廈門產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)公開課

面向市場(chǎng)與價(jià)值導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新管理體系與實(shí)踐 深圳：2026年07月10日

了解先進(jìn)、系統(tǒng)的創(chuàng)新思維方法，突破思想禁錮學(xué)習(xí)推動(dòng)創(chuàng)新文化與組織的變革與提升，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍的方法掌握世界級(jí)產(chǎn)品創(chuàng)新的管理體系，從全新視角認(rèn)識(shí)產(chǎn)品創(chuàng)新了解正確的創(chuàng)新之路，避免陷入創(chuàng)新誤區(qū)掌握產(chǎn)品研發(fā)管理創(chuàng)新的方式與技巧與著名專家交流產(chǎn)品創(chuàng)新的感悟，解決您產(chǎn)品創(chuàng)新過(guò)程中的困惑培訓(xùn)特色系統(tǒng)與科學(xué)性：課程涵蓋國(guó)際先進(jìn)的創(chuàng)新管理......

傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 深圳：2026年07月11日

牢記“互聯(lián)網(wǎng)+”的前世今生，了解中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史；讀懂6大商業(yè)模式，掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”的三大特征；結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維把品牌做大做強(qiáng)。借助互聯(lián)網(wǎng)+來(lái)重構(gòu)和升級(jí)商業(yè)模式。調(diào)整管理思路，迎接互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮。學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)案例，深入理解互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)，讓公司走向互聯(lián)網(wǎng)化。基于互聯(lián)網(wǎng)的方式推演......

寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、招商方法與營(yíng)銷策劃推廣實(shí)戰(zhàn)案例解析 深圳：2026年07月13日

寫字樓營(yíng)銷、投資、產(chǎn)品策劃、設(shè)計(jì)、招商、市場(chǎng)品牌等部門負(fù)責(zé)人。課程收益破解 - 寫字樓招商與銷售痛點(diǎn)、難點(diǎn)。掌握- 寫字樓產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、成本優(yōu)化的方法。鏈接- 寫字樓服務(wù)生態(tài)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)商、渠道、人脈。建立- 用共享空間的邏輯改造寫字樓樓宇的獨(dú)特產(chǎn)品思維和站在資產(chǎn)增值維度下的資產(chǎn)管理能力。借鑒 - 國(guó)內(nèi)最知名的智慧......

產(chǎn)品創(chuàng)新與爆品思維：讓你的產(chǎn)品打爆，幫你的產(chǎn)品賣爆 深圳：2026年07月25日

第一部分：爆品驅(qū)動(dòng)新零售，市場(chǎng)變化帶來(lái)新機(jī)會(huì)1、傳統(tǒng)企業(yè)普遍存在的三大問(wèn)題；2、消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)新品牌、新模式、新服務(wù)；3、新零售背后的核心人貨場(chǎng)的變化；4、新零售四大新的表現(xiàn)方式。第二部分：爆品是成本最低、效率最高的創(chuàng)新方式1、什么叫爆品？不是賣的好的產(chǎn)品就叫爆品；2、產(chǎn)品如何自帶話題？3、產(chǎn)品如何形成口碑并完成自我裂變......

注塑零缺陷及模具維修技術(shù) 深圳：2026年09月11日

注塑廠長(zhǎng)、生產(chǎn)副總、模具設(shè)計(jì)經(jīng)理/主管、注塑部經(jīng)理/主管、注塑品質(zhì)經(jīng)理/主管、注塑工程經(jīng)理/主管、注塑試模工程師、注塑生產(chǎn)工程師、注塑品質(zhì)工程師、注塑組長(zhǎng)/領(lǐng)班/技術(shù)員等。課程內(nèi)容：第一章 注塑基本知識(shí)1.注塑成型的基本過(guò)程2.注塑的5大方面3.常見注塑缺陷50種4.注塑的高分子基礎(chǔ)5.塑料的三態(tài)6.認(rèn)識(shí)噴泉流動(dòng)7.關(guān)......

新晉財(cái)務(wù)經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營(yíng) 上海：2026年07月01日

晉升至管理角色之后，您是否開始對(duì)以下困惑感同身受：從單人作戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)配合進(jìn)行產(chǎn)出，無(wú)法掌控任務(wù)的完成……既要帶團(tuán)隊(duì)，又要向上匯報(bào)，還要跨部門協(xié)作，但缺乏對(duì)關(guān)系的感知與判斷……身處業(yè)財(cái)融合時(shí)代，但不知如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)的影響力，更好發(fā)揮財(cái)務(wù)價(jià)值…&hellip......