應(yīng)用 深圳:2026年08月31日
一、MRO供應(yīng)鏈管理的作用及挑戰(zhàn)資產(chǎn)型企業(yè)的運(yùn)營成本MRO對企業(yè)運(yùn)營成本的影響MRO品類的供應(yīng)特點(diǎn)及挑戰(zhàn)MRO供應(yīng)鏈的需求特征衡量MRO供應(yīng)鏈的業(yè)績指標(biāo)二、備件庫存管理基礎(chǔ)物料分析與計算方法周轉(zhuǎn)率與周轉(zhuǎn)天數(shù)a) 安全存量、最高存量、最低存量b) 訂購提前期LT、訂購點(diǎn)ROP備件庫存的分類方法c) 存貨價值A(chǔ)BC分類d)......
MRO備品備件采購與管理 廣州:2026年08月14日
總經(jīng)理/副總、采購、供應(yīng)鏈管理、財務(wù)、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關(guān)部門人員培訓(xùn)大綱:第一 如何評估MRO采購需求1.了解MRO采購現(xiàn)狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應(yīng)該關(guān)注的管理方向3.客戶需求的MRO應(yīng)該如何明確需求按年度采購金額歸類供應(yīng)商按交易量歸類供應(yīng)商如何利用供應(yīng)感知模型分析和評估MRO采購需求計劃如何利用......
企業(yè)非生產(chǎn)采購-設(shè)備、備件、MRO與服務(wù) 蘇州:2026年08月06日
1.了解間接采購的特性與間接采購的主要品類2.了解間接采購的定位與管理戰(zhàn)略制定3.了解間接采購人員的績效展現(xiàn)之道4.掌握優(yōu)化間接采購管理和跨部門溝通5.了解業(yè)務(wù)合作伙伴BP的理念和意義6.掌握MRO采購的管理側(cè)重和成本優(yōu)化之道7.掌握設(shè)備采購的管理重點(diǎn)8.掌握服務(wù)采購的需求明確方法和管理側(cè)重課程對象企業(yè)非生產(chǎn)、間接采購......
BEST高能經(jīng)驗萃取—將優(yōu)秀經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為績效成果 深圳:2026年07月10日
引言導(dǎo)入一、組織經(jīng)驗在企業(yè)中的價值二、什么是組織最佳實踐三、如何將組織經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)結(jié)果四、介紹高能經(jīng)驗萃取的BEST模型工具方法:BEST高能經(jīng)驗萃取模型第一部分 Blueprint 制定藍(lán)圖,優(yōu)秀經(jīng)驗情境化1、選方向:三維度初選萃取主題(1)分解崗位關(guān)鍵任務(wù)(2)盤點(diǎn)主要工作場景(3)梳理崗位業(yè)務(wù)問題2、篩關(guān)鍵:五......
研發(fā)人員的考核與激勵 深圳:2026年09月07日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項目經(jīng)理、研發(fā)職能部門經(jīng)理、研發(fā)骨干、測試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱第一部分:案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些?第二部分:研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1.1研發(fā)績......
