廈門產品戰略培訓公開課

向華為學習：基于市場進攻計劃（MAP）的產品戰略與路標規劃 深圳：2026年06月30日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、公司人力資源總監、產品線總監、產品經理/項目經理、PMO（項目管理辦公室）成員、市場總監、技術支持總監等。培訓收益本次課程不追求不要追求過于復雜的流程和方法，因為復雜的流程和方法難以推廣，本次課程以華為在規劃新產品的的最佳實踐：1.頻繁進入新的市場，但缺乏一個系......

產品市場管理——產品戰略與路標規劃 深圳：2026年07月02日

1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，5.掌握產品戰略決策、路標規劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰斗......

產品戰略與規劃高級實務 深圳：2026年07月03日

在產品開發和研發管理實踐中，作為企業高管、業務主管、產品經理或研發主管，您是否長期被如下這些問題所困擾：1. 每年研發投入不少，但適銷對路的拳頭產品很少甚至還沒有找到。2. 把市場驅動的產品開發理解為市場部驅動開發部，如何解決研發與市場脫節的問題？如何才能避免閉門造車式的產品開發？3.了解市場的不懂技術，懂技術的不了解......

基于業務領先模型BLM的產品戰略與規劃 深圳：2026年07月03日

●公司/子公司董事長、總裁、CEO、總經理等企業一把手●獨立運營的業務單元、事業部、產品線第一負責人、研發副總●研發中心、技術中心、研發部門負責人課程大綱第一部分 理解產品戰略與規劃●產品戰略與公司經營戰略的關系●產品戰略組成框架●產品規劃與平臺技術規劃的關系●產品戰略管理及其在產品管理體系的地位和作用●產品戰略管理與......

凝心聚力 共創卓越：打造高績效團隊 上海：2026年09月12日

第一部分：認知筑基——高績效團隊的“底層邏輯+基礎能力”模塊1：破冰導入——高績效團隊的“識別+發展”雙維度認知一、高績效團隊的認知（一）團隊與群體的區別（二）高績效團隊的特征（三）高績效團隊vs普通團隊的五個關鍵差異1、目......

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之物流戰略、網絡設計、倉儲與庫存、交付與實施 深圳：2026年07月21日

Day1: 現代供應鏈管理中的物流倉儲交付與實施第一章：供應鏈管理的重要性及企業物流供應鏈系統的構建1.物流的概念、分類、重要性及發展趨勢2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業物流供應鏈系統的構建4.企業選址戰略及工廠車間布局5.物流供應鏈管理構建企業的核......