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市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 深圳:2026年07月23日
以結(jié)果論成敗,正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設(shè)為中心的企業(yè),因為只有這種從客戶需求端來,又回到客戶需求端的組織,才能適應客戶的這種天生屬性,才能在市場競爭中脫穎而出,所以“企業(yè)管理的目標是流程化組織建設(shè)”。而中國科技企業(yè)管理現(xiàn)狀是產(chǎn)品開發(fā)流程看似實現(xiàn)了端到端打通,但到了真正使用流程的......
創(chuàng)新思維下的新產(chǎn)品開發(fā) 廣州:2026年07月31日
第一章 產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知一、產(chǎn)品的定義1、什么是產(chǎn)品2、需求與產(chǎn)品的關(guān)系3、、新產(chǎn)品的六種類型4、實戰(zhàn)演練:你熟知的六種產(chǎn)品二、什么是產(chǎn)品經(jīng)理1、什么是產(chǎn)品經(jīng)理2、老板和產(chǎn)品經(jīng)理的關(guān)系3、B2B和B2C的產(chǎn)品經(jīng)理4、產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知5、產(chǎn)品經(jīng)理能力模型解讀第二章 產(chǎn)品創(chuàng)意一、產(chǎn)品創(chuàng)意的三個工具1、微創(chuàng)新工具(1)案......
市場驅(qū)動的新產(chǎn)品開發(fā)流程實戰(zhàn)訓練 上海:2026年07月20日
1.掌握市場如何驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā),如何實現(xiàn)產(chǎn)品的市場成功和財務(wù)成功?2.理解產(chǎn)品開發(fā)流程總體架構(gòu),掌握每一個步驟和任務(wù)的詳細內(nèi)容以及為什么?3.掌握不同角色在產(chǎn)品開發(fā)鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任;4.掌握產(chǎn)品開發(fā)過程中的決策評審機制和評審要素,明確每個階段的質(zhì)量交付標準;5.掌握產(chǎn)品開發(fā)流程如何具體落實項目具體計......
基于IPD新產(chǎn)品開發(fā)項目管理 上海:2026年08月11日
針對性:課前問卷調(diào)查、當面拜訪、電話溝通以了解企業(yè)現(xiàn)狀;課后進行回訪反饋、后臺答疑等。系統(tǒng)性:結(jié)構(gòu)化的項目管理流程、匹配的組織模式、如何制定合理的項目計劃、建立風險管理意識等。實戰(zhàn)性:講師有產(chǎn)品開發(fā)實踐到管理的工作經(jīng)歷、國際國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐(IBM、華為)、多年的研發(fā)管理培訓(500多家)和咨詢(30多家)經(jīng)驗、......
互聯(lián)網(wǎng)公司的財報披露、融資架構(gòu)與財務(wù)運作 北京:2026年09月10日
第一模塊互聯(lián)網(wǎng)公司財報披露——透視互聯(lián)網(wǎng)巨頭公司和業(yè)務(wù)•互聯(lián)網(wǎng)之行業(yè)分步& 競爭態(tài)勢•互聯(lián)網(wǎng)上市公司財報解讀•互聯(lián)網(wǎng)公司三大表之外關(guān)鍵信息•Non-GAAP中的貓膩•互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)經(jīng)典案例第二模塊互聯(lián)網(wǎng)公司的融資架構(gòu)—&mdash......
危機公關(guān)與危機預警系統(tǒng)的建立 上海:2026年08月22日
1、理解危機,增強危機意識 ,認識到危機公關(guān)的重要性;2、掌握企業(yè)危機發(fā)生的原因與影響;3、學會與企業(yè)各類利益相關(guān)人溝通的技巧;4、協(xié)助學員根據(jù)企業(yè)具體情況建立有效的危機公關(guān)小組與應急團隊;5、從危機案例總學會危機處理的基本原則、流程與操作技巧 ;6、提高與媒體包括新媒體以及記者打交道的能力;7、掌握危機預警制度的制定......
